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El documento presenta un cuadro comparativo de las teorías de Taylor, Fayol y Mayo sobre la administración. Taylor se enfoca en la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos. Fayol define las funciones administrativas básicas como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Mayo sugiere que los factores sociales e interpersonales motivan más a los trabajadores que los incentivos financieros.
El documento presenta un cuadro comparativo de las teorías de Taylor, Fayol y Mayo sobre la administración. Taylor se enfoca en la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos. Fayol define las funciones administrativas básicas como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Mayo sugiere que los factores sociales e interpersonales motivan más a los trabajadores que los incentivos financieros.
El documento presenta un cuadro comparativo de las teorías de Taylor, Fayol y Mayo sobre la administración. Taylor se enfoca en la eficiencia a través del estudio de tiempos y movimientos. Fayol define las funciones administrativas básicas como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Mayo sugiere que los factores sociales e interpersonales motivan más a los trabajadores que los incentivos financieros.
La teoría de Taylor es más PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS :
ifeder. (2022). lineal donde el trabajador es 1. Estudio de Tiempos y movimientos tomado en cuenta por su 2.- Selección de obreros Frederick Taylor. experiencia y su destreza y 3.-Responsabilidad compartida Lifeder. capacidad. 4.- Aplicación a la administración https://www.lifeder. La teoría clásica de la MECANISMOS ADMINISTRATIVOS: com/aportaciones- Frederick administración hace énfasis en las funciones básicas que 1. Estudio de tiempos y movimientos de-frederick-taylor/
debe tener una organización 2. Supervisión funcional
Taylor para conseguir su eficiencia. 3. Sistemas o departamentos de producción 4.
En su libro que salió en 1916 Principio de la excepción
expone un enfoque sintético 5. Tarjetas de inscripción y universal de la empresa, tratando temas como la 6. Uso de la regla de cálculo concepción anatómica y 7. Estandarización de las tarjetas de instrucción estructural de una 8. Bonificación de las tarjetas deinstrucción organización. 9. Estudio de las rutas de producción 10.Sistema de clasificación de la producción 11.Costo de la producción.
El primer modelo de proceso
Específicamente, Fayol administrativo, que incluye planeación, define el acto de organización, dirección, coordinación y administrar como: control. : : FCA - SUA : : El concepto básico de la universalidad de Planear: Visualizar el la administración. Administración futuro y trazar el Básica I : : (s. f.). programa de acción. Organizar: Construir las Identificación de las funciones básicas http://fcaenlinea.un que realiza toda empresa, incluyendo la am.mx/2006/1130/i estructuras material y función administrativa. social de la empresa. ntrou4.htm Dirigir: guiar y orientar
Diseño de un perfil del administrador.
al personal. Henry Coordinar: enlazar, unir Señalamiento de que la administración y armonizar todos los Fayol actos colectivos. puede estudiarse en las escuelas.
Controlar: verificar que
todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas. Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador. La teoría de la gestión de Elton Mayo sugiere que Aportes de Elton Mayo los aspectos sociales y las Los aportes de Elton Mayo se pueden relacione interpersonales resumir en los siguientes puntos impulsan a los principales: ifeder. (2022b). trabajadores más que los factores financieros. La productividad depende de las Elton Mayo: condiciones físicas del trabajador, biografía, aportes y Según esta noción, los pero también de las normas sociales y directivos pueden obras. Lifeder. las expectativas del grupo. mejorar la productividad El grupo social influye en el https://www.lifeder. concentrándose en los talentos e intereses de comportamiento del individuo. com/elton-mayo/ cada persona. Las empresas también son
organizaciones sociales formadas por
Elton grupos informales que no coinciden
En este aspecto, la con los grupos formales de la Mayo administración debe prestar atención a las compañía. Es decir, personas de distintos departamentos pueden necesidades emocionales establecer una relación de amistad, y sociales de las personas si se quiere aumentar el constituyendo un grupo informal. rendimiento. Esto es Se debe tomar en cuenta la opinión de imprescindible para ver los empleados en las decisiones de la un cambio significativo en organización para hacerles sentir el flujo de trabajo de motivados. cualquier empresa. Cuando el empleado interactúa más, es más productivo.