S motivar a la gente con la que trabajo? Cmo hago para levantar la moral de mis empleados?

Mis decisiones se han transformado en resultados? Ha aumentado el rendimiento de las personas a las que dirijo? He hecho gestiones para superar un problema y lo he conseguido? He ayudado a los dems a utilizar sus habilidades para el trabajo? He hecho que los dems sean conscientes de sus errores y lo admitan? Soy responsable de algunos aspectos de xito dentro de mi empresa? De qu manera he evolucionado desde que empec a trabajar? He ayudado a los dems a superar retos? Cmo es el lder perfecto l/ella existe? Necesita un lder estar motivado? Como se mantienen los lderes as mismos motivados? 4. Usted dice que cualquiera puede ser un lder. Esto es realmente posible? No hay gente cuyos rasgos los hacen lderes natos? 5. En qu modo ve Ud. que las nuevas tecnologas afectarn el liderazgo y a los lderes?. 6. Cul es la relacin entre los lderes y sus equipos? 9. Algunos autores dicen que los lderes deben dividir su tiempo en 3 partes: una para manejar las finanzas, otra para la calidad y la tercera para las relaciones interpersonales. Qu opina sobre esto? 10. Cul es la peor falla que puede tener un lder? 11. Si la comunicacin es un punto clave, cmo una persona tmida puede ser un buen lder? 12. Si se ha escrito tanto sobre el liderazgo, por qu hay tan pocos lderes en las empresas? Cul es mi responsabilidad como Lder, mis roles y funciones? Qu se espera de mi con respecto al proyecto y al equipo? Cul ser la manera correcta de seleccionar, reclutar, capacitar, organizar, motivar y supervisar a mi equipo?

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.