PROGRAMA

LIDERAZGO FEMENINO
Transformando el mundo
hacia organizaciones
más humanas y efectivas
TALLER 02 TALLER 03
TALLER 01 (CIERRE)
(INTERMEDIO)
15 DE MAYO 2021 7 DE AGOSTO 2021 23 DE OCTUBRE 2021

100% Digital - MAYO 2021

Argentina - Bolivia - Brasil - Chile - Colombia - Costa Rica - Ecuador - El Salvador - Guatemala - Honduras -
México - Nicaragua - Panamá - Paraguay - Perú - Puerto Rico - República Dominicana - Uruguay - USA - Venezuela
INTRODUCCIÓN

LIDERAZGO FEMENINO
Transformando el mundo hacia organizaciones
más humanas y efectivas

El milenio llega con aires nuevos para las mujeres lideresas. En muchas partes del planeta se siente el
movimiento de miles de ellas pidiendo un cambio que sobre todo, apunta a crear espacios de
posibilidades para potenciar el despliegue del rol femenino en la sociedad y las organizaciones.

¿Qué diferencia a las mujeres del resto de la diversidad humana? ¿Qué aporta esa
diferencia en los grandes desafíos que la humanidad enfrenta en este siglo? ¿Cuáles son las
fuerzas propias del ser femenino que suman al cambio global y en la sociedad? Cuando
hablamos de liderazgo femenino, ¿cuáles son las conversaciones involucradas? ¿Cuáles son las
competencias conversacionales y genéricas que hace falta incorporar?

Estas son algunas de las preguntas que orientan la reflexión de este programa. Buscamos,
crear un nuevo sentido sobre el ser femenino, cuál es el propósito, donde se incluirán todas
sus potencialidades y sus cargas negativas, luces y sombras para lograr una mirada más
auténtica y profunda de la feminidad.

Para ello, la mujer líder necesita competencias directivas efectivas que le permitan resolver
conflictos, potenciar habilidades, gestionar contingencias y aprovechar oportunidades,
aún en escenarios de incertidumbre, como lo son los entornos actuales. No son
suficientes las habilidades técnicas, es fundamental incorporar competencias genéricas
y conversacionales, aplicables de manera personal u organizacional.
OBJETIVOS
Potenciar la efectividad de mujeres líderes y sus equipos en función del logro de sus metas y el
alcance de niveles superiores de desempeño.

Desarrollar redes conversacionales con altos estándares de efectividad, mejorando el

funcionamiento y la coordinación interna y externa de las organizaciones.

Ganar autoconocimiento y reconectar con la grandeza y su poder femenino.

Avanzar, a través de la acción multiplicadora de las mujeres líderes participantes, en la creación de

una nueva base ética basada en la legitimidad y el respeto mutuo en congruencia con los valores
de la organización en la que cada una se desempeña.

AUDIENCIA
Presidentas, directoras y gerentas de organizaciones y empresas, que busquen integrar y
gestionar equipos de aIto desempeño.

ProfesionaIes y Iíderes que deseen incorporar nuevos aprendizajes de competencias genéricas

que incidan en Ia efectividad de sus acciones y en Ia mejora de su caIidad de vida.

Todas aqueIIas que deseen iniciar un camino como coaches agentes faciIitadores deI cambio.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
100% Virtual

Encuentro Inicial Encuentro Intermedio Encuentro Cierre

1 día 1 día 1 día

KICK OFF 15 DE MAYO 2021 4 Talleres c/sábado 07 DE AGOSTO 2021 4 Talleres c/sábado 23 DE OCTUBRE 2021
11 Marzo 4 Horas 4 Horas
Primera reunión 2 Laboratorios Primera reunión 2 Laboratorios Última reunión
de la comunidad de la comunidad de la comunidad

DESAFÍO 1 DESAFÍO 2 DESAFÍO 3 DESAFÍO 4 DESAFÍO 5

CADA DESAFÍO INCLUYE: APROXIMADAMENTE 5 MESES DE DURACIÓN

Un Laboratorio con su comunidad de aprendizaje
Una sesión de coaching ontológico
Una sesión de aplicación a un equipo de trabajo real
Son 3 talleres de ocho horas y 8 de cuatro horas
Los talleres de 4 horas son cada sábado intermedio.
Cada participante será acompañada por un coach durante todo el programa
Las participantes se agrupan en comunidades de aprendizaje.
Se desarrollarán temas complementarios (asincrónicos) a través de webinar/Podcast
CONTENIDOS
KICK-OFF MÓDULO 1

MUJERES LIDERES EMPODERAMIENTO FEMENINO

Conferencia de apertura, donde se presentará el
contenido del Programa, los alcances y beneficios
que tendrán cada una de las mujeres líderes
participantes.
Identificar las barreras estructurales de género que adquieren o
refuerzan sus capacidades, estrategias y protagonismo tanto en
el plan individual y colectivo. Así como descubrir y reconocer las
competencias claves para el desarrollo asertivo y exitoso de tu
carrera profesional y de tus proyectos, conectando con tu
grandeza, ese diferencial que te hace única, tu visión y tus
objetivos en el plano personal y profesional.

COMPETENCIAS GENÉRICAS

La propuesta ontológica
Redes conversacionales
Modelo osar
Un nuevo modelo de hacer empresa
CONTENIDOS
MÓDULO 2 MÓDULO 3

VISIBILIZANDO SESGOS REDES CONVERSACIONALES

Reconocer en nuestro lenguaje, cuerpo y emoción sesgos
que cada una podemos tener, generando acciones
concretas que nos permitan hacernos cargo y generar
procesos de aprendizaje y transformación, de acuerdo al
diseño personal y organizacional de cada una.
Podrás conocer la importancia de establecer redes con
stakeholders, escuchar, y aprender de los demás, así como
conectar con diferentes mujeres líderes, lo cual te
permitirá aprender de cada una, compartir vivencias y
experiencias enriquecedoras.
.

COMPETENCIAS GENÉRICAS COMPETENCIAS GENÉRICAS

La noción del observador. Las conversaciones
Las competencias del hablar. Modalidades del habla
El lenguaje del cuerpo Conversaciones públicas y privadas
El aprendizaje La escucha
CONTENIDOS
MÓDULO 4 MÓDULO 5

MARCA PERSONAL LIDERAZGO PERSONAL

Diseño estratégico de identidad que habilite un impacto
positivo a través de lo que expresas y quieres mostrar al
mundo, generando que los demás puedan percibir tus
competencias más sobresalientes y tu potencial según las
diversas circunstancias, culturas y desafíos.
Aprender competencias para el fortalecimiento del liderazgo
femenino en función de alcanzar mayores posibilidades de
impacto en los sistemas de los que somos parte.

COMPETENCIAS GENÉRICAS COMPETENCIAS GENÉRICAS

Diseño estratégico de identidad. Juicio, acción y persona.

Enfoques del observador. Diseño estratégico de identidad
La emocionalidad. La emocionalidad.
CONTENIDOS
MÓDULO 6 MÓDULO 7

GESTIÓN DE LAS PROMESAS Y COORDINACIÓN

EMOCIONES
Descubriremos cómo percibimos las emociones y la
capacidad que tenemos para aprender y fluir con
ellas de manera apropiada para vivir con mayor
serenidad y asertividad.
DE ACCIONES
Incorporación del valor de las promesas y la coordinación de
acciones para obtener buenos resultados en tu gestión,
creando valor en situaciones complejas y generando una
cultura de impecabilidad.

COMPETENCIAS GENÉRICAS COMPETENCIAS GENÉRICAS

La emocionalidad El sistema y la mirada sistémica

Estados de ánimos Ofertas, peticiones, promesas
Ejes ético emocionales Procesos
Ciclo de la coordinación de acciones
CONTENIDOS
MÓDULO 8 MÓDULO 9

EL TALENTO DE LA CONVERSACIONES CON

ORGANIZACIÓN STAKEHOLDERS

Identificar los elementos y herramientas necesarias que
te permitan atraer, retener y desarrollar al talento dentro
de la organización, siendo tú una rol model inspiradora y
facilitadora de creación de estos espacios para tu equipo
y en la organización.
COMPETENCIAS GENÉRICAS
Conocer e identificar herramientas claves para generar
acercamiento y tejer conversaciones poderosas con
Stakeholders importantes tanto internos como externos.
Además, podrás ser parte de espacios co creados con
stakeholders de distintas industrias que podrán conocerte y
generar vínculos que apoyen tu desarrollo personal y
profesional.

Rutinas defensivas en la organización

Diseño de conversaciones
Equipos de alto desempeño
CONTENIDOS

TRANSVERSAL

INSPIRANDO NIÑAS

Será un espacio enriquecedor, en el cual podrás

brindarles a través de tu propia experiencia cómo has
logrado ser lideresa reconocida siendo mujer, hija, madre
y profesional, dejando huellas en sus vidas y siendo una
inspiración para ellas.
FACILITADORES INTERNACIONALES

Pamela Pita Tere Castillo

Coach Senior Coach Senior
Ecuador México

Miguel Pizarro Alejandra Molina

Coach Senior Coach Senior
ARTICULACIÓN CON LA CERTIFICACIÓN
COMO COACH ONTOLÓGICO

POSTÍTULO I - AÑO 1 POSTÍTULO II - AÑO 2 POSTGRADO

HÍBRIDO Y 100% DIGITAL HÍBRIDO/DIGITAL VIRTUAL
9 MESES 10 MESES 5 MESES

ABC AVANZADO MAGÍSTER

Certificación en Coaching Programa Avanzado Coaching Ontológico

Ontológico Empresarial en Coaching Avanzado
The Art of Business Coaching Ontológico
Alianza Universidad
San Sebastián - Chile

Puedes continuar hacia tu certificación como ontológico o magíster:

CDG: Programa en Competencias Directivas Genéricas / 4 meses

CDO: Diplomado en Coaching Ontológico Empresarial / 5 meses
 NEWFIELD CONSULTING ...Iniciamos nuestras actividades en 1996
EN EL MUNDO con la misión de contribuir a la creación
de un nuevo modo de “hacer” la convivencia
entre los seres humanos
para lograr mayor efectividad, bienestar y coherencia
España con los desafíos que plantea el planeta hoy.
USA

SOMOS
Una empresa líder en Coaching Ontológico, consultoría y formación gerencial.
México
Venezuela BUSCAMOS
Centro América Dar a personas y organizaciones, un camino de transformación que les permita
mejorar sus resultados, ampliar sus posibilidades, mejorar su forma de convivir
Colombia entre sí y con el mundo.

Ecuador Brasil
Perú PROPONEMOS
Operar desde una novedosa concepción del ser humano y de sus organizaciones
que pone énfasis en nuestra capacidad para cambiar.
Desarrollar en todos las competencias genéricas y conversacionales que permiten
Chile esa transformación.
Argentina Aplicar el Coaching Ontológico como palanca de cambio de nuestro desempeño y
de nuestra vida.
Crear una nueva base ética que nos permita mejorar la convivencia.

CONTENIDOS
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JOSELINE CASTILLEJO
Coach Trayectoria Ontológica
Coach Ontológica Senior
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whatsapp: +569 4950 0817
ROCÍO MÁRQUEZ
Coach Trayectoria Ontológica
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YARIOLY BELISARIO
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MARIELA CAMPODÓNICO
Coach Trayectoria Ontológica
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whatsapp: +549 3792 3907
IMPORTANTE
Programa 100% digital
Cada participante se responsabiliza de su nivel de conectividad digital.
Cada participante, debe firmar un contrato antes del inicio de cada
programa y entregar una copia digitalizada al departamento de
administración de Newfield Consulting.
El valor del programa incluye todos los materiales didácticos del
participante.
El pago de la inscripción forma parte del valor total. Y sólo se aplica el
mayor descuento sobre la matrícula. Por lo tanto los descuentos no son
acumulables.
En caso de retiro del participante, se descontará los gastos registrados a
la fecha, y el valor de la inscripción..
Newfield Consulting se reserva el derecho de dictar o no el programa si
existe o no el número el mínimo de participantes requeridos.
Hacer este Postgrado es opcional. Implica requisitos propios de la USS
y pagos extra. La información se entregará a los interesados que la
soliciten.
Newfield Consulting, se reserva el derecho de modificar, fechas o

ADMINISTRACIÓN plataformas donde se realizarán las conferencias.

Para ingresar se requiere completar una ficha de inscripción y
antecedentes actualizados y una imagen o copia del documento de
ADRIANA MONSALVE CELIA GOITÍA identificación. Esto permitirá reservar el cupo y reservar los descuentos.
Administración y Finanzas Administración y Finanzas
Hemisferio Norte Hemisferio Sur Esta acción es requerida para iniciar la formalización del proceso de
Newfield Consulting Newfield Consulting
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