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Trabajo de Acre
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Índice
Definición de la administración……………………………………….3
Principios de la administración……………………………………….3
Elementos de la administración………………………………………3
Gerencia……………………………………………………………….5
Objetivos………………………………………………………………6
Importancia……………………………………………………………6
El gerente………………………………………………………………6
Bibliografía…………………………………………………………….8
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Definición de la administración
La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la
organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente para
alcanzar los objetivos de una institución
Principios de la administración
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la
historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún
nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde
un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha
manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano
específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con
la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la
era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció
con tanta rapidez.
Elementos de la administración
Eficiencia
Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar
los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas. Es un
concepto que se refiere a » insumo-productos».
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Eficacia
Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se
consiguen las metas que se habían definido.
Productividad
Existen varias clases de insumo como lo son el trabajador, los materiales y el capital, sin
embargo, sin duda alguna la mayor oportunidad para aumentar la productividad se
encuentra en el propio trabajo, en el conocimiento y, en especial, en la administración.
Coordinación de recursos
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son
elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus
objetivos. Existen tres tipos de recursos:
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Los recursos humanos se han dejado al último no por ser los menos importantes,
sino porque, requieren de una explicación más amplia. Los recursos humanos son más
importantes que los otros dos, pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los
recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
Para administrar se requiere combinar, sistematizar y analizar estos tres tipos de
recursos que interviene en el logro de un fin común.
Grupo social
Objetivo
La Gerencia de Administración:
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Ernesto Gore define los objetivos como "los objetos en dirección a los cuales las
organizaciones dirigen sus energías y sus recursos". Pueden ser considerados dentro de
tres perspectivas fundamentes:
Importancia de la gerencia
Cada una de las funciones y roles que desempeña la gerencia son vitales para que
las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se pueda
llegar a un mismo propósito y objetivos.
El gerente
No obstante, el gerente puede presentar otra serie de funciones entre las que cabría
destacar las siguientes:
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Dar seguimiento a dicho trabajo.
Desarrollar programas para impulsar la productividad.
Liderar al equipo humano.
Responder ante el gerente principal.
Encargarse de que se cumplan los objetivos.
Motivar al equipo.
Bibliografía
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Definición de administración (2008) recuperado de
https://definicion.de/administracion/