PRESENTADO POR:

 Alejandra Zúñiga
 Jonathan Aponte
 Ruth Serna
 Nataly Riascos

EL SOCIO “GRANDES VICTORIAS Y PÉRDIDAS”

5 CASOS FRACASADOS:

 CASO #1 Dilascia

 CASO #2 the blues JEAN BAR

 CASO #3 A. STEIN MEAT

 CASO #4 COOPERSBURG SPORTS

 CASO #5 VQ CUSTOM LIGHTING

El mayor problema que se ha visto en estas empresas se debe a la falta de gerencia,

porque al ser ellos los dueños piensan que sus empleados son los que deben hacer todo
y ellos mismos no se encargan de sus negocios, descuidando sus finanzas o el mismo
estado de la empresa, tienen una mala comunicación, el gerente  le ocultaba al socio
información en la mayoría de los casos vistos, mala organización, muchas veces no había
responsabilidad por parte de este, no organizaban bien sus inventarios y por eso es que
habían grandes pérdidas, malgastaban su dinero y no hacían que rindiera, abusaban de la
confianza que le brindaba el socio, no hay compromiso por parte del gerente.

POSIBLES SOLUCIONES:

Reestructurar la gerencia para poder mejorar la organización de las empresas, para esto
tienen que contar con una jerarquía, esto funciona mejor cuando las tareas de cada uno
están bien definidas, así cada persona sabe que le toca sin problemas y el proyecto sale
adelante.

Para poder mejorar la mala comunicación es necesario que el gerente sepa dirigirse a su
equipo de trabajo, que demuestre así mismo que hay una relación transparente de
gerente a empleado.

En una empresa siempre tiene que existir estrategias por si algo llega a pasar, como por
ej. optimizar el proceso productivo el cual facilita el trabajo en equipo y puede haber una
transparencia a la hora de trabajar. Para poder evitar las compras innecesarias en una
empresa hay que saber administrar el dinero, sabiendo que es lo primordial para su
empresa y así tener solo lo necesario. La confianza es imprescindible en la interrelación
humana, y tanto el saber darla como el saber recibirla forman parte de las habilidades
básicas que todas las personas deberíamos desarrollar, pero hay que saber manejar la
confianza para que dé sus frutos. Hemos de comprender cómo funciona y saber
administrarla sabiamente para evitar que los demás abusen de ella, porque la confianza
es extremadamente valiosa, pero también es extremadamente delicada, así que
pensamos que es importante que haya un respeto y una distancia entre el asesor y el
empleado para que no ocurran problemas de abuso de confianza.

Una posible solución para la mala administración del tiempo en la empresa es

tener claro los objetivos a cumplir para que así funcionen las tareas que se van a
desarrollar, también dándole prioridad al trabajo que es importante realizar, por
ende, hay que tener en cuenta que se debe tener fechas límites, asignar tiempo a
cada tarea para que sea hecha en el tiempo establecido. En definitiva, si la gestión
del tiempo en el trabajo es adecuada y se manejan con efectividad todas las
tareas encomendadas, se tendrá una mayor satisfacción y tiempo para disfrutar
con la familia o los amigos.  Hablando un poco de aceptar las opiniones de los demás
la empresa también debe asumir que es necesario eso, aunque se debe de pensar de
quien voy a recibir la opinión o crítica si es constructiva para la empresa , entonces ahí
entenderás muchas cosas que tal vez no tenías presente y que otra persona te lo está
haciendo ver, por tanto, Saber aceptar las críticas en el entorno de trabajo sin duda puede
contribuir a una mejora del clima laboral. El no saber sobrellevarlas puede desencadenar
en roces entre compañeros de trabajo o los propios jefes, aumentar la desmotivación y
por tanto disminuir la   productividad. 

Para concluir creemos que es necesario tener todo esto en cuenta para que una empresa
fluya de la mejor manera, a pesar de que existen errores y tropiezos en el camino, de todo
se aprende y lo importante es reconocer todo aquello que le hace daño a mi empresa
para remediarlo, además de eso que aun habiendo errores sea una empresa exitosa y no
un fracaso.