UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE COAHUILA

MATERIA: Negociación Empresarial.

UNIDAD: 1
TEMA: Pre-negociación: Objetivos, tiempos, Responsables (Papel
del líder y del equipo y estilos de comunicación y matriz de
factores.

GRUPO: 10 IPOI SECCIÓN: A

NOMBRE(S):
Cerda García Miguel Alejandro.
De la Cruz López Celestino.
García González Estela Galilea.
López Belmares Brayan Kareem.

MC ANGELES RODRIGUEZ ORTIZ

RUBRICA: 1.5
RAMOS ARIZPE COAHUILA
FECHA. 13/02/21
Objetivo.
En la empresa Intel en el área de soldadura, el personal de mantenimiento
requiere hacer cierto mantenimiento correctivo, por lo cual el área se dio a la tarea
de percatarse que se detienen la línea de producción y hace que se pierda tiempo,
producción y sobre todo materia prima.
Los técnicos de mantenimiento tendrán su reunión con el gerente de
mantenimiento para notificarle como se encuentra la situación que se presenta en
la línea completa, es así como el gerente de mantenimiento hablara con el gerente
de producción para llegar al acuerdo necesario para realizar el mantenimiento de
las maquinas afectadas.
Así el gerente de producción se dará el tiempo para acomodar los horarios o días
para que realicen el manteniendo correctivo y preventivo a las maquinas.

Responsables
Supervisor encargado de mantenimiento
Este es responsable de coordinar y gestionar el mantenimiento preventivo y
correctivo de instalaciones y equipos, dirigir y coordinar las averías que impliquen
y reportarlo al jefe de mantenimiento de planta, el supervisor de mantenimiento
quiere implementar mantenimientos preventivos en el área de soldadura porque
hay muchos paros cuando la línea está en producción.

Gerente de producción
Este gerente esta como responsable para coordinar que el proceso de producción
que este en excelentes condiciones, dando información a los supervisores de
mantenimiento, calidad y logística, pero aquí debe de tener información de los
paros que ha tenido en la línea en el último mes y sobre cuál fue el problema que
desato el paro.

Situación.
La situación de la negociación es para realizar el mantenimiento preventivo y
correctivo necesario y correcto para que las líneas de toda la producción ya no se
detengan, esto es con la finalidad principal de sacar adelante la producción y dejar
de tener paro y pérdidas de material y monetaria.
Tiempos
Se tendrá que recurrir a las historias de las fallas que han tenido en la línea de
producción en los últimos meses para poder planear el mantenimiento en partes
específicas de la línea de producción.
Hay que hacer llegar los tiempos en el que se mejorara el proceso si se aplican los
mantenimientos preventivos
Hay que esperar que el gerente de producción revise la propuesta proporcionada y
que observe en lo que ayuda en el área de soldadura.
Hay que ver en negociación de que días y hora exacta se podría realizar el
mantenimiento preventivo, ya que se tiene que estar paradas las líneas

Estilos de comunicación.
En este caso se debe tomar en cuenta la comunicación asertiva porque la
información manejada es muy importante, es así para estar muy seguros y sobre
todo muy informado de lo que se está diciendo y haciendo.
Así como también la comunicación analítica, porque se está negociando el
mantenimiento con dos gerentes que están buscando lo mejor de la producción de
la empresa.

Factores de ambas partes

Supervisor encargado de mantenimiento
Trata de generar mantenimientos preventivos en la línea de soldadura para
eliminar los tiempos muertos que se generan cuando la línea de producción está
activa, y también disminuye la presión de trabajo ya que cuando para la línea, los
de mantenimiento tienen que tener un tiempo de reacción corto.
Gerente de producción
Encargado de tener con la mejora calidad en los productos con los mejores
tiempos en producir, esta trata de eliminar tiempos muertos basados en
mantenimiento y logística, siempre trata de mejorar los planes de producción para
tener mejores resultados.
Negociación entre los gerentes.
Gerente de producción.
Hola buen día ingeniero, el mensaje es para informarle y recordarle que se tiene
pendiente realizar el mantenimiento correctivo y preventivo de la línea de
producción de soldadura, requiero de su ayuda y sus conocimientos para que
programe el mantenimiento.

Gerente de mantenimiento.
Buen día, si claro en este momento empezare a mover a mi gente para que llegue
lo más rápido posible su notificación para que realicen el mantenimiento
necesario.