PROGRAMA DE

ESTABLECIMIENTO DE
CONTROLES EN CEDIS
 Actividades en CEDIS

Distribución física

 Proceso de separación de CEDIS

 Evaluar tiempos y distancias recorridas para mejorar distribución de productos en el
Layout del CEDIS.
 Verifica la codificación y registro de mercancías que ingresa al almacén.

Políticas

 Establecer políticas de control y seguimiento internos para productos no

conformes.

Indicadores para departamento

 Entregas a tiempo (%)

 Envíos no planificados (urgentes %)
 Productividad de entradas al almacén
 Merma
 Tiempo del ciclo de pedido*
 Días de inventario
 Devoluciones ($)

Establecimiento de indicadores clave para puestos de trabajo

 Tiempo de descarga
 Cero errores en surtido
 Cero errores en embarques

Inventario

 Inventarios físicos
 Revisión de movimientos pendientes

Establecimiento de auditoria:

 Auditoria en Embarques
 Auditoria en cliente pasa
 Auditoria a choferes
 Auditoria a almacén
 Auditoria a surtido
 Arqueo de caja

Productos
  Supervisa la entrada y salida de materiales y equipos del almacén, en conjunto al
Jefe de Abastecimiento
 Verificación de productos en nuevas presentaciones que se adapten a las
necesidades de puntos de venta y clientes, en conjunto con Jefe de abastecimiento

Procesos y procedimientos

 Verificar la factibilidad de programa Kanban en área de surtido.

 Supervisar la clasificación y organización de la mercancía en el almacén.
 Establecer métodos de trabajo, registro y control de procedimientos en surtido.