OBJETIVOS

 Establecer un Sistema de gestion de calidad que involucre la idntificacion de las

necesidades del super Mercado, el manejo de la informacion y la toma de deciciones
orientadas al mejoramiento continuo de los procesos logisticos de la empresa
 Posibilitar el cumplimiento del plan estrategico mediante la planeacion e implimentacion
de parametros para la comercializacion y mercadeo de los productos ofrecidos por la
empresa
 Estandarizar, controlar y evaluar las actividades de recepcion, almacenamiento, control de
existencias y distribucion interna de materias primas y materiales auxliares para optimizar
dichos recursos
 Planear, estandarizar, controlar y evaluar las actividades de recepcion, alistamiento y
despacho de mercancia de la empresa para mejorar los resultados de gestion logistica

TOMA DE DECICIONES

 Controlar el product y servicio no conforme

 Control de calidad en los productos durante el recibo, almacenamiento y despacho de
pedidos de las tiendas y control de calidad del servicio al cliente
 Tomar acciones correctivas, preventivas y de mejora
 La necesidad de permanencia en el Mercado
 Alcanzar estudios de Mercado y lineas de productos
 Diseñar un Sistema de codificacion de inventarios, determiner la cantidad economica de
pedido y nivel de servicio
 Realizar la compra de materia prima de acuerdo a las existencias de inventario y
necesidades de la operacion
 Realizar el seguimiento de los despachos, control de calidad de la mercancia que llega a las
tiendas y niveles de satisfaccion del cliente final