¿Qué relación existe entre Producción y Productividad en una planta industrial?

La relación que existe es que tanto como producción y productividad se unen u

trabajan de la mano para que la panta industrial tenga buena eficacia,
el objetivo de la productividad es medir la eficiencia de producción y la producción
tiene como objetivo describir las operaciones de la empresa, es decir, el proceso
fabricación del producto o de prestación del servicio, y si estos funcionan juntos la
planta industrial esta tendrá grandes beneficios para los clientes.
¿Es lo mismo o se diferencian la Producción de la Productividad?
La principal diferencia radica en que este último concepto tiene en cuenta
cuestiones como rentabilidad y beneficio económico, es decir la producción mide
aquello que una empresa ha producido, ya sea en forma de bienes o de servicios.
En cambio, la productividad mide la eficiencia, en la cual se puede incluir la propia
producción total de la empresa.

¿Por qué es importante identificar los indicadores de Producción?

Es muy importante porque dichos indicadores son absolutamente imprescindibles

si queremos conocer el estado real en el que se encuentra nuestra empresa. Con
el fin de evaluar el rendimiento y la eficiencia de los procesos en las empresas.
Básicamente, sirven para medir la cantidad de recursos que utilizan las empresas
para generar un producto o servicio en particular. A través de un control efectivo de
los procesos y con datos fiables y actualizados, los indicadores de productividad
permiten identificar y corregir con antecedencia, los potenciales problemas y
anomalías en las actividades de la organización, previniendo y evitando perjuicios
a los clientes y la propia empresa.

¿En qué contribuyen estos indicadores de producción para alcanzar la

productividad?

Los datos o conjuntos de datos con los que se realizan estos seguimientos se
conocen como indicadores de producción. En este artículo se desarrollará en qué
consisten y cómo las empresas los utilizan para mejorar su productividad.
Contribuyen en el desarrollo y obtención de una producción eficiente, eficaz y de
calidad; de la cual la empresa alcance mejor productividad.
¿Cuál es el recurso más difícil de administrar en una empresa y en tu vida?
El capital humano es el recurso más importante para la empresa, y en los
departamentos de recursos humanos, cada vez más, estamos convencidos
de que sólo la organización que las motiva, forma y desarrolla, tiene la capacidad y
fortaleza suficiente para alcanzar el éxito.