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TALLER EN CLASE

G.M.O

INTEGRANTES CODIGO
OCHOA CASTILLO ZIGRY 30899
TOBINSON CABRERA CALEB DAVID 30609
VASQUEZ MEZA CAMILO ANDRES 31141

Considere el siguiente sistema de producción:


GASTOS OPERACIONALES $6500 COSTOS VARIABLES P1=$35, P2=$50 P3=$60

También se cuenta con los datos:

Precio (Dólares por


Producto Demanda Semanal
unidad)
P1 140 65
P2 170 120
P3 110 110

La disponibilidad de los recursos es:


Recurso Disponibilidad (minutos por semana) por máquina
A 3000
B 4000
C 4000
D 2000
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA c)

PRODUCTO GASTOS OPERACIONALES COSTOS VARIABLES Demanda x Semana Precio Demanda x Día
(S) Unitario (D)
P1 35 140 65 23
P2 6500 50 170 120 28
P3 60 110 110 18
RECURSO Disponibilidad (M x S) Disponibilidad (M x D)
A 3000 500
B 4000 667
C 4000 667
D 2000 333
TOTAL 13000 2167

a) ¿Es posible cumplir con la demanda? ¿Cuál es la restricción del sistema? Justifique
TIEMPO REQUERIDO %
SATISFACER LA DEMANDA MINUTOS DISPONIBLE UTILIZACIÓN

RECURSO A 3470 3000 115.67% Restriccion


RECURSO B 2550 4000 63.75%
RECURSO C 2110 4000 52.75%
RECURSO D 850 2000 42.50%
b) Cuántas unidades máximo estima podría producir,
cuál sería la utilidad en este esquema, justifique
PRODUCTOS UTILIDAD/UNIDAD TIEMPO REQUERIDO A CONTRIBUCIÓN PRODUCTOS UNIDADES A PRODUCIR
PRODUCTO P1 30 9 3 UNIDADES P1 88 Tiempo requerido 2210
PRODUCTO P2 70 13 5 UNIDADES P2 170 Restante para fabricar p1 790
PRODUCTO P3 50 0 0 UNIDADES P3 110 Faltante de Produccion p1 52

PRODUCTO CANTIDAD PRODUCCIÓN UTILIDAD/UNIDAD UTILIDAD TOTAL c) ¿Como elevaría la capacidad del sistema productivo? Analice y muestre datos
PRODUCTO P1 88 30 2633 Tiempo requerido en minutos para fabricar P1
PRODUCTO P2 170 70 11900 470
PRODUCTO P3 110 50 5500 Tiempo requerido en horas para fabricar P1
TOTAL Contribucion total 20033 7.8
Gastos fijos $ 6,500 Tiempo de horas extras por día
Utilidad $ 13,533 1

d) Suponiendo que no hay restricciones de capacidad, ¿cuál es la restricción del sistema? e) ¿Cuánto dinero deja de ganar la compañía como resultado de la imposibilidad de cumplir
con la demanda? Estime este valor $$, a partir de la información suministrada.

Partiendo que ya no existen restricciones de capacidad, las nuevas restricciones estarían dadas por la
capacidad de producción o utilización de los recursos B, C, y en especial el D, debido a que no están llegando a
su máximo porcentaje de utilización; en este sentido tendríamos una nueva restricción, en el caso específico $ 1,567
del recurso D, el porcentaje de utilización es del 42,5 % lo cual no permite generar mayor utilidad a la
empresa.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

PRODUCTO GASTOS OPERACIONALES COSTOS VARIABLES Demanda x Semana Precio


(S) Unitario
P1 35 200 65
P2 9500 50 220 120
P3 60 160 110
RECURSO Disponibilidad (M x S) Disponibilidad (M x D)
A 6000 1000
B 4000 667
C 4000 667
D 2000 333
TOTAL 16000 2667
p1 $ 4,467
a) ¿Es posible cumplir con la demanda? ¿Cuál es la restricción del sistema? Justifique p2 $ 7,215
TIEMPO REQUERIDO %
SATISFACER LA DEMANDA MINUTOS DISPONIBLE UTILIZACIÓN
149
RECURSO A 4660 6000 77.67%
RECURSO B 3680 4000 92.00% 103 1800 1340
RECURSO C 3040 4000 76.00%
RECURSO D 1100 2000 55.00%
b) Cuántas unidades máximo estima podría producir,
cuál sería la utilidad en este esquema, justifique
PRODUCTOS UTILIDAD/UNIDAD TIEMPO REQUERIDO A CONTRIBUCIÓN PRODUCTOS UNIDADES A PRODUCIR
PRODUCTO P1 30 9 3 UNIDADES P1 200 Tiempo requerido 2860
PRODUCTO P2 70 13 5 UNIDADES P2 220 Restante para fabricar p1 3140
PRODUCTO P3 50 0 0 UNIDADES P3 160 Tiempo dispobile para producir 1340

PRODUCTO CANTIDAD PRODUCCIÓN UTILIDAD/UNIDAD UTILIDAD TOTAL


PRODUCTO P1 200 30 6000
PRODUCTO P2 220 70 15400
PRODUCTO P3 160 50 8000
TOTAL Contribucion total 29400
Gastos fijos $ 9,500
Utilidad $ 19,900

f)f) Suponiendo que se llega un nuevo cliente y manifiesta que quiere montar un pedido por 60 und de P1,
50 de P2 y 50 de P3. A partir de esta información se plantea la posibilidad en términos técnicos de comprar f) en caso contrario cuanto podría producir de esta nueva orden?
una nueva máquina, que eleva el gasto operacional a $9500, sería factible tomar la orden

en una primer caso seria factible tomar el pedido ya que con la nueva maquina se podria cumplir la demanda y en un segundo caso, si no se emplea la compra de la maquina, priorizando el producto p2 por su margen de
la produccion dispuesta generaria un margen de utilidad de 19,900 % garantizando casi el de lo invertido en la utilidad solo podria producir 16 unidades del recurso p1 y obtendria perdidas por dejar de producir de 5,533
nueva maquina y a portaria tiempos restantes para gestionar inventarios y satisfacer demanda futuras $ y no seria factible por lo que se dja de ganar

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