Escuela de Administración de Empresas

Caso ético: Walmart

Alexandra Mangual López

11/6/2019
Mana 715
Profa. Angela Ramos Pérez
 El presente caso retrata e investiga los principales casos de trabajo que sus representantes
hicieron contra Walmart. Esto se debió al mal uso del trabajo, por ejemplo, la segregación, la
ausencia de inclusión, los bajos salarios, la falta de tiempo adicional. Esto ha llevado a
numerosas asociaciones a ayudar y reprender la forma en que trabaja esta organización.

Walmart es la tercera organización de ingresos absolutos más destacada del planeta según la lista
Fortune Global 500 para el año 2012, se extiende a la mayor oferta privada de oportunidades de
empleo con más de 2 millones de representantes y es la mayor organización de venta al por
menor del planeta con más de 4.900 tiendas, sin embargo, tanto logro ha estado dominado por las
increíbles solicitudes que van desde no permitir la sindicalización de los trabajadores a diferentes
temas como: rechazos injustificados, separación de la orientación debilitada y la orientación
sexual, trabajo de jóvenes, ausencia de inclusión en el bienestar, ausencia de pago de tiempo
extra, trabajo de especialistas indocumentados, hostilidad contra los vendedores fuera de sus
instalaciones, etc.

Una trabajadora de una maquila en Bangladesh dijo a Los Ángeles Times en el 2003 que su
horario normal era de 8 de la mañana a 3 de la madrugada, para sobrevivir con el nivel de pagos
que fijaba Walmart. En efecto, ahora 80 por ciento de los productos de Walmart son producidos
en China, en pésimas condiciones laborales, a costa de la calidad y en varios casos demostrados,
usando productos tóxicos por ser más baratos.

La revista Bret Shipley, en julio de 2000, dirigió un examen de las circunstancias empresariales
en Walmart, y descubrió que durante el período 2000-2004 hubo 1.371 casos de menores que
tuvieron que trabajar "obviamente hasta altas horas de la noche". Según la revisión, los planes
escolares tampoco se consideraban a la luz del hecho de que los recién nacidos necesitaban
trabajar una parte importante del día. Asimismo, se descubrió que en 60.767 casos los
trabajadores de Walmart no podían apreciar el tiempo de descanso que se les daba en la
promulgación a la que tenían derecho dependiendo de la promulgación del trabajo. Además, en
15.705 casos, no tuvieron suficientes oportunidades de comer. La revisión, según los
administradores de la organización, "no refleja el presente directamente dentro de sus oficinas";
además, la organización se salvaguarda acusando a los trabajadores, y en este sentido confirma
que "podría ser un descuido" con respecto a los representantes, "que no sellaron sus tarjetas"
después de salir o volver de las pausas de trabajo. En cuanto a los horarios de los menores, desde
la organización llaman la atención sobre el hecho de que "posiblemente en aquellos días no había
clases".

En 2010 hubo la mayor demanda de separación de trabajo en los EE.UU., este caso se conoce
como "Dukes versus Walmart Stores Inc.". Walmart fue demandado en un principio por doce
especialistas que luego se convirtieron en un interés atómico para más de 500 mil obreros.
Declararon que obtendrían una remuneración más baja y, además, menores probabilidades de
ascenso. Las damas hablaban con el 65% de los representantes pagados cada hora, excepto con el
33% de sus jefes. A pesar de que el Tribunal Supremo desestimó el caso, el caso perjudicó la
imagen de Walmart. En 2012, fue demandada por dañar al gobierno con el salario más bajo
permitido por la ley y leyes de tiempo adicional al requerir que sus representantes transitorios se
presentaran para trabajar antes de su plan asignado, se quedaran más tarde para terminar el
trabajo y trabajar en su período de descanso sin aceptar remuneración. En diciembre de ese año,
se completó la principal marca negativa en contra de la organización, esto sucedió en 28 tiendas
en 12 estados. El objetivo de las luchas es escuchar la consideración del punto de vista abierto de
manera decisiva durante la jornada de alto nivel en Estados Unidos, el Viernes Negro
convencional, con el objetivo de que se les eduque sobre la ausencia de ventajas y las bajas
compensaciones ofrecidas por Walmart a sus trabajadores.