TEMA 7

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

“LUIS NEGREIROS VEGA”
TÉCNICA DE COMUNICACIÓN
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL

El Líder.

Es la persona comprometida en asumir una posición de

poder debido a un compromiso y convicción dentro de un
ambiente de equipo.
Lo que diferencia a un líder con los demás, es su CARISMA
Y ESPIRITU DE LUCHA incesante con el fin de lograr un bien común
o meta en la vida.

Características de un Lider.

Frecuentemente nos encontramos a los

líderes y especialistas en la dirección de las organizaciones. Para ser
considerado un verdadero líder se debe:
1. Tener carácter de miembro del grupo que encabeza. El líder debe
compartir con los demás miembros tanto los diferentes aspectos
individuales, como el de conocer y trazar los objetivos comunes.

2. Poseer rasgos predominantes. Ser el más brillante, ser el mejor

organizador, ser el que posee más tacto, ser el más arriesgado,
ser el más agresivo, el más bondadoso, aunque es necesario
reconocer que cada grupo necesita su líder ideal, por lo tanto
no puede haber una característica única para cada líder de
grupo.
3. Organizar, pero además hay que dirigir, vigilar y motivar a los
miembros del grupo a lograr determinadas acciones según las
necesidades que se tengan.
4. Tener carisma.
5. Demostrar que tiene verdadera capacidad para ser líder.
6. Aceptan la responsabilidad.
7. Aprenden a desarrollar sus potencialidades y talentos.
8. Son proactivos, de acción.
9. Están llenos de entusiasmo, poseen una gran disciplina, son
perseverantes, tienen un gran enfoque de la situación.
10. Sabe que cuenta con aptitudes, habilidades y fortalezas.
11. Esta consciente de sus debilidades y aprende a corregirlas.
12. Democrático.
13. Busca el bien común.
14. Justo.
15. Sincero.
16. Leales.
Liderazgo:

Es el proceso de dirigir las actividades laborales de los

miembros de un grupo y de influir en ellas.

Liderazgo empresarial:

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas

que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas determinado haciendo que
este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos.
Para ejercer un Liderazgo realmente efectivo se debe
tener una ACTITUD MENTAL POSITIVA y la organización adecuada
para una vida muy bien llevada; la cual va a depender no solo de
la forma como veamos nuestra existencia en el pasado y en el
presente inmediato, también depende como veamos nuestro
futuro.
Sera como fuere, un Líder es una persona que
consigue todo aquello que se propone. En la actualidad, todas
las empresas deben tener un perfil dentro de su organigrama
que rebose dotes de liderazgo empresarial: un líder que sepa
guiar a la compañía hacia los objetivos marcados.

Características:

1. Carisma:
La habilidad natural para atraer y seducir personas

es muy necesaria en un líder. Un líder con carisma permite

 ganarse al equipo de trabajo y que estos saquen lo mejor
de si mismos para el beneficio de la empresa. El carisma lo
hace único y atractivo para los demás, aprende a sacar
partido de ello. El líder siempre sobresale por encima del
resto.

2. Organizativo:
Obviando la parte que debe tener un
conocimiento profundo sobre la empresa, el líder tiene que
saber manejar y organizar los recursos que tiene a su
disposición. Tener todo bajo control y estar atento a futuros
conflictos que puedan surgir y tener buena capacidad de
reacción, así como resolución de problemas.

3. Visionario:
No se trata únicamente de tener una buena idea
sino de que esta sea única y poder llevarla a cabo. Todo líder
se caracteriza por su visión a largo plazo, por adelantarse a
los problemas, por detectar oportunidades que solo la ve,
por estar en constante búsqueda de la perfección y de ir
siempre adelante.

4. Comunicador:
El líder tiene que ser un buen orador para
transmitir de manera acertada sus pensamientos con el
resto del equipo. Esta habilidad le a va a permitir “vender”
sus ideas de manera sugerente y persuasiva. Si no es capaz
de hacer comprender el mensaje en forma clara, entonces
el mensaje deja de tener sentido.
5. Entusiasta:
Muy relacionada con la anterior ya que debe
saber transmitir todo este entusiasmo al resto de personas
para que crean en él y que perciban el mensaje del líder,
que todo el equipo le siga y vayan en la misma dirección.

6. Resolutivo:
El líder quiere resultados ya que, al fin y al cabo
es lo más importante. Y los quiere rápido. Debe poner
solución a los problemas que vayan surgiendo de manera
inmediata y efectiva. Toma decisiones, es valiente y no se
esconde ante sus posibles consecuencias.

7. Disciplina:
El líder basa su éxito en su capacidad de liderazgo
y en el arte de la convicción, pero en ocasiones tiene que
saber imponer su autoridad cuando la situación lo requiere.
Es comprensivo: Pero, no es blando ni se empequeñece
ante los problemas. Debe saber transmitir la exigencia no
solo a su equipo de trabajo sino también a si mismo.

8. Creativo:
Todo liderazgo debe rebosar creatividad para
proponer soluciones innovadoras. El líder tiene que ser
atrevido y poder ver situaciones desde nuevas perspectivas.
Un líder creativo es capaz fomentar ideas novedosas y
enfrentarse a los riesgos que estas puedan generar.

9. Negociador:
Un buen líder es un gran negociador que trata
 con clientes, empleados, proveedores, etc. Sabe venderse
muy bien, a través de la persuasión y la convicción ya que
presenta argumentos de forma que consigue ganarse la
atención de la otra parte.

10. Honesto:
La última pero no menos importante. La
honestidad es un valor ético que debe estar presente en
cualquier persona con liderazgo. Si el equipo detecta
esta honestidad comprenderá que esta delante de un líder
que no les va a dejar en mitad de camino y tendrá su
confianza ganada.

Estilos de Liderazgo:

1. Líder Autócrata:
Puede considerar que él es solamente
competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede
sentir que sus subalternos son capaces de guiarse a sí mismos
o puede tener otras razones para asumir una sólida posición
de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es la

obediencia y adhesión a sus subalternos. El autócrata observa

los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza
de evitar las desviaciones que puedan presentarse con respecto
a sus directrices.
2. Líder Participativo o Democrático:
Es eficaz, escucha y analiza
seriamente las ideas de los subalternos y acepta sus
contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder participativo
cultiva la toma de decisiones de sus subalternos
para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad
de autocontrol y los insta a asumir más responsabilidad para
guiar sus propios esfuerzos.

3. Líder que adopta el sistema de rienda suelta o líder liberal:

Este
líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por
su propia motivación, guía y control.
Actividad No, 7

Interpretar:
-J.C. Penni’s, decía: Estoy agradecido de todos mis
problemas, después de resolver cada uno que se me presentaba,
me volvía mas fuerte y capaz de enfrentar los que estaban por
venir, creci en todas mis dificultades.

- El poeta Alejandro Pope, decía: La Naturaleza y

las leyes naturales se ocultaban en la noche; hasta que Dios dijo:
Que nazca Newton y se hizo la luz.

U.D. : …………
Especialidad: ……
Turno: ……..
Integrantes: ……….