Elabore y presente una caracterización del líder ideal para nuestras organizaciones,

teniendo en cuenta el enfoque dado por el libro el secreto revelado de Raúl Grisales y
demás recursos disponibles de la unidad.

El concepto de liderazgo es un factor importante para el logro de las metas en todas las
organizaciones, durante mucho tiempo este concepto ha abarcado grandes campos en
diferentes áreas del conocimiento como la psicología, la filosofía, política y el área
empresarial y organizacional.
Sin embargo, el área que enmarca el libro del secreto revelado de Raúl Grisales está
enfocado en la gestión personal, empresarial y organizacional, abarca el tema desde el
punto de vista de un líder quien es el autor del libro, en el cual expresa los principios,
vivencias y procesos de éxito presentando los motivos, las acciones y los secretos del
liderazgo.
Diferentes personajes han marcado cambios importantes a lo largo de la historia y se
han preocupado por enmarcar este concepto entre ellos se encuentra
(John Kotter, 1998) quien nos dice que el liderazgo no es más que una actividad
oo proceso de influenciar a la gente para que seempeñe voluntaria- mente en el logro de 
los objetivos del grupo, enten- diendo por grupo un sector de la organización con interes
es afines.
Por otra parte, Santos F.,1998 considera el “Liderazgo, como un proceso de influir sobre
sí mismo, el grupo o la organización a través de los procesos de
comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado
útil. Así como es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que
permiten identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la
energía de todos los recursos humanos de la organización.
 Así mismo Raymond B. Cattel, 1954 considera el liderazgo como un cambio en el
rendimiento del grupo.
Según Grisales define el liderazgo en tres componentes, el hecho físico, el sistémico y el
relacional.
- El concepto de liderazgo desde el marco de lo físico, nos habla de actos físicos,
de movimiento, pensamiento, sentimiento y de actitudes.
- El sistémico, nos permite ver el producto mismo del liderazgo como un sistema
de “seguidores” y “seguido”.
- desde el orden relacional, nos permite entender cómo cada acto, dentro del
ejercicio del liderazgo, expresa relaciones de diferentes índoles, de jerarquía, de
cooperación, de adhesión, aprendizaje, entre otras.
existen muchísimos más conceptos de liderazgo, pero todos llegan a la concluir que es
un tema trascendental en las organizaciones, que es un proceso de un bien común y que
debe haber una razón que impulse hacer desarrollado, que se ha sido tratado e
investigado durante el desarrollo de la sociedad y que esta misma se ha encargado de
buscar los nuevos modelos de liderazgo y nuevos líderes que se destaquen por ser
inspiradores, trascendentes y confiables.
El liderazgo es un pacto secreto entre, al menos, dos personas que comparten los
mismos valores y un sueño en común basado en la confianza que genera la autoridad y
el compromiso del líder.

 
Pienso que el liderazgo es, tal vez, el fenómeno social más importante presente en toda l
a historia de la humanidad,pues intuyo
“Peter Drucker expresó acerca de la palabra líder: “Un líder es aquel que tiene seguidore
s el expresa el significado de ser líder. Y nos dice que el líder es una autoridad que
genera confianza generando de progreso y desarrollo lo que es real y valido
Flujo del liderazgo a través de las cuatro simbologías
Autoridad
La autoridad nace del poder que los seguidores le entregan al líder, al confiar en él y al
dejar en sus manos sus designios. Los seguidores convierten al líder en una autoridad
cuando tiene la convicción de que este conoce el camino, los cuidará en el recorrido y
les llevará al encuentro de su ideal.

Confianza
La confianza es una poderosa luz que se enciende en el centro del corazón del líder, tan 
poderosa que es capaz de iluminar a otros ybrindarles seguridad. Es indiscutible la impo
rtancia del factor confianza en el proceso del liderazgo, pues no solo es el elemento clav
e de laadhesión inicial a un líder sino que es la cohesión du- rante todo el proceso. Es in
útil pretender transmitir confianza, si no hay con- fianza ensí mismo, si no hay concienc
ia de lo que se cree, piensa, siente y dice; es necesario pues, tener la certeza de todo esto 
porque, finalmente,la certeza se convierte en convicción y esta, en confianza

La influencia
a influencia es una de las más poderosas herramientas con las que cuenta un líder. El líd
er puede influenciar con sus palabras ocon sus actos, siendo más efectivo el ejemplo par
a influir en otros. Si el comportamiento de un líder es el ideal para un grupo de personas
,por lo tanto, a través de su forma de actuar puede influenciar de manera efectiva
Para ello se apoya, además, en la sabiduría de notables pensadores y líderes que
marcaron cambios importantes en las sociedades de su tiempo. Escrito en un lenguaje
ameno y directo, completado con ilustraciones, cuentos, fábulas y relatos de la sabiduría
universal, nos lleva por la senda del conocimiento y el convencimiento de que, al final,
la capacidad de liderar se construye desde lo más profundo.
Solo se debe seguir el camino, y la lectura pausada y reflexiva de sus páginas, llevarán
al lector al «Secreto Revelado», que el autor reserva y regala, al final, para que el lector,
actual o futuro líder, construya desde su propia esencia ese líder que lleva dentro. De
acuerdo con el autor «Hay tontos modelos de liderazgo como líderes existen y han
existido»
Inspiración

importancia de la comunicación como una de las habilidades más importantes para el

líder a fin de generar procesos efectivos, basados en el bienestar de las personas, en los
que se genere una cultura incluyente que les permita desarrollarse en el trabajo y
encontrarle un significado a lo que hacen; líderes que se preocupen realmente por las
personas, no para que produzca más, sino para favorecer su calidad de vida, su
satisfacción y su bienestar, y que, en consecuencia, indudablemente serán más
productivas y estarán más comprometidas con la organización

La estructura del liderazgo empieza con la estructuración del líder y toma forma cuando ap
arecen los seguidores, de tal manera que: “Nohay liderazgo sin líder y no hay líder sin seg
uidores”. Amor , compasión, bondad , el servir

El liderazgo que se ejerce en sí mismo, en la fami- lia, en el trabajo, en la sociedad, se

expresa de la misma forma, ya que primero necesitamos al lí- der, un líder amoroso,
compasivo, bondadoso y con un gran espíritu de servicio y es justamente este conjunto de
virtudes lo que hacen que le quieran seguir, que genere autoridad, confian- za, influencia e
inspiración, pues creo que todos los seres humanos deseamos ser amados, com-
prendidos, cuidados e incluidos. Y es que soy convencido de que el rendi- miento de una
organización depende del ejerci- cio del liderazgo y del clima organizacional que se
construya a través de ese liderazgo, razón por la cual se hace necesario construir una
cultura

. Liderazgo es el proceso movilizador hacia la gene- ración del cambio.

2. El liderazgo es un pacto secreto entre, al menos, dos personas que comparten los
mismos valores y un sueño en común, basado en la confianza que generan la autoridad y
el compromiso del líder.

3. El liderazgo, antes que nada, es un fenómeno social.

4. El liderazgo es un proceso de movilización hacia un fin común.

5. Para que exista el liderazgo, debe haber un “móvil”, una causa o razón que impulse al
menos a “uno” para ser llevado por “otro” y uno y otro se dirijan, se movilicen, hacia un
objetivo común, hacia un lu- gar específico o punto específico, con unas coor- denadas de
inicio y planes trazados y ajustados en el espacio de tiempo.

6. El líder es una autoridad que genera confianza e inspiración, con la capacidad de

influenciar a otros y movilizarlos hacia un sueño en común.

7. El líder es un símbolo de Autoridad, Confianza, In- fluencia e Inspiración.

8. Mi definición de liderazgo, si bien comparte algu- nos elementos con estas definiciones, 
dista de ellas, pues la expreso en trescomponentes o hechos. El primero, el hecho físico; e
l segundo, el sistémico y el último, el relacional.

9. El liderazgo, es un proceso transformador, una oportunidad de cambiar realidades y per
sonas.

10. El liderazgo parte de la certeza que tienen los diri- gidos de que el líder es aquella pers
ona capaz de llevarles hasta donde no podrían irpor sí mismos

11. La autoridad sobre la que se sustenta el liderazgo no es más que un atributo moral que 
se ha gana- do el líder con el actuar, pues hacomprobado que es capaz, confiable y compr
ometido; la autoridad es la facultad que le entrega el grupo para que les conduzca es, al fin 
y alcabo, algo consensuado donde los seguidores la otorgan al líder pues están convencid
os de que la merece y que les va a llevar caminohacia un cambio positivo para ellos.

12. Muchos son los móviles que han impulsado a la humanidad a componer ejercicios de
liderazgo y cuando hablamos del elemento “móvil” que da ini- cio a la relación de liderazgo,
a mi modo de ver, podemos agruparlos en tan solo dos categorías: el móvil pionero y el
móvil rebelde.
13. La línea del tiempo se pasea por varias teorías. Para mí, las más relevantes, son: la
del superhom- bre, la teoría del rasgo, la del comportamiento, la de la contingencia o
situación; la del carisma, la de las relaciones que acoge lo transaccional y lo
transformacional.

14. Un líder auténtico, es aquel que moviliza siempre en dirección al progreso.

15. El liderazgo exige del líder, ejemplo y humildad.

16. Existen cinco “autos,” que lleva a una perso- na a convertirse en líder:
Autoconocimiento, Autoestima, Autorregulación, Automotivación y Autoliderazgo

. El líder posee una riqueza emocional viva, una ma- nera orgánica de sentir, le duele el
otro, unida a una capacidad diferencial para razonar y una ma- nera congruente de actuar.

28. Un líder debe ser amoroso, compasivo y además bondadoso y esto se evidencia,
cuando experimen- ta un auténtico interés por los demás, cuando pro- cura lo mejor para
ellos, lo que le hace involucrar de manera genuina con la gente, con sus sueños,
necesidades y anhelos más profundos.

29. La bondad como la expresión más genuina del li- derazgo, emana del pensamiento,
para luego con- vertirse en deseo y finalmente en un acto amoroso y compasivo.

30. Servir, es el fin principal de la vida. Vinimos a este mundo a servir, a ser útiles, a
dejarlo mejor de como lo encontramos.

lo que queda claro hoy en día es que el liderazgo se compone de una serie de habilidades
susceptibles de ser aprendidas. Al revisar la literatura existente sobre las teorías y su
evolución, se destaca la importancia de los aspectos personales, la interacción con las
personas y los equipos, la capacidad de comunicarse efectivamente, la capacidad para
escuchar a otros y resolver problemas, para poder potenciar la capacidad que tenemos todos
para ser líderes. Se resalta también la importancia de desarrollar un liderazgo ajustado al
contexto, a la situación, al entorno, al tipo de colaboradores, e incluso al tipo de tarea que
estos desarrollan

Además de esto, siempre que se pretenda ser un líder, se debe tener en cuenta con antelación
que el final del camino siempre serán la consecución y cumplimiento de objetivos y metas
comunes, pero solo a través del bienestar y la calidad de vida de las personas que trabajan con
los líderes