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ESTRUCTURA DEL
LANZAMIENTO DE NUEVO P
1. Descripción del producto
2. Antecedentes:
2.1. Análisis del entorno del mercado: breve descripción del sector que se va a investi
2.2. Diagnóstico de la empresa: Situación actual y problemática a solucionar.
3. Marco teórico ( Es necesario que se complemente con papers ( 5 como mínim
4. Competencia:
4.1. Directa
4.2. Indirecta o sustituta
5. Grupo objetivo
5.1. Perfil del nuevo consumidor: identificación y descripción del perfil del consu
(consignar la fuente en el trabajo al pie de página y en el anexo). Género, edad, Nivel S
5.2. Comunidad online: descripción de las comunidades online que servirán para cono
6. Investigación de mercados: Búsqueda de datos de fuentes secundarias existe
Pedictive y Pescriptive Analytics.
6.1. Objetivos de investigación: se detallan los objetivos que servirán para co
6.2 Instrumento utilizado para la investigación primaria
6.3 Análisis de resultados
7. Análisis descriptivo
7.1 Objetivos
7.2 Información específica requerida
7.3 Herramientas a usar
7.4 Conclusiones del análisis
8. Análisis predictivo
8.1 Objetivos
8.2 Información especifica requerida
8.3 Herramientas a usar
8.4 Conclusiones del análisis
9. Análisis prescriptivo
8.1 Objetivos
8.2 Información específica requerida
8.3 Herramientas a usar
8.4 Diseño del sistema
10 Estrategia de marketing del producto
10.1 Producto
10.2 Precio
10.3 Plaza
10.4 Promoción
11. Conclusiones
12. Recomendaciones
Rúbrica Trabajo final
PRIMER AVANCE
Desarrollo del producto/servicio innovador
Análisis de la información: entorno, competencia
Definición del perfil del grupo objetivo
Investigación de mercados: definición de variables para descriptive analytics
Desarrollo de la pirámide para obtener el insight
Habilidad para responder preguntas y contraargumentar
Trabajo en equipo y manejo del tiempo
Puntaje
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5
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2
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Puntaje
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