Los Padres de la Administración

Frederick Winslow Taylor
Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo, nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una familia acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en la vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia. Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo. Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.La tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estándares de productividad. Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar personalmente por imponer el nuevo método en su taller, pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios libros defendiendo la «organización científica del trabajo» (el principal fue Principios y métodos de gestión científica, 1911). La organización científica del trabajo o taylorismo se expandió por los Estados Unidos desde finales del siglo XIX, auspiciada por los empresarios industriales, que veían en ella la posibilidad de ChefProfesor.com acrecentar su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad y podían emplear a trabajadores no cualificados (inmigrantes no sindicados) en tareas manuales cada vez más simplificadas, mecánicas y repetitivas.

Para Fayol. celebrado con motivo de la Exposición Universal. Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. la estabilidad del personal. Nacido en el seno de una familia burguesa. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. En 1878. en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera. etc. publicada en Francia en 1916. Estambul. Se jubiló en 1918. la iniciativa. la centralización. la unidad y jerarquía del mando. Tras los aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo. Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. 1841 . consistente en observar los hechos.París. En otra obra suya. la justa remuneración. la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas. el interés general. La incapacidad industrial del estado (1921). el trabajo en equipo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general. realizar experiencias y extraer reglas. la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo. la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. utilizando una metodología positivista. 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. la autoridad. la disciplina. hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. . Fayol. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo. la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia.Henry Fayol (Henry o Henri Fayol. desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.

Entorno organizacional (ambiente) Manifiesta una visión organizacional a largo plazo Concepción del hombre organizacional: ordenado. que crece con la organización. Da importancia a la variable. de Relaciones Humanas. Complementan la tecnología de ese estado. que planifica. Toma argumentos de la Teoría Clásica. Desarrolla para cada elemento del trabajo del obrero. metódico. Aportes de la Administración Estructuralista. enseña y forma al obrero. El primer desarrollo que científica e integralmente se propone analizar y normalizar los procesos productivos de manera de aumentar la eficiencia y la productividad. una ciencia que reemplace los antiguos métodos empíricos. Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea realizado de acuerdo a los principios científicos aplicables. Responde con éxito a las necesidades de racionalización del trabajo y eficiencia laboral. con una manera de hacer eficiente y eficaz el trabajo. dispuesto al cambio. Efectúa una distribución equitativa tanto del trabajo como de la responsabilidad. Selecciona científicamente e instruye.Aportes de la Administración Científica Primeros Aportes de la Administración Científica. y de la Teoría Burocrática para formar su propia teoría. . desarrollando técnicas y métodos que normalizan la producción y logran aumentos efectivos en la productividad.

Henry o Henri Fayol. a las industrias manufactureras y a las de servicio. Nacido en el seno de una familia burguesa. 1925 Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas. . Los Padres de la Administración Frederick Winslow Taylor Ingeniero norteamericano que ideó la organización científica del trabajo. Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860.Introducción La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Estambul.París. 1841 . nacido en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en Filadelfia en 1915.

porque la administración es una ciencia de carácter más dinámico. no todos los autores. Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo. Unas teorías ponen énfasis en la organización. La incapacidad industrial del estado (1921). hay otras. desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. utilizando una metodología positivista. es por eso que algunas ya casi no son utilizadas. como la psicología y la sociología han puesto un interés mucho mayor en el hombre. hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. ni todas las escuelas son contemporáneos. realizar experiencias y extraer reglas.Conclusión Como conclusión se puede decir que la administración ha pasado por diferentes etapas a través del tiempo. finalmente. que va variando con el transcurso del tiempo. Y es que. . consistente en observar los hechos. Fayol. tantas como autores. otras en las máquinas y el modo de utilizarlas con el objetivo de aumentar los niveles de producción. que han integrado sus ideas a las teorías ya existentes. En otra obra suya. que apoyadas por otras ciencias. y son muchas las teorías que forman cada una de las Escuelas.

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