Grupo N°2

Oportunidad: son factores que resultan positivos y favorables en el entorno de

la empresa como:
o Competencia débil: tener conformismo

o Mala atención al cliente: tener una buena atención para poder seguir
 Debilidades: factores que provocan una posición desfavorable frente a la
competencia como:
o Salarios bajos
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o capacitarnos, tener Para tener debilidades tenemos que

o Equipos viejos buenos salarios y tener equipos nuevos
o Falta de capacitación
 Indicadores: son los que nos demuestran el desarrollo que ha tenido la
economía en dicho tiempo funcione correctamente.
 Fortaleza: son las capacidades especiales y los recursos que se
encuentran al sacar una idea del negocio.
o Buen ambiente laboral
o Proactividad e gestión
o Tecnología de punta
o Tener satisfecho al cliente
o Conocimiento del mercado
 Objetivo y metas: son los fines que se persiguen con nuestra actividad
productiva, por ejemplo:
o Todo lo que queremos aprender a desarrollar todas las actividades
en este proyecto para poder llegar a una meta
 Amenaza: situación que proviene de entorno atentados con la estabilidad
del proyecto.
o Conflictos gremiales
o Regulación desfavorable
o Tarifa de servicios públicos altos
o Alza del dólar
o Aumento de precio de los insumos
o Entrada de competencia de covid-19
 Planear: es cuando un emprendedor puede hacer un estudio significativo,
lógico e irracional (uno m matiz dofa).
 Matiz dofa: herramienta de planeación utilizada por los empresarios para
hacer el análisis del entorno interno o como externo.
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 Benchmarking: productos, servicios, y procesos de trabajos que

pertenecen a organizaciones que evidencian las mejores prácticas sobre el
área de interés con el propósito de trasferir el conocimiento de las mejores
practicas y su aplicación.
 Planeación: a través de ella una persona u organización se fija a alguna
meta y estipula que pasos debería seguir para llegar hasta ella.
 Manuales: se determina manual que todas las guías de instrucciones que
sirven para el uso de un dispositivo la corrección de problemas o el
establecimiento de procedimientos de trabajo.
 Amenaza: situación que proviene de entorno atentados con la estabilidad
del proyecto.
o Conflictos gremiales
o Regulación desfavorable
o Tarifa de servicios públicos altos
o Alza del dólar
o Aumento de precio de los insumos
o Entrada de competencia de covid-19
 Redped: es el plan de acción, plan estratégico de desarrollo
 Gantt: es una herramienta grafica cuyo objetivo es exponer el tiempo de
dedición previsto para diferentes tareas o actividad a lo largo de un tiempo
total determinado
 Henry: nombre.
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 Árbol: planta de tronco leñoso, grueso y elevado que ramifica a cierta altura
del suelo formando la copa.
 Dofa: alude a la debilidades, oportunidades, fortalezas y amenaza.
 Cpm: método de camino critico es un de los sistemas que sigue los
principios de las redes utilizadas para controlar proyectos.