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El cuadro comparativo presenta las principales teorías de la administración, sus autores y enfoques. La teoría clásica se centra en la estructura y eficiencia, la teoría humanista en las personas y grupos, la teoría estructuralista en los roles dentro de la organización, y la teoría sistémica considera a la organización como un sistema abierto. Por último, la teoría contingente sostiene que no existe una forma óptima única de organizar, dependiendo del contexto.
El cuadro comparativo presenta las principales teorías de la administración, sus autores y enfoques. La teoría clásica se centra en la estructura y eficiencia, la teoría humanista en las personas y grupos, la teoría estructuralista en los roles dentro de la organización, y la teoría sistémica considera a la organización como un sistema abierto. Por último, la teoría contingente sostiene que no existe una forma óptima única de organizar, dependiendo del contexto.
El cuadro comparativo presenta las principales teorías de la administración, sus autores y enfoques. La teoría clásica se centra en la estructura y eficiencia, la teoría humanista en las personas y grupos, la teoría estructuralista en los roles dentro de la organización, y la teoría sistémica considera a la organización como un sistema abierto. Por último, la teoría contingente sostiene que no existe una forma óptima única de organizar, dependiendo del contexto.
Cuadro comparativo Principales Enfoque de la Teorías administració administrativas Autores Énfasis Enfoques principales Lo identifico en: n de apoyo Administ. Científica La estructura de la Nivel de operación a los niveles Dominos Pizza, tienen procesos - Frederick W. Taylor organización y sus medios y altos. establecidos tanto para la preparación - Henry Lawrence Gantt, funciones para Destacó los procesos para del producto y hasta su entrega. - Frank Bunker Gilbreth, lograr un desem- incrementar la productividad y se - Harrington Emerson ocupó en aumentar la eficiencia peño eficiente. - Henry Ford de los trabajos operativos. Clásico Administ. Clásica Fayol se enfocó en aumentar la - Henri Fayol eficiencia de la empresa, con - James D. Mooney base en la forma y disposición de - Lyndall F.Urwick, los puestos y funciones de la - Luther Gulick organización y sus interrelaciones estructurales. Teoría de la Elton Mayo En las personas y El interés se centra en las Fundación Carlos Slim motivación. grupos sociales que personas y no en la estructura Por su labor altruista. Teoría de trabajan y participan organizacional. Frederick en las organiza- Considera a la organización Humanista Herzberg ciones. como un sistema social con dos Teoría X Y de Motivación personal funciones principales, una busca Mac Gregor. el equilibrio externo y otra el interno. Teoría de la Max Weber Desempeña Se enfoca en la atención hacia la Samsung, cada uno tiene un puesto y Burocracia. Seguidores: diferentes papeles organización desde el punto de funciones específicas, cada área se Teoría - Emile Durkheim en varias vista de su estructura, ajusta a los objetivos que deben ser Estructuralista Estructuralista - Talcolt Parsons organizaciones. funcionamiento y de los medios alcanzados. - William F. White que utiliza para lograr sus objetivos. Teoría Gral. De - Ludwig Von Bertalanffy Los resultados que Se define a la organización como IZZI, cada vez hace más automatizados sistemas busca esta un sistema abierto o cerrado. No sus servicios. Teoría de organización son la se limita a la división y Investigación de tecnificación y la coordinación entre los Desde que se realiza una llamada se Operaciones agilidad de los departamentos como teorías canaliza la misma a diferentes áreas Sistémico Teoría de procesos. anteriores. dependiendo de lo que necesite el Juegos usuario. - Paul Lawrence Sostiene que la No hay una única forma óptima SUZUKI en su rama de venta de - Jay Lorsch estructura de organizar y administrar, que motores para lanchas, que ofrezca sus organizacional y el sea aplicable a todas las bienes o servicios en la cdmx y que sistema empresas, si no que todo sean para uso en el mar. administrativo depende de las condiciones del Contingente dependen de ambiente donde éstas En la cd no tendrían la misma demanda factores como el desarrollan sus actividades que en algún estado donde haya mar. entorno, la La posibilidad de que algo tecnología y el suceda o no, algo incierto. tamaño de la organización