INGENIERÍA INDUSTRIAL

EXAMEN FINAL 1 FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN

30/11/2020

Una empresa de manufactura en los sitios de trabajo (ST1) y (ST2) fabrica los
productos (P1) y (P2). La producción se realiza en un turno de 8 horas. La
empresa labora únicamente los días hábiles de lunes a sábado. Con respecto al
mantenimiento de los equipos (gi), la empresa ha programado para el año realizar
el mantenimiento de (ST1) en 50 horas + los 2 Últimos Dígitos de su Código
estudiantil (2UDCód) y de (ST2) en 100 horas + los (2UDCód). De igual manera,
las pérdidas globales al año por imprevistos corresponden a los (2UDCód).

Tiempo de
Costo de Número de Elaboración
Sitio de Pérdidas
Operación Máquinas (Minutos/Unidad)
Trabajo Globales Gi (h/año)
COi [$/hora] (Ni)
P1 P2
ST1 2 G2= 80 G2= Pérdidas organizacionales
500*(2UDCód) 150 30
G3 = 100 G3= Pérdidas por factor humano
ST2 400*(2UDCód) 3 90 120 G4 = ¿? G4= Pérdidas por imprevistos
CONDICIONES:
15% 20% Número Turnos: 1
adicional adicional Horas por turno: 8
Ingreso por unidad de producto del Costo del Costo Días hábiles: 310 - (2UDCód)
Ij (Pesos/Unidad), Total Total
Unitario Unitario
de P1 de P2

La demanda máxima anual de los productos P1 y P2 depende de la demanda del

producto final P, el cual, se ensambla en una planta cuya capacidad se considera
ilimitada. Una unidad de producto final P requiere de 8 partes P1 y 6 partes P2.
Una vez ensamblado el producto final P se distribuye a 4 tiendas en Tunja. Las
primeras 3 tiendas demandan al año 200, 100 y 100 unidades de P
respectivamente y la cuarta tienda tiene una demanda anual igual a los dos
últimos dígitos de su código. Nota: la demanda de P1 y P2 se halla a partir de la
demanda final de P, según la información dada en este párrafo.

Además de la anterior información, tenga en cuenta que los productos P1 y P2 se

componen de las materias primas A, B y C. Una unidad de P1 se conforma de
0,25 kg de A, 30g + (2UDCód) de B y 100ml + (2UDCód) de C. A su vez una
unidad de P2 está conformada por de 0,125 kg de A, 50g + (2UDCód) de B y
125ml + (2UDCód) de C. El proveedor de las materias primas A, B y C las
suministra a un costo unitario de $3000, $100 y $50 respectivamente. Para
mantener el precio unitario de las materias primas, la empresa debe consumir
como mínimo al año 200 kg de A, 12 kg de B y 10 Litros de C.
Con relación a los operarios. La empresa cuenta con 1 operario polivalente por
cada máquina. Cada operario devenga 1,5 SMLMV por mes y al año se le
reconoce un 50%+(2UDCód) adicional por concepto de parafiscales. El operario
invierte un % igual a los (2UDCód) adicional al tiempo de máquina por efecto del
alistamiento de materias primas, preparación de la maquinaria y desmonte del
producto terminado.

a) Determine el Plan óptimo de producción anual con la meta de

maximizar la utilidad e interpretar los resultados.

b) Determine el Plan de Requerimientos de Material (MRP) para cada uno

de los productos (P1 y P2) y sus materias primas (A, B y C). Así como
los costos totales de las partes A, B y C, según la siguiente
información:

Los pedidos de P1 y P2 para el primer periodo del horizonte MRP corresponden al

resultado obtenido en el plan de producción con la meta de maximizar la utilidad.

Producto Vs Pedidos 1 2 3 4
P1 ¿? 1505 1530 1550
P2 ¿? 1007 1156 1310

Parte
Tipo de Aprovisionamiento
Inventario a mano
Llegadas Programadas
Lotes
SS
P1
1
2500
0
10
30
P2
1
3000
0
12
50
A
0
50
100/2P
50
50
B
 1
60000
5000/2P
1000
1000
C
2
200000
250000/2P
1000
1000

Parte
Costo Unitario
Costo de Mantener Inventario por Ud.
Costo Fijo de Pedido

A
$3000
$100
$15000

B
$100
$10
$15000

C
$50
$10
$15000
Parte
Periodos

P1
1
2
3
4

Requerimiento Bruto
Recepción Planeada

Inventario Disponible(

Requerimientos Netos

Plan de Recibir Ordenes

Plan de Colocar Ordenes (PCO)

Periodos
Parte
P2 1 2 3 4
Requerimiento
Bruto
Recepción
Planeada
Inventario
Disponible(
Requerimientos
Netos
Plan de Recibir
Ordenes
Plan de Colocar
Ordenes (PCO)
Parte Periodos
A 1 2 3
Requerimiento
Bruto
Recepción
Planeada
Inventario
Disponible(
Requerimientos
Netos
Plan de Recibir
Ordenes
Plan de Colocar
Ordenes (PCO)
Costo Unitario
de Compra
Costo de MI
Costo Fijo
Costo de pedido
Costo Total

Parte Periodos
B 1 2 3
Requerimiento
Bruto
Recepción
Planeada
Inventario
Disponible(
Requerimientos
Netos
Plan de Recibir
Ordenes
Plan de Colocar
Ordenes (PCO)
Costo Unitario
de Compra
Costo de
Mantener en
Inventario
Costo Fijo
Costo de pedido
Costo Total

Parte Periodos
C 1 2 3
Requerimiento
Bruto
Recepción
Planeada
Inventario
Disponible(
Requerimientos
Netos
Plan de Recibir
Ordenes
Plan de Colocar
Ordenes (PCO)
Costo Unitario
de Compra
Costo de
Mantener en
Inventario
Costo Fijo
Costo de pedido
Costo Total