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CASO PRÁCTICO
La empresa Talcwhite SAC maneja un sistema de costeo por procesos para la elaboración de sus
productos dermatológicos. El más importante de sus productos es el talco anticéptico "whitebac", el cual
se usa en severos casos de hongos de la piel. Este producto se fabrica en dos procesos :
* En "pulverizado" se homogeniza las materias directas, se mezclan y se trituran las partes gruesas en
un molino.
* El segundo proceso lo conforman las secciones de "llenado-envase", donde se llena el talco en unos
envases importados especiales, se les adhiere las etiquetas, el código de barra y se les embala. En
este proceso se adiciona un componente directo en materias primas que no aumenta las unidades de
producción.
Para la elaboración de un frasco de talco de 140 gr. Se necesita los siguientes materiales directos:
Perfume de talco 3 gr.
Metil parabeno 1 gr.
Talco especial " E " 134 gr.
Carbonato de magnesio 2 gr.
Almacen reporto los siguientes consumos para el presente mes de agosto, expresados en kilos:
Perfume de talco 9.3
Metil parabeno 3.1
Talco especial " E " 415.4
Carbonato de magnesio 6.2
En mano de obra directa se tienen 25 obreros para el proceso 1 y 20 para el proceso 2 , a los prime-
ros se les remunera S/.1240 a cada trabajador por mes y a los segundos S/.1250 a c/u también por mes
(ambos con cargas sociales). Agosto 200X
Acumulaciones de costos indirectos:
Del Periodo MPD = S/. 34000 Del Periodo MPD = S/. 28000
MOD = S/. ? MOD = S/. ?
CIF = S/. ? CIF = S/. ?
(anexo A)
Costos del inv.inic PP. (S/) P. 1 P. 2 total
mpd 3495.52 3504.48 7000.00
mod 3435.40 2564.60 6000.00
cif 4895.45 5104.55 10000.00
11826.37 11173.63 23000.00
Se solicita determinar el costo productivo por frasco de talco de 140gr, sustentando sus cálculos con
los anexos de costos respectivos, además completar el flujo productivo y determinar el resultado pa-
ra este producto si se vende el 80% de la producción terminada con un margen de 30% y los gastos
operativos necesarios para impulsar la venta son del orden de 10% del costo unitario final ajustado.
El gerente antes de su hora de salida le encarga un trabajo para su casa:
" necesito que efectues el costeo nuevamente pero considerando un margen de defecto de produc-
tos terminados equivalentes al 4% , también considera como sería la asignación de la pérdida en
el segundo punto de inspección (proceso 2) si el 50% sería pérdida normal y el saldo anormal, ¿cómo
varía la producción equivalente?, ¡ah! considera un costo de arreglo para los productos de S/ 1.5 c/u."
PN
Las materias primas directas se adicionan al inicio de cada departamento
COSTOS- P 1 COSTOS- P2
Del Inv.Inicial MPD = S/. 10000 Del Inv.Inicial MPD = S/.
Prod.Proc. MOD = S/. 9000 Prod.Proc. MOD = S/.
CIF = S/. 13000 CIF = S/.
P1
1. SITUACION INICIAL 2. SITUACION FINAL
Inv.Inicial P.P 900 PT 2900 2900
Comenz. 3100 PP (100,70) 800
4000 PN (100,80) 200 5.00%
PA (100,80) 100
4000
3.PRODUC.EQUIVALENTE P1
MPD MOD CIF
PT 2900 2900 2900 2900
PP (100,70) 800 560 560
PN (100,80) 200 160 160
PA (100,80) 100 80 80
4000 3700 3700
MPD
Del Inv.Inicial P. JUL 10000
Del Periodo AGO 34000
44000 / 4000 =
MOD
Del Inv.Inicial P. JUL 9000
Del Periodo AGO 31000
40000 / 3700 =
CIF
Del Inv.Inicial P. JUL 13000
Del Periodo AGO 44000
57000 / 3700 =
5. VALORIZACION INICIAL P1
PT 2900 X 37.216216 = 107,927.02703
PP (100,70) 800 X 11.000000 = 8,800.00000
560 X 26.216216 = 14,681.08108
PN (100,80) 200 X 11.000000 = 2,200.00000
160 X 26.216216 = 4,194.59459
PA (100,80) 100 X 11.000000 = 1,100.00000
80 X 26.216216 = 2,097.29730
141,000.00000
P2 LLENADO-ENVASE
1. SITUACION INICIAL 2. SITUACION FINAL
Inv.Inicial P.P 300 PT 2800 2800
Unids.rec.P1 2900 PP (100,50) 200
3200 PN (100,40) 160
PA (100,70) 40
3200
3.PRODUC.EQUIVALENTE P2
UNID.REC.P1 MPD MOD CIF
PT 2800 2800 2800 2800 2800
PP 200 (100,50) 200 200 100 100
PN 160 (100,40) 160 160 64 64
PA 40 (100,70) 40 40 28 28
3200 3200 2992 2992
Costos del P 2 P2
MPD
Del IIPP JULIO 3504.48
Del Periodo AGOST 28000
31504.47749981 / 3200 =
MOD P2
Del IIPP 2564.60
Del Periodo 25000
27564.59705141 / 2992 =
CIF P2
Del IIPP 5104.55
Del Periodo 38000
43104.55079826 / 2992 =
5. VALORIZACION INICIAL P2
PT 2800 X 72.885766 = 204,080.14382
PP (100,50) 200 X 39.421249 = 7,884.24977
200 X 9.845149 = 1,969.02984
100 X 23.619368 = 2,361.93676
PN (100,40) 160 X 39.421249 = 6,307.39981
160 X 9.845149 = 1,575.22387
64 X 23.619368 = 1,511.63953
PA (100,70) 40 X 39.421249 = 1,576.84995
40 X 9.845149 = 393.80597
28 X 23.619368 = 661.34229
228,321.62162
FACTOR AJUSTE PERD.NORMAL P2
F= S/. PN / ( PT.unid+PP.unid) F= 9,394.26321 = 3.131421071598
3000
6. VALORIZACION FINAL P2
PT 2800 X 72.885766 = 204,080.14382
ajuste 2800 X 3.131421 = 8,767.97900
212,848.12282
TOTAL 228,321.62162
Pto.insp 70%
PT 2800
PA
7000
6000
10000
28000
25000
38000
11.000000
10.810811
c.conv =
26.216216
15.405405
37.216216
6,394.59459
PN
costos transfer.al P. 2
SE TERMINARAN
EN EL P1
PERIODO
SETIEMBRE
mpd
mod
cif
39.421249
C.UNIT.P1
9.845149
C.UNIT.MPD.P2
9.212766
C.UNIT.MOD.P2
c.conv =
23.619368
C.UNIT.CCONV.P2
14.406601
C.UNIT.CIF.P2
72.885766
9,394.26321