Fase 2 Contextualización

estudiante:
Ever Darío Vargas Sáenz

Teorías Contemporáneas de la Administración

grupo: 102019_124

presentado a:
Alejandro Martin céspedes

universidad Nacional Abierta y a Distancia

Ecacen

Carepa Antioquia

2021
 Introducción

La siguiente actividad nos permite identificar mediante un cuadro comparativo las

diferentes teorías contemporáneas de la administración, e identificar sus ventajas y

desventajas como también nos permite identificar una empresa de la región y realizarle un

estudio de planeación estratégica para que nosotros como estudiantes avancemos en

procesos administrativos.
 CUADRO COMPARATIVO

Teorías contemporánea de la Ventajas Desventajas

administración
Se realizan cambios en la
empresa, debido que
Le trabaja al entorno para conseguir buenos
administrativo y a las resultados deben todos
técnicas para que sean aportar su grano de
más competitivas arena pero este aporte se
debe hacer en todos los
niveles de organización.
Logra avanzar en El proceso en ocasiones
tiempos cortos y con se pueden demorar
resultados de se logran debido a los cambios y
ver. esa inversiones que se
realizan pueden ser altas.
Cuando se trabaja en la
PYME con la parte
Aporta a la administrativa de la
implementación en los organización siempre son
procesos tecnológicos. muy conservados con la
CALIDAD TOTAL información de la
empresa ese proceso
consecutivo que se lleva
se vuelve un poco más
largo de lo

Llegar a suplir todas Cuando lo que se vende a

aquellas necesidades de precios muy altos las
compra que tiene los personas no se detiene a
clientes. mirar los demás
productos.

Nos da la opción de
omitir procesos que en el
proceso se rehacen y se
eliminan gastos
innecesarios.
Teorías contemporánea de la Ventajas Desventajas
administración
Nos facilita a cada persona
que estamos dentro de la Se produce
empresa saber lo que la parte entorpecimiento al
administrativa ya la empresa momento de fijar metas.
en lo general espera de mí.

Todas las personas tienen Dificultad a la hora de

claro las metas que quiere llevar a cabo metas de
conseguir la empresa. corto plazo.

Administración por objetivos.

La comunicación es excelente La frustración o temor

en la parte administrativa que existe entre los
predomina el liderazgo y cada empleados a la hora de
opinión tiene su valor. medir desempeños
rendimiento.

Refleja el compromiso en Se refiere a muchos

cantidad con la imagen de la cambios y adaptación del
empresa y el desempeño de personal en la empresa
esta.
Teorías contemporáneas de la Ventajas Desventajas
administración

Busca nuevo mercados donde La nueva búsqueda de

la famosa competencia no mercados que aún no ha
existe. sido explotado se vuelve
difícil de conseguir.

Ocenos azules

No se apoya en sus Cuando se requiere que

competidores ni los utiliza se mida la participación
como base o referencia. del cliente o usuario esto
se vuelve un
inconveniente muy
grande o inmenso.
Teorías contemporáneas de la Ventajas Desventajas
administración

Aumenta la productividad y Se ven el posición de correr

orienta la organización a ser riesgos.
más competitiva lo que nos
facilita permanecer en el
mercado.

Cuando el gerente de una

empresa es reservado los
procesos se vuelven largos.

Mejora continua
Que dependiendo de la
Se le facilita a la empresa ocasión se necesitan
adaptarse a los procesos y inversiones altas para
avances tecnológicos. modificar, modernizar
equipos, herramientas
tecnológicas que hagan
parte del proceso

Se consigue al alcanzar Que los cambios se deben

resultados positivos a corto
plazo y los resultados son
medibles y visibles.
en toda la empresa para
alcanzar la meta, se
requiere que todas las
personas se comprometan
con la empresa.
Teorías contemporáneas de la ventajas Desventajas
administración

Reduce mucho el Como las compras de insumo

desperdicio de insumos son pequeñas el proveedor
o suministros. modificara precios a cada rato.

Como cambia de proveedor

cada rato los precios le suben
también cada rato.

Justo a tiempo
Trata y busca que la
relación empresa-
proveedores esta sea
muy cercana.

Sistema demasiado Cada hay retrasos por que no

flexible que nos permite hay aprovechamiento de
demasiados cambios materiales e insumos. Por
que sean imprevistos. compra de insumos en pocas
cantidades.
Teorías contemporáneas de la Ventajas Desventajas
administración

Productivy increases if When there are many

this strategy is used changes in the
achived more results Company,workers tend to be
using fewer resources demotivated.

The bureaucracy is Imminet la yoffs of

Downsizing scarce because we all experienced people.
know that in in the
Company than in the
Company.

It must be borne in mind

Communication that downsizing leads to
becomes a ssertive this more loss of social capital
is achieved because the than loss of human capital.
structure become
Libyan.

When misinterpreted this

tool does not give good
results.
Teorías contemporáneas de la ventajas Desventajas
administración

A ccess to listen to other Is tecnology changing in

options, options to be more organizations,the lost of
competitive such as diversity stability is constant today.
in the workforce.

Dighsizing
Facilitate the variation of
human capital without
incurring additional costs in
the Company.

It facilitates innovation when Inexperienced workforce

the Company makes both
integral and extemal changes.
 La empresa tiene por nombre
Asados en niche.

Misión:

La Misión que tenemos es ser ASADOS EL NICHE, es servirle a cada cliente las mejores variedades

de carnes, somos el mejor asadero de carne de Urabá, tenemos la mejor mano de obra calificada

para satisfacer las expectativas que tenga cada uno de nuestros clientes.

Visión:

Para el año 2030 nuestra visión es ser, el mejor asadero de carnes del país, para brindarle a todas

las familias, el mejor asado y así llegar alcanzar el reconocimiento y aceptación de todos nuestros

clientes.

Objetivos

- Llegar a generar un ambiente en los cuales nuestros trabajadores puedan reflejar a

nuestros clientes, la mejor sensación y confianza.

- Desarrollar estrategias para ser cada vez más competitiva frente a los demás asaderos

- Ser más ingeniosos cada día en la presentación de nuestros platos, para que cada vez

nuestros clientes queden más satisfechos.