BERNARDO ORTEGA

Gerente de servicios en la División de Vehículos, Motos y Equipos.

Agencia bella (HONDA)
+15 Años de experiencia

ENTRE LÍDERES

1- ¿Qué impactos y resultados ha obtenido?

El reconocimiento se me ha dado por la capacidad de poder tener una buena relación que
tengo con mi equipo de trabajo y algunos departamentos – HAY QUE SER HUMANO Y
SENTIRSE IDENTIFICADO CON SU PERSONAL, NO SOLO MIRAR LAS EXIGENCIAS DE LA
EMPRESA Sino MIRARLOS A ELLOS COMO PERSONA.

2- ¿Tiene usted alguien que lo lidere?

Mi padre, era un hombre de mucho trabajo era una época donde el padre con solo mirarlo
le daba una pela a uno. En casa teníamos un taller de ebanistería y mi papá nos ponía a
trabajar y también a los demás jóvenes SIEMPRE LO RECORDARE COMO EL HOMBRE QUE
YO APRECIABA PARA Mí ES UN LÍDER, también Jesucristo las enseñases que nos dejó
dicen mucho, José Francisco Peña Gómez y Don Juan son personas que marcaban mucho
lo que es un liderazgo son personas muy marcadas y formadas que en el ámbito político se
destacaron como lideres

3- ¿Considera usted que debe mejorar algunas cosas como líder?

Debo mejor escuchar un poco más a mi personal a cargo muchas veces se me pasa. LA
COMUNICACIÓN ES ALGO VITAL PARA EL EQUIPO DE TRABAJO.

4- ¿Ha aprendido algo de su equipo de trabajo?

Claro que sí, he aprendido a tener paciencia y escuchar a las personas, escuchar las
opiniones del equipo CREO QUE NO HA SIDO EN VANO TENER GENTE AMI ALREDEDOR.

5- ¿Cómo define su estilo de liderazgo?

Se ha discutido mucho si se hace o se nace, el líder tiene que nacer con eso y tiene que ver
mucho con su personalidad yo creo me podría identificar con algunos de los varios líderes
que se han demostrado puede ser democrático tengo algunas faltas así que considero que
tengo algo de cada uno

6- ¿Cómo se asegura de que su equipo cumpla con las metas?

BERNARDO ORTEGA
Gerente de servicios en la División de Vehículos, Motos y Equipos.
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Lo primero que debemos saber para eso es que el equipo necesita herramientas de
trabajo, políticas y plan de acción, si no tienes las políticas claras y plan de trabajo el
equipo puede verse mal.

6- ¿Cómo motiva a su equipo?

Estar claro en cuáles son sus funciones, si no las tiene clara puede brindar un mal servicio,
debe darle las herramientas para poder trabajar, remuneraciones y reconocimientos.

7- ¿Desde qué momento en su vida usted vio que tenía ciertas características de
líder?

Una cosa es el puesto y otra es el liderazgo eso no es lo que identifico mi liderazgo

Utilizo mi liderazgo para formar personas e identificar como es cada persona y lo coloco
en el lugar de trabajo correcto.

10- ¿Cuándo se genera problemas en el equipo como logra manejar eso?

Siempre existes fricción en este caso hay que ver si las opiniones son lógicas y hacer
pruebas de ensayos para ver si lo que dice los miembros del equipo tiene la razón, usando
la lógica si no es lógico pues no, por eso creamos logística de trabajo
NO ES SOLO PORQUE LO DIGAN SINO PORQUE HAY UNA LÓGICA Y TIENES UN PLAN

11- ¿Tamaño del equipo de trabajo?

Lidero un equipo de 40 personas, este a si no mi equipo más pequeño he liderado un

equipo más grande 200 personas y ese es un equipo de trabajo bastante trabajoso.

LEYBI MELLA GARCIA

SI NO NOS ENTENDEMOS NO PODEMOS TRABAJAR.

SIEMPRE HAY MOMENTOS DIFÍCILES EN LOS MOMENTOS DE TRABAJO, PERO SIEMPRE

SE LOGRA, SER CLAROS Y PRECISOS EN SUS PALABRAS.

Definitivamente me identifiqué mucho con el señor Bernardo, me gustó mucho su forma

de liderar y el manejo que nos cuenta que tiene con su personal puede aprender algunas
cosas que defectivamente las pondré en práctica para mejorar en conjunto con mi
equipo.

En cada pregunta traté de resaltar algunas frases que no dejo este excelente líder.
Entender cada personalidad y lograr colocar en un puesto de trabajo a una persona de
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Gerente de servicios en la División de Vehículos, Motos y Equipos.
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acuerdo a esto no solo hace que el trabajo sea mejor también que la persona se sienta
cómoda con su trabajo definitivamente esto es de líderes.