PEDRO RUIZ GALLO

Mg.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS,
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Diseño organizacional I
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Docente

Mg. Yasmy Fiorella Castañeda Vázquez

Alumnos
֎ Acosta Llontop, María Deisi
֎ Chapoñan Tejada, Edgar Hugo
֎ Julón Delgado, Rosa Luzbeth
֎ Sánchez Idrogo, Mery Yaniset
֎ Santisteban Mino, Jonathan Luis

Lambayeque,Febrero del 2022

 DEPARTAMENTALIZACIÓN
es

Un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de

una determinada organización, actividades o funciones
similares y, lógicamente, relacionadas.

Tipos
tenemos

Por funciones Por territorio Por Clientes

Hombres
Marketing
Pueden ser Pueden ser
Requiere la agrupación de actividades de Divide la empresa en áreas que tienen Pueden ser
Pueden ser Agrupa las tareas y actividades de una
Zona norte acuerdo con la localización del lugar Zona sur como principal objetivo servir a Mujeres
empresa de acuerdo con las principales
Producción donde se realizará la tarea. diferentes tipos de clientes.
funciones que se desarrollan.

Niños
Administración

Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas

Ventajas Desventajas

permite que sea más simple la Puede que se termine haciendo una Da importancia a mercados y Requiere de más personas personal permite servir de mejor manera a Agrupación incorrecta de grupos de
formación del personal especialización excesiva problemas locales calificado para las gerencias locales cada tipo de cliente en específico clientes

Se logra la especialización del trabajo La adaptación a los cambios es Mejora la comunicación directa con Es más difícil de controlar para los Se usa mucho en empresas Que el cliente no valore el esfuerzo
y es más fácil el proceso de control lenta cada región niveles directivos comerciales o almacenes de la empresa

Coloca la responsabilidad en los Requiere de adaptar las estructuras Atienden una gran diversidad de Se necesitan personal experto en el
se maximiza la eficiencia.
Se limita el desarrollo de gerentes formales y funcionales a cada clientes conocimiento y atención al cliente
gerentes locales
región.
ejemplo
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