Título: Liderazgo en la construcción

TEMA: LIDERAZGO EN OBRA

¿Quiénes se benefician con los resultados?
Se benefician tanto trabajadores como la empresa constructora
¿es un problema relevante?
Si ya que ayuda mucho a la organización y demanda del tiempo y dinero en la obra
¿le interesa el tema?
Mucho ya que profesores comentan que un ingeniero civil debe demostrar
liderazgo en su ambiente laboral
¿dispone de los recursos humanos y materiales necesarios para completar el
estudio?
Si hay demasiada información acerca de este tema, pero nosotros lo llevaremos en
especial a la ing. civil
¿es un tema novedoso y original?
Para mi si novedoso he importante de saber
Original pues hay muchos comentarios he información del tema
 INDICE

1.- OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICO

2.- LIDERAZGO GENERAL

3.- TIPOS DE LIDERAZCO SEGUN “Cyril Levicki”

4.- EL INGENIERO CIVIL

5.- HABILIDADES COMO LIDER

OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICO
General o a largo plazo
Obtener el conocimiento para llevarlo a cabo a futuro y no doblegarme cuando
esté al frente de una obra de construcción en mi ambiente laboral de trabajo.

Especifico
El liderazgo es una parte fundamental que creo puede servirme en la escuela a mí
y más estudiantes, por eso la creación de este tema el, poder interpretar de
mejores maneras el tipo de liderazgo en nuestra carrera y que mejor que
llevándolo acabo dentro de las aulas

LOCALIZACIÓN, SELECCIÓN Y ACOPIO DE INFORMACIÓN DE DIFERENTES FUENTES

(HACER UN LISTADO SOBRE SITIOS DE INTERNET O LIBROS ANOTANDO LINK)
El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo
tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Tipos de liderazgo según Cyril Levicki

El tratadista Cyril Levicki, en su libro El gen del liderazgo, propone la existencia de
siete tipos de líder:
Líder carismático: Consigue grandes avances estratégicos en la consecución de los
objetivos organizativos ante una situación óptima, mientras que ante situaciones
más críticas administra soluciones consistentes, tendiendo a detenerse mucho
tiempo en una planificación de alta calidad. Los líderes que poseen este estilo
tienen mucha dificultad para interactuar con personas con motivación para el
logro muy elevada.
Líderes de inteligencia superior: su ámbito más propicio es cuando las
organizaciones emplean a personas altamente cualificadas, consiguiendo así
transacciones con resultados óptimos. Demuestran un gran rechazo y no se
sienten bien ante confrontaciones en el mercado para productos populares de
bajo valor y de una gran dependencia hacia la marca del mismo. En consecuencia,
este tipo de líder de inteligencia superior admira la inteligencia de otras personas.
En consecuencia, los líderes que poseen una gran empatía, rechazan totalmente a
los de inteligencia superior.
Líder autocrático: Especialmente eficiente en momentos de crisis, puesto que no
siente la necesidad de hacer demasiadas preguntas. Le cuesta adaptarse a los
escenarios organizacionales cuando los actores de los mismos poseen altos niveles
educativos y están muy calificados. Sin embargo, actúan exitosamente en
diferentes situaciones. En los países que aceptan las diferencias sociales se sienten
muy cómodos.
Líder pastor: muy solvente en las organizaciones con una evolución altamente
consistente, pero son ineficaces ante las crisis emergencias para las que se
requieren decisiones rápidas. Este tipo de líderes se sienten muy cómodos en las
organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.
General en jefe o general del ejército: llevan a cabo sus mejores actuaciones ante
la necesidad de prepararse para la guerra. En cambio, tienen sus peores
momentos cuando perciben que esta guerra no resulta beneficiosa. Son altamente
competentes para la preparación, pero no para llegar a conclusiones. Piensan que
no tienen necesidad de llegar a concluir, dada su creencia de que su preparación
es tan buena que siempre ganaran las batallas.
Líderes de la realeza: tienen sus mejores oportunidades cuando se encuentran
trabajando en organizaciones muy antiguas y son líderes en el mercado y no se
adaptan a aquellas organizaciones cuyos productos tienen una demanda masiva,
Este estilo no es recomendable para las organizaciones, debido a la dificultad de
desligarlos de su papel como consecuencia de que a ellos mismos les cuesta en
exceso aceptar que su actuación no es la mejor.
Líder natural: Su actuación resulta sobresaliente en la mayoría de las
circunstancias, y en especial en aquellas corporaciones mundiales cuyas marcas
son reconocidas. Tienen dificultades para adaptarse a las organizaciones cuyas
operaciones están excesivamente orientadas hacia las ventas. Se podría decir que
este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una de sus grandes habilidades es la
motivación que transmite a sus más cercanos seguidores para que trabajen con
agrado y mantengan satisfechos a los accionistas.
EL INGENIERO CIVIL, como profesional tiene un papel principal a la hora de liderar al equipo de
trabajo.
                 SER líder no significa dar órdenes a lo loco o por un determinado cargo, Ser Líder es
saber llevar a un equipo de trabajo que sea eficiente, respetuoso y lleno de compañerismo.
              
    SER líder es ir más allá de los estándares y tener seguridad para enfrentar situaciones
inesperadas y dar las indicaciones correctas para el control de todas las situaciones.
              
    SER líder es estar en la total capacidad de tolerar y mantener la calma en cualquier momento.
        
     SER líder es estar dispuesto a ponerte en todos los cargos de todos los trabajadores y saber
desenvolverse en los mismos.
                  
   SER líder es tener humildad y tratar a todos por igual.
                      SER líder es tener carisma y tratar cada problema como si fuera único.

SER LÍDER es tener ÉTICA porque ella te hará tomar decisiones correctas y justas, es tener VALORES porque
ellos te darán las herramientas para tratar con cada persona y situación y es ter LIDERAZGO porque te llevara al
correcto desempeño de tu equipo de trabajo....

Fuente: El Ingeniero Civil con su Ética y Liderazgo (etilider.blogspot.com)

La ingeniería civil es conocida como la madre de las ingenierías, por ser la pionera en
innovación, debido a esto los llamados ingenieros civiles deben tener la característica
importante de tener un liderazgo apropiado, eficaz y solvente para poder dirigir un
equipo de personas de diversas áreas
Habilidades como Líder
Las principales habilidades como líder que deberá tener un ingeniero civil serán:
 Facilidad de palabra.
 Respuesta a problemas con juicio responsable.
 Divisar sus ideas a futuro y saber proyectarlas.
 Administrar proyectos con eficiencia.
 Paciencia.
 Ser vivaz y curioso.

La FACILIDAD DE PALABRA debe ser una de las mayores virtudes para sostener una comunicación
eficaz y fluida.

El ingeniero civil como líder es quien debe identificar el origen y proporcionar una RESPUESTA A
LOS PROBLEMAS con un JUICIO RESPONSABLE con velocidad, exactitud y competencia.

Tener el talento y liderazgo para DIVISAR IDEAS A FUTURO Y SABER PROYECTARLAS en el

campo mediante su equipo trabajo

Los ingenieros civiles deberán tener el liderazgo para ADMINISTRAR PROYECTOS

CON LA MAYOR EFICIENCIA asegurando que estos cumplan todas las
especificaciones técnicas.
La PACIENCIA siendo una de las formas de liderazgo más difíciles de poseer, es la
que debe manejar el ingeniero civil para saber reaccionar ante los inconvenientes.
SER VIVAZ Y CURIOSO es una forma de aprender de los que saben más.
Fuente: LIDERAZGO APLICADO A LA INGENIERÍA CIVIL by Gullo Landázuri (prezi.com)