PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL

1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS, INDICADORES Y METAS

1.1. OBJETIVO ESTRATEGICOS AL 2021

1.Garantizar una educación inclusiva de calidad en todas las modalidades

y niveles
2.Mejorar las condiciones de salud de toda la población en la región.
3.Garantizar las condiciones que aseguren la igualdad de género.
4.Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas de
la región
5.Mejorar la calidad de la infraestructura de transporte terrestre y de
las comunicaciones.
6.Garantizar la calidad ambiental para una sociedad sostenible.

1.2. INDICADORES Y METAS

El indicador líder del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2016-2021, cuya

función es medir el impacto de las actividades realizadas por los actores
públicos y privados de la región es:

1.El Índice de Desarrollo Humano-IDH

Las metas establecidas para los años 2021 y 2024 son:

 CUADRO Nº 10: INDICADOR LIDER DE LA REGION AYACUCHO

INDICADOR LIDER AÑO BASE META META

2014 2021 2024
Índice de desarrollo 0.34 0.45 0.48
humano
FUENTE: Elaborado por el Equipo Técnico

Para alcanzar la visión regional al 2021, el Plan de Desarrollo Regional

Concertado 2016-2021 establece los siguientes indicadores y metas por
cada objetivo estratégico:

CUADRO Nº 11: OBJETIVOS ESTRATEGICOS, INDICADORES Y METAS AL

2021-2014

OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR LINEA DE META META

BASE 2014 2021 2024
 Tasa neta de asistencia
en la educación inicial
(3 a 5 años de edad). 77.9 95.0 99.0
 Tasa neta de
asistencia en la
1. Garantizar una educación educación secundaria
inclusiva de calidad en todas las (12 a 16 años de 81.2 97.0 99.0
modalidades y niveles edad).
 Porcentaje de
estudiantes de 2º 34.6 65.0 70.0
grado de primaria
con nivel suficiente
en comprensión
lectora.
 Porcentaje de
estudiantes de 2º 25.6 65.0 70.0
grado de primaria
con nivel suficiente
en matemática.

 Proporción de niños y 26.3 18.0 12.0

niñas menores de 5
2. Mejorar las condiciones de años con desnutrición
salud de toda la población en la crónica (OMS)
región  Proporción de niños y
niñas con anemia 45.8 34.0 28.0

 Indice de desigualdad 0.530 0.410 0.400

3. Garantizar las condiciones de género
 OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR LINEA DE META META
BASE 2014 2021 2024
que aseguren la igualdad de  Prevalencia de la
género violencia física contra 45.9 40.0 37.0
las mujeres (15 a 49
años)

4. Incrementar la  Indice de 0.38 0.42 0.45

competitividad de las competitividad regional
principales cadenas productivas
de la región
5. Mejorar la calidad de la  Porcentaje de distritos 30.2 40.0 45.0
infraestructura de transporte con carretera asfaltada
terrestre y de las  Porcentaje de hombres 1.7 20.0 30.0
comunicaciones y mujeres con acceso a
internet banda ancha
6. Garantizar la calidad  Indice de desempeño 0.3820 0.4500 0.4800
ambiental para una sociedad ambiental
sostenible

2. ACCIONES ESTRATEGICAS

Las acciones estratégicas necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos

son las siguientes:

CUADRO Nº 12: OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS

OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE

ESTRATEGICOS
1. Garantizar una
educación inclusiva de
calidad en todas las
modalidades y niveles
ESTRATEGICAS
Instituciones educativas Sede central
cuentan con infraestructura del GRA
y equipamiento de calidad
Población en edad escolar
tiene acceso universal a D. R. Educación,
instituciones educativas de UGELs
calidad
Estudiantes de todos los
niveles y modalidades reciben D. R. Educación,
servicios educativos de UGELs
calidad con enfoque
intercultural y de
género
Estudiantes de todos los D. R. Educación,
niveles y modalidades UGELs
disponen de condiciones
 adecuadas para
su desarrollo integral

OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE

ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
Sistema educativo regional GRA, D. R.
cuenta con una gestión de Educación,
calidad UGELs
Población tiene acceso a D. R. Salud y UE,
alimentación suficiente y de DRA, Programas
calidad Sociales

Población tiene acceso a D. R. Vivienda,

viviendas adecuadas y municipalidades,
saludables ONGs

Población dispone de un Municipalidades,

2. Mejorar las entorno limpio y saludable GRRNGMA, D.R.
condiciones de salud Salud, ONGs
de toda la población Población recibe D. R. Salud y UE,
en la región conocimientos e información D.R. Educación,
para acceder a estilos de vida UGELS,
saludables y cultura municipalidades
preventiva
Población dispone de servicios D. R. Salud y UE
de salud de calidad
Establecimientos de salud Sede central
disponen de infraestructura del GRA, D. R.
y equipamiento de calidad Salud
Servicios de salud cuentan con GRA, D. R.
una gestión de calidad Salud y UE
Mujeres afectadas por la GRDS,
violencia física y sexual reciben municipalidades
asistencia integral
Mujeres reciben atención D. R. Salud, D. R.
3. Garantizar las integral en materia de salud Educación,
condiciones que reproductiva municipalidades
aseguren la igualdad Mujeres reciben servicios de GRDS, D. R.
de género empoderamiento personal Educación,
municipalidades
Mujeres reciben capacitación D. R. Educación,
especializada para el acceso D.R. Trabajo,
al mercado laboral municipalidades
 Gobierno Regional con GRDS, todos los
capacidad operativa para sectores públicos
reducir las brechas género
Municipalidades con GRDS,
capacidad operativa para municipalidades
reducir las brechas de género

OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE

ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
Empresarios ayacuchanos DRA, DIREPRO,
reciben asistencia técnica DIRCETUR
especializada para la gestión
de cadenas productivas
Organismo público-privado DRA, DIREPRO,
de exportaciones brinda DIRCETUR
servicios de calidad
Región Ayacucho cuenta con DIRCETUR
atractivos turísticos
competitivos
Región Ayacucho cuenta con
cadena productiva de DIRCETUR
4. Incrementar la artesanía de nivel empresarial
competitividad de las y
principales cadenas competitiva
productivas de la Productores agropecuarios y
región forestales reciben asistencia D.R. Agricultura
técnica de calidad
Población recibe
conocimientos e información DIREPRO,
especializada para el DIRCETUR
desarrollo de cultura
empresarial
Instituciones públicas cuentan GRA, DRA, DREA,
con capacidad operativa para DIREPRO, DREM,
promover la producción y la UNSCH, INIA
productividad
Región Ayacucho cuenta con GRDE, DIREPRO,
infraestructura y equipamiento Cámara de
industrial Comercio
Instituciones de ciencia y
tecnología brindan servicios de
calidad para el UNSCH, INIA
aprovechamiento de los
ecosistemas y la biodiversidad
 Instituciones públicas brindan
servicio de transferencia
tecnológica para incrementar DRA, UNSCH
la productividad de los
productos bandera
Caminos departamentales con DRTCA,
mantenimiento vial municipalidades
Servicio de transporte terrestre DRTCA,
5. Mejorar la calidad eficiente y seguro municipalidades
de la infraestructura Carreteras departamentales Sede central del
de

OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE

ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
transporte terrestre y de asfaltadas GRA
las comunicaciones Carreteras vecinales Sede central
construidas del GRA y
municipalidades
Dirección Regional de
Transportes y Comunicaciones GRA, DRTCA
brinda servicios de calidad
Instituciones educativas,
establecimientos de salud, GRA, DRTCA
comisarías y municipalidades
con acceso al servicio de
telecomunicaciones
Instituciones públicas cuentan GRA,
con capacidad de gestión DRA,
ambiental efectiva PRIDER,
municipalidades
Instituciones públicas GRA,
cuentan con capacidad de municipalidades
gobernanza ambiental
Instituciones públicas cuentan GRA, DRA,
con capacidad de gestionar la municipalidades
conservación de los recursos
naturales
Instituciones públicas cuentan GRA,
con capacidad de gestionar la municipalidades
calidad ambiental
Instituciones públicas cuentan GRA,
con capacidad de gestionar municipalidades
los efectos del cambio
climático

6. Garantizar la calidad
ambiental para una
sociedad sostenible
Instituciones públicas cuentan GRA,
con capacidad de gestión del municipalidades
riesgo de desastres
Población dispone de GRA,
infraestructura y equipamiento municipalidades
para la atención de
emergencias y desastres
Servicios públicos seguros ante Todos los sectores
emergencias y desastres públicos y
municipalidades

Población recibe GRA,

conocimientos e información muncipalidades
sobre el cambio climático y la
prevención de los desastres

OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE

ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
Instituciones públicas realizan DRA,
forestación y reforestación municipalidades
Municipalidades cuentan con Municipalidades
plantas de tratamiento de y GRRNGMA
aguas servidas
Municipalidades cuentan con Municipalidades,
capacidad para la gestión de GRRNGMA
residuos sólidos
Instituciones públicas cuentan GRRNGMA,
con programas de mitigación y municipalidades
adaptación al cambio
climático
Población urbana y rural Municipalidades,
dispone de agua potable en sede central del
cantidad suficiente GRA
Instituciones públicas cuentan DRA, PRIDER,
con capacidad para la gestión municipalidades,
integral de los recursos hídricos ALA
en las cuencas
Región Ayacucho cuenta con
documento técnico de GRRNGMA
ordenamiento territorial
FUENTE: Elaborado por el Equipo Técnico

3. IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATEGICA

La elaboración de la ruta estratégica consiste en determinar la relación

existente entre los objetivos estratégicos y la secuencia lógica de sus
correspondientes acciones estratégicas.

En el marco de este concepto, la ruta estratégica para cada objetivo

estratégico es la siguiente:

OBJETIVO ESTRATEGICO 1: Garantizar una educación inclusiva de calidad en

todas las modalidades y niveles.

CODIGO ACCIONES ORDEN DE

ESTRATEGICAS PRIORIDAD
AE1.1 Sistema educativo regional cuenta con una 1
gestión de calidad
AE1.2 Instituciones educativas cuentan con 2
infraestructura y equipamiento de calidad
AE1.3 Estudiantes de todos los niveles y modalidades 3
disponen de condiciones adecuadas para su
desarrollo integral

AE1.4 Población en edad escolar tiene acceso 4

universal a instituciones educativas de calidad
AE1.5 Estudiantes de todos los niveles y modalidades 5
reciben servicios educativos de calidad con
enfoque intercultural y de género

OBJETIVO ESTRATEGICO 2: Mejorar las condiciones de salud de toda la

población en la región.

CODIGO ACCIONES ORDEN DE

ESTRATEGICAS PRIORIDAD
AE2.1 Servicios de salud cuentan con una gestión de 1
calidad
AE2.2 Establecimientos de salud disponen de 2
infraestructura y equipamiento de calidad
AE2.3 Población tiene acceso a alimentación 3
suficiente y de calidad
AE2.4 Población dispone de servicios de salud de 4
calidad
AE2.5 Población recibe conocimientos e información 5
para acceder a estilos de vida saludables y
cultura preventiva
AE2.6 Población dispone de un entorno limpio 6
y saludable
 AE2.7 Población tiene acceso a viviendas adecuadas 7
y saludables

OBJETIVO ESTRATEGICO 3: Garantizar las condiciones que aseguren la

igualdad de género

CODIGO ACCIONES ORDEN DE

ESTRATEGICAS PRIORIDAD
AE3.1 Gobierno Regional con capacidad operativa 1
para reducir las brechas género
AE3.2 Municipalidades con capacidad operativa para 2
reducir las brechas de género
AE3.3 Mujeres reciben atención integral en materia de 3
salud reproductiva
AE3.4 Mujeres afectadas por la violencia física y sexual 4
reciben asistencia integral
AE3.5 Mujeres reciben servicios de empoderamiento 5
personal

AE3.6 Mujeres reciben capacitación especializada 6

para el acceso al mercado laboral

OBJETIVO ESTRATEGICO 4: Incrementar la competitividad de las principales

cadenas productivas de la región

CODIGO ACCIONES ORDEN DE

ESTRATEGICAS PRIORIDAD
AE4.1 Instituciones públicas cuentan con capacidad 1
operativa para promover la producción y la
productividad
AE4.2 Región Ayacucho cuenta con infraestructura y 2
equipamiento industrial
AE4.3 Organismo público-privado de exportaciones 3
brinda servicios de calidad
AE4.4 Empresarios ayacuchanos reciben asistencia 4
técnica especializada para la gestión de
cadenas productivas
Productores agropecuarios y forestales 5
AE4.5 reciben asistencia técnica de calidad
AE4.6 Región Ayacucho cuenta con atractivos 6
turísticos competitivos
AE4.7 Región Ayacucho cuenta con cadena
productiva de artesanía de nivel empresarial y 7
competitiva
AE4.8 Población recibe conocimientos e información
especializada para el desarrollo de cultura 8
empresarial
AE4.9 Instituciones de ciencia y tecnología brindan
servicios de calidad para el aprovechamiento 9
de los ecosistemas y la biodiversidad
AE4.10 Instituciones públicas brindan servicio de
transferencia tecnológica para incrementar la 10
productividad de los productos bandera
OBJETIVO ESTRATEGICO 5: Mejorar la calidad de la infraestructura de
transporte terrestre y de las comunicaciones

CODIGO ACCIONES ORDEN DE

ESTRATEGICAS PRIORIDAD
AE5.1 Dirección Regional de Transportes y 1
Comunicaciones brinda servicios de calidad
AE5.2 Caminos departamentales con mantenimiento 2
vial
AE5.3 Servicio de transporte terrestre eficiente y seguro 3
AE5.4 Carreteras departamentales asfaltadas 4
AE5.5 Instituciones educativas, establecimientos de 5
salud, comisarías y municipalidades con
acceso al servicio de telecomunicaciones
AE5.6 Carreteras vecinales construidas 6

OBJETIVO ESTRATEGICO 6: Garantizar la calidad ambiental para una sociedad

sostenible

CODIGO ACCIONES ORDEN DE

ESTRATEGICAS PRIORIDAD
AE6.1 Instituciones públicas cuentan con capacidad 1
de gestión ambiental efectiva
AE6.2 Instituciones públicas cuentan con capacidad 2
de gestionar la conservación de los
recursos naturales
AE6.3 Instituciones públicas cuentan con capacidad 3
de gestionar la calidad ambiental
AE6.4 Instituciones públicas cuentan con capacidad 4
de gestionar los efectos del cambio climático
AE6.5 Instituciones públicas cuentan con capacidad 5
de gestión del riesgo de desastres
AE6.6 Población urbana y rural dispone de agua 6
potable en cantidad suficiente
AE6.7 Instituciones públicas cuentan con capacidad 7
de gobernanza ambiental
AE6.8 Población dispone de infraestructura y 8
equipamiento para la atención de emergencias
y desastres
AE6.9 Población recibe conocimientos e información 9
sobre el cambio climático y la prevención de los
desastres
AE6.10 Instituciones públicas realizan forestación y 10
reforestación
CODIGO ACCIONES ORDEN DE
ESTRATEGICAS PRIORIDAD
AE6.11 Servicios públicos seguros ante emergencias y 11
desastres
AE6.12 Municipalidades cuentan con plantas de 12
tratamiento de aguas servidas
AE6.13 Municipalidades cuentan con capacidad para 13
la gestión de residuos sólidos
AE6.14 Instituciones públicas cuentan con programas 14
de mitigación y adaptación al cambio climático
Instituciones públicas cuentan con capacidad 15
AE6.15 para la gestión integral de los recursos hídricos
en las cuencas
AE6.16 Región Ayacucho cuenta con documento 16
técnico de ordenamiento territorial
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PEI

1. Mejorar la calidad de los servicios educativos en el

departamento.

OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR

INSTITUCIONAL

Mejorar la calidad de los  Porcentaje de estudiantes

servicios educativos en el de segundo año de
departamento. secundaria con nivel
satisfactorio en
comprensión lectora.
 Porcentaje de estudiantes
de segundo año de
secundaria con nivel
satisfactorio en
matemáticas.
Reducir los factores de riesgo  Porcentaje de niñas y niños
que afectan la salud de la menores de 5 años con
población. desnutrición crónica (patrón
de referencia OMS)
Reducir las brechas de  Porcentaje de mujeres de
desigualdad social en el 15 a 49 años afectadas por
departamento. la violencia física.

Mejorar los niveles de  Índice de competitividad

competitividad de los agentes regional (CENTRUM).
económicos del departamento.

Mejorar la calidad del servicio de  Porcentaje de reducción de

trasporte y comunicaciones en el tiempo de viaje en las vías
departamento. departamentales de la
región de Ayacucho.
Preservar la calidad ambiental y  Porcentaje de inversión
la biodiversidad en el regional en adaptación y
departamento. mitigación del cambio
climático.
Reducir la vulnerabilidad de la  Tasa de población afectada
población ante el riesgo de por fenómenos naturales.
desastres en el departamento.

Mejora la gestión institucional  Porcentaje de metas de

objetivos estratégicos
institucional es del PEI
alcanzados.
ACCIONES ESTRATEGICAS ISTITUCIONALES
 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (PEI) – AYACUCHO PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
REGIONAL – (PDCR) - AYACUCHO- 2016 - 2020 - 2026 (POI) 2024 - 2026 PIA
2021
N° DENOMINACIÓN N° DENOMINACION INDICADOR N° OBJETIVO S/.
OET1 Garantizar una educación OET Mejorar la Porcentaje de estudiantes 1 Mejorar la calidad de los
inclusiva de calidad en 1 calidad de los de segundo año de servicios educativos en el
todas las modalidades y servicios secundaria con nivel departamento.
niveles educativos en satisfactorio en
el
comprensión lectora.
departamento.
Porcentaje de estudiantes
de segundo año de
secundaria con nivel
satisfactorio en
matemáticas.

OET2 Mejorar las condiciones de OET Reducir los Porcentaje de niñas y 2 Reducir los factores de riesgo
salud de toda la población 2 factores de niños menores de 5 años que afectan la salud de la
en la región. riesgo que con desnutrición crónica población
afectan la (patrón de referencia
salud de la
OMS)
población.

OET3 Garantizar las condiciones OET Reducir las Porcentaje de mujeres de 3 Reducir las brechas de
que aseguren la igualdad de 3 brechas de 15 a 49 años afectadas desigualdad social en el
género. desigualdad por la violencia física. departamento.
social en el
departamento.

OET4 Incrementar la OET Mejorar los Índice de competitividad 4 Mejorar los niveles de
competitividad de las 4 niveles de regional (CENTRUM). competitividad de los agentes
 principales cadenas competitividad económicos del
productivas de la región de los agentes departamento.
económicos del
departamento.

OET5 Mejorar la calidad de la OET Mejorar la Porcentaje de reducción 5 Mejorar la calidad de servicio
infraestructura de transporte 5 calidad del de tiempo de viaje en las de transporte y comunicación
terrestre y de las servicio de vías departamentales de en el departamento.
comunicaciones. trasporte y la región de Ayacucho.
comunicacione
s en el
departamento.
OET6 Garantizar la calidad OET Preservar la Porcentaje de inversión 6 Preservar la calidad ambiental
ambiental para una 6 calidad regional en adaptación y y la biodiversidad del
sociedad sostenible ambiental y la mitigación del cambio departamento.
biodiversidad climático.
en el
departamento.

OET Reducir la Tasa de población 7 Reducir la vulnerabilidad de la

7 vulnerabilidad afectada por fenómenos población ante el riesgo de
de la población naturales. desastre en el departamento.
ante el riesgo
de desastres
en el
departamento.

OET Mejora la Porcentaje de metas de 8 Mejorar la gestión

8 gestión objetivos estratégicos institucional.
institucional institucional es del PEI
alcanzados.
 MATRIZ DE PRIORIDADES
PASO I: IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
N° PROBLEMA BREVE EXPLICACION DE LAS PRIORIDADES SOCIALES
1 Deficiente servicios educativos con
enfoque intercultural y de género.
2 Inseguridad alimentaria y desnutrición
3 Población sin acceso a viviendas
adecuadas y saludables.
4 Población con entorno insalubre.
5 Deficiente asistencia integral a mujeres
afectadas de violencia física y sexual.
6 Escaso orientación en materia de salud
reproductiva.
7 Inadecuada servicios de empoderamiento
personal para mujeres.
8 Carencia de programas que impulsen el
empoderamiento personal.
9 Incapacidad operativa para reducir las
brechas de género.
10 Desinterés por fortalecer la cadena
productiva de artesanía a nivel
empresarial y competitivo.
Limitado acceso a información para el
desarrollo de cultura empresarial.
12 Desconocimiento de instituciones públicas
para brindar transferencias tecnológicas
para incrementar la productividad de los
productos bandera.
13 Deficiente enfoque en la educación
ambiental.