Análisis y diagnóstico empresarial

El día a día trae consigo dificultades, y los constantes cambios en nuestra sociedad hace que
las empresas tengan que adaptarse rápidamente si pretenden sobrevivir en el mercado, sin
embargo, muchas veces no se tienen en cuenta muchas variables y más que todo en las
empresas familiares, pequeñas y medianas empresas, empezando por los roles, que al no ser
distribuidos de manera clara generan conflictos entre los trabajadores, o sobrecargos, y
nombran a personas que no son competentes para ese puesto, lo que genera un desequilibrio
en la empresa, de allí la importancia de las dimensiones organizacionales en las empresas.
Estas dimensiones traen consigo unos pasos para poder hacer un correcto análisis de las
falencias y fortalezas que tiene la empresa, que por ningún motivo deben dejarse a un lado,
empezando porque van a permitir que la empresa tenga cambios notorios que permitirán
una mayor efectividad a la hora de hacer el trabajo, aquí debemos dejar claro que muchas
empresas no tienen clara su misión, ni un objetivo, lo que causa que a largo plazo se
destruyan, por eso es importante tener un proyecto, una visión a largo plazo, y unas metas
para llegar al mismo, después una estructura, en donde los roles están distribuidos de
acuerdo a las capacidades de cada trabajador, evitando el sobrecargo de trabajos en uno
solo, además se debe tener en cuenta a cada una de las personas dentro y fuera de la
empresa, y escuchar sus demandas para un mejor desarrollo de la misma, y de la dimensión
vincular intersubjetiva, ya que cada persona desde su puesto busca darlo todo para mejorar,
y si no se escuchan, empezarán a deprimirse, por ello es importante el poder, y es de vital
importancia dejarlo claro, ya que de esta forma verán una figura de autoridad, y las órdenes
serán captadas de manera más clara, además es necesario que se deje claro las
responsabilidades de cada persona, para lograr una conducción eficiente, y sea esa persona
la que tome decisiones en pro de la empresa, por ello es importante que se tenga un buen
liderazgo, y no debemos olvidar que la base para que funcione una empresa se basa en el
contexto, en escuchar que quieren los proveedores, los clientes, los trabajadores, para lograr
un ambiente social en el que se pueda trabajar, y así mismo innovar y salir adelante ante los
cambios que se presente en el día a día.
En el análisis organizacional se debe tener en cuenta que las decisiones deben pasar por un
filtro, deben dialogarse para llegar a un acuerdo, y encarar todos los problemas que se
vengan, pero no todo es tan sencillo, y a veces es necesario traer a alguien externo para que
nos dé su opinión sobre un tema, y así optar por la mejor idea para solucionar el problema
que se presenta en la organización, además se debe indagar sobre el origen del problema
desde cero, es decir, desde que se creó en la empresa, para ver en qué cosas han venido
fallando, y así mismo crear un informe que permita ver y solucionar aquellas falencias que
ayuden a la empresa a salir con éxito de las mismas, tener nuevas perspectivas para evitar la
depresión o ruina, y tener objetivos que los impulse a seguir.