COACHING Y CONSULTORÍA GENERATIVA

EN ORGANIZACIONES

LA PROMESA DEL CCG I

En 10 meses tendrás la posibilidad de incorporar el discurso
y las prácticas del Liderazgo Generativo de manera que
¿QUIÉN ES IGL? puedas intervenir efectivamente a equipos y organizaciones
Por más de 35 años IGL que necesitan tener excelencia en la ejecución, la comuni-
(Institute for Generative cación y el compromiso con los resultados.
Leadership) ha existido LO QUE
para permitir a las
personas despertar a su Aprenderás a generar en líderes y equipos los resultados NOS IMPORTA
poder de creación, que necesitan y que tienen sentido para ellos. Aprenderás CUIDAR
cuidando de los futuros a generar compromiso con el futuro y los pasos para que
que a ellos y a los otros Nos importa desarrollar
puedan hacerse cargo de las acciones que crean ese futuro. coaches y consultores
les importan.
Tendrás la capacidad de guiarlos en un camino de efectividad profesionales especializados
Su Fundador Bob organizacional. en el trabajo con las
Dunham ha vivido con la organizaciones.
misión de traer nuevas y Te enseñaremos a utilizar, a través de la práctica, estructuras
poderosas disciplinas de Con estructuras somáticas,
gestión, liderazgo, y conversaciones organizacionales que cambiarán y emocionales y lingüísticas
coaching y consultoría al potencializarán el coach que eres y te permitirán hacer que soporten su
mundo de las organiza- promesas más grandes a clientes organizacionales. experiencia profesional,
ciones. Estas disciplinas sus prácticas y la historia
se basan en las capacida- que quieren crear con sus
des humanas para crear, Todo este aprendizaje pasará por tu cuerpo, tus emociones clientes y en su propia
comprometerse y y tu marco de pensamiento, de manera que empezarás a carrera.
coordinarse con otros desarrollar la estructura del consultor profesional.
para producir resultados
valiosos y un futuro
significativo.

www.liderazgogenerativoLA.com
 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
TRES NIVELES DE APRENDIZAJE

BOB DUNHAM
Fundador Y CEO de IGL
Global (Institute for
Generative Leadership) OBSERVADOR
Es ingeniero de Sistemas
de la Universidad de Te habilitaremos como un observador capaz de ver las organizaciones y lo que les importa.
Stanford. Trabajó en el Entenderás que son redes de compromisos, conversaciones y relaciones que pueden
Silicon Valley como VP de
operaciones en empresas
construir los resultados al estar alineadas. Tu observador tendrá la capacidad de ver que
multinacionales y son capaces de hacer y cuáles son las conversaciones que les faltan para lograrlo.
desarrolló la Disciplina del
Liderazgo Generativo
como una combinación de
lo aprendido como
Ingeniero, VP y aprendiz
de Fernando Flores y
Richard Strozzi (entre
otros) en las dimensiones
ontológica, somática y
humana.

Su disciplina llamada
Liderazgo Generativo da a
líderes y coaches la ACTOR
posibilidad de incorporar
habilidades, comporta- Te estructuraremos como un actor que toma acciones con liderazgo frente a sus
mientos y conversaciones clientes y frente a su propia vida. Serás un coach/consultor capaz de hacer promesas
que se pueden VER,
ESCUCHAR, PRACTICAR Y
con los resultados que necesitan tus clientes y no solo intervenciones puntuales.
APRENDER. Haciendo
posible el liderazgo como Conocerás tus puntos ciegos, cambiarás tus hábitos de aprendizaje y aportarás un
una profesión posible para
todos.
nuevo contexto al compromiso, la acción y los resultados. Te mostraremos como
estar presente y conectado con las posibilidades de crear nuevas acciones y compor-
IGL ha capacitado a miles tamientos en los desafíos diarios del liderazgo en las organizaciones.
de líderes, gerentes,
profesionales, coaches y
consultores desde 1998 en
programas que proporcionan
vías de desarrollo de hasta
tres años de currículo. El
plan de estudios de
prácticas de IGL proporciona
habilidades para elevar el
rendimiento del equipo,
rediseñar procesos,
gestionar compromisos,

ESTRUCTURA
creación de valor,
liderazgo, innovación y
estrategia. Los participantes
van más allá del aprendizaje Te daremos todas las distinciones, anatomías y estructuras que necesitas para intervenir
académico pues aprenden
y aplican prácticas para
las organizaciones en el nivel de la ejecución de alto desempeño. Estos elementos no
obtener resultados serán solo modelos o “herramientas”, sino un repertorio de acciones aprendidas en tu
inmediatos en el trabajo y cuerpo. Esto te dará la posibilidad de comprender las historias relevantes en las organi-
fuera de él generando
balance entre productividad
zaciones, ver los quiebres y las satisfacciones; y diseñar nuevos hábitos para tus clientes
y buena vida. de manera que creen una nueva capacidad de acción en líderes y equipos.

Esta estructura de líder te permitirá enfrentarte a las resistencias de autoridad de los

clientes y sus culturas organizacionales, haciendo procesos exitosos y de largo alcance.

C O A C H I N G Y C O N S U LT O R Í A G E N E R AT I VA E N O R G A N I Z A C I O N E S
 ESPACIOS DE APRENDIZAJE
EL CCG TIENE UNA DURACIÓN DE 10 MESES
Inicia el 17 de marzo del 2022 y finaliza el 29 de enero del 2023
Las instancias de aprendizaje incluyen espacios de aprendizaje individual, grupal y
con clientes. Y combinarán los siguientes elementos:

3 CONFERENCIAS CON BOB DUNHAM Si quieres saber el valor de la

oferta y las posibilidades de

2 CONFERENCIAS SOMÁTICAS pago escríbenos a

info@liderazgogenerativola.com

3 TALLERES PARA IR MÁS ALLÁ DE TUS BORDES Y LIMITACIONES COMO LÍDER

y alguien en tu ciudad se
comunicará contigo o entra a
www.liderazgogenerativola.com
10 ESTRUCTURAS PRÁCTICAS DE APRENDIZAJE DEL LIDERAZGO GENERATIVO
FECHAS DE CONFERENCIAS
6 VIDEOCONFERENCIAS CON BOB DUNHAM
PRIMERA CONFERENCIA
17 Y 18 DE MARZO

20 VIDEOCONFERENCIAS QUINCENALES CON MARIBELL GONZÁLEZ

Y EL EQUIPO DE COACHES MENTORES
1 Y 2 DE ABRIL

CONFERENCIA EJERCICIOS
SOMÁTICOS
8 SESIONES INDIVIDUALES DE COACHING DE UNA HORA 14 DE MAYO

CONFERENCIA BEYOND THE

16 SESIONES DE MENTORÍA DE EQUIPO EDGE (PARTES)
MEDIO DÍA EN JULIO

SESIONES DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL CON BOB DUNHAM Y EL EQUIPO DEL MENTORES SEGUNDA CONFERENCIA
4 Y 5 DE AGOSTO
PROYECTO DE CONSULTORÍA REAL CON CLIENTE EXTERNO CONFERENCIA EJERCICIOS
SOMÁTICOS
8 DE OCTUBRE

PROGRAMA APROBADO POR LA ICF CONFERENCIA DE CIERRE

CCE: 192 / Core Competencies: 150 / Resource Development: 42 27 Y 28 DE ENERO 2023

LAS PRÁCTICAS
La conversación del Care o lo que nos importa cuidar
Conversación para la acción
La estructura de la coordinación de acciones
MAP Gerencia de los compromisos
Cliente y ejecutor efectivo
Fundando juicios y evaluaciones
Reporte de promesas en equipo
Quiebres de las organizaciones y sus diagnósticos
Conversaciones que constituyen a los equipos
Lograr que tus ofertas sean aceptadas
Gestión de la Capacidad del líder y del equipo

Si necesitas más información o estás interesado en una conversación

de profundización escríbenos mgonzalez@generativeleadership.co

C O A C H I N G Y C O N S U LT O R Í A G E N E R AT I VA E N O R G A N I Z A C I O N E S

Cambiar la relación entre mi
liderazgo y mi cuerpo llevándolo a
un terreno más centrado y cohe-
rente ha hecho que pueda conse-
guir más y mejores resultados con
mis equipos reduciendo el desgas-
te energético tanto en los equipos
como en mí; generar más con
menos.
Diego Pose Galindo
Gerente General
Softland Perú
TESTIMONIOS
A través del liderazgo generativo
descubrí una nueva interpretación
de lo que significa aprender a
través de la práctica diaria de las
conversaciones, siendo hoy más
consciente de que estas producen
resultados significativos tanto
personales, como para mis clientes
y la sociedad.
He aumentado mi capacidad de
escucha, logrando identificar con
mayor facilidad las inquietudes y
necesidades profundas de mis
clientes, mejorando mi oferta de
valor para ellos.
He fortalecido tanto mi confianza
como la que tienen mis clientes
hacia los servicios que ofrezco. he
incrementado mis clientes y nego-
cios, gracias a haberles ayudado a
alcanzar niveles superiores de
resultados.
Esta experiencia me ayudó a
acompañar a los lideres y sus
colaboradores de una manera más
grande, aprendí a escuchar su
dolor y transformarlo en una oferta
con sentido para ellos. Aprendí a
confiar más en mi, mi oferta hoy es
más grande y el desgaste es
menor. Pasé de dictar talleres a
ofrecer programas de coaching
con liderazgo generativo, generan-
do un incremento en mis ingresos
de más del 100%. Eternamente
agradecida por esta experiencia.
Gladys Mohana Cifuentes
Psicóloga y Coach Organizacional

Yolanda Acosta
Cofundadora - Consultora
Apsoluti España - Colombia

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