Universidad Nacional Experimental

De los Llanos Occidentales

“Ezequiel Zamora”
UNELLEZ

Corporación el Campesino,
C.A.
(Análisis del Mercado Año 2021)

Maestrantes:
María Rivas CI. 25.007.311
Eudes Ramírez CI
Reiber R. Altuve CI. 17.377.652
Maestría en Administración Mención Gerencia General.
Subproyecto Análisis del Marcado.

Barinas, Marzo 2021

 CAPITULO I. IDENTIDAD CORPORATIVA

CORPORACION EL CAMPESINO (CEC) C.A.

Corporación El Campesino (CEC) nace en los Andes Venezolanos hace

más de 20 años con la finalidad de servir al canal de autoservicio en la zona
Panamericana del Estado Mérida, siendo pioneros en la entrega punto a
punto. Durante su trayectoria se ha destacado por desarrollar un modelo de
gestión que permite el crecimiento continuo para realizar el trabajo de
Distribución de Prestigiosas marcas nacionales e internacionales.
Adicionalmente, ha desarrollado productos de consumo masivo, tanto
alimentos nutritivos, como productos para el cuidado del hogar, con la más
alta calidad, que buscan satisfacer las necesidades de los consumidores
venezolanos. Estos productos han sido vendidos con grandes marcas
gracias a las empresas de manufactura, Comercializadora La Montaña e
Industrias M&M, respectivamente.

La corporación está conformada por ocho empresas, a lo largo del territorio

venezolano; siendo dos empresas dedicadas a la comercialización de
productos de consumo masivo y dos empresas de manufactura, las cuales
se detallan a continuación:

 El Campesino Distribuciones Mérida C.A

 El Campesino Distribuciones Táchira C.A

 El Campesino Distribuciones Barinas C.A

 El Campesino Distribuciones Lara C.A

 El Campesino Distribuciones Carabobo C.A

 El Campesino Distribuciones Caracas C.A

  Comercializadora la Montaña C.A

 Industrias M&M C.A

Misión

“Posicionarnos como una empresa líder de Producción y Distribución

Nacional que permita dar a nuestros clientes y consumidores, servicios y
productos de alta calidad con los mejores precios en el territorio nacional”.

Visión

“Convertirnos en la Corporación líder en el mercado Nacional e incursionar

más allá́ de nuestras fronteras, desarrollando y comercializando productos de
Excelente Calidad, siendo la principal solución en el segmento de alimentos y
productos de consumo masivo, aprovechando el talento humano y los
recursos tecnológicos de vanguardia, para así garantizar la eficiencia en
todos los procesos del servicio al cliente”.

Objetivo General

 Ser la empresa líder en la producción, comercialización y

distribución de alimentos a nivel nacional.

Objetivos Específicos

 Contribuir al mejoramiento de la oferta regional de alimentos

nutritivos, como productos para el cuidado del hogar.

 Permanecer en el mercado con base a una tasa de crecimiento

superior al promedio de los demás distribuidores.
  Lograr una rentabilidad económica que permita extender la
producción de distribuciones el campesino.

Estructura Organizativa

La empresa posee una estructura organizativa formal donde en este

modelo la cadena de mando siempre es clara, ya sea larga o corta con
tramos de control estrechos, una alta centralización, especialización y
formalización. La corporación cuenta con una presidencia y cuatro
vicepresidencias que dirigen todas las áreas funcionales de cada una de las
estructuras de negocios (Distribuidoras y empresas de manufactura).

Fuente RRHH El Corporación el Campesino, C.A.

 CAPITULO II. IDENTIFICACIÓN DE LA MISIÓN.

Misión Actual:

“Posicionarnos como una empresa líder de Producción y Distribución

Nacional que permita dar a nuestros clientes, servicios y productos de alta
calidad con los mejores precios en el territorio nacional”.

Evaluación de la Misión según sus componentes:

1. Clientes. ¿Quiénes son los clientes de la empresa?

Todos los canales de comercialización.

“Posicionarnos como una empresa líder de Producción y Distribución Nacional que permita dar a
nuestros clientes y consumidores, servicios y productos de alta calidad con los mejores precios en el
territorio nacional”.

2. Productos o servicios. ¿Cuáles son los productos o servicios que

ofrece la empresa?

La empresa ofrece el servicio de distribución de productos de consumo

masivo, cuidado personal y cuidado del hogar.

3. Mercados. ¿Cuál es el mercado de la empresa?

Mayoristas, Automercados, Cadenas regionales, tiendas de conveniencias,

farmacias, panaderías, abastos, bodegas, restaurantes y toda aquella
estructura de negocio dedicada a la comercialización de productos de
consumo masivo. NO APARECE AQUI
Posicionarnos como una empresa líder de Producción y Distribución Nacional que permita dar a nuestros clientes y
consumidores, servicios y productos de alta calidad con los mejores precios en el territorio nacional”.

4. Tecnología. ¿Se cuenta con la tecnología adecuada para procurar

satisfacer las necesidades de la demanda, por parte de la empresa?

La empresa posee un software llamado Cata Suite; que es el usado en para

gestionar todas las áreas operativas.

5. ¿Preocupación por la supervivencia, crecimiento y rentabilidad? ¿La

empresa muestra interés por su desarrollo y ocupar el mercado, por el
tiempo?

Si, está dentro de su política como elemento estratégico.

SI PRESENTA ESTE ELEMENTO EN: Posicionarnos como una empresa líder de Producción y
Distribución Nacional (PUEDE AMPLIAR EN LA MISION A PROPONER)

Posicionarnos como una empresa líder de Producción y Distribución Nacional que permita dar a nuestros clientes y
consumidores, servicios y productos de alta calidad con los mejores precios en el territorio nacional”.

6. Filosofía. ¿La Filosofía de trabajo, se ajusta a la realidad de

satisfacción de necesidades clientelares?

Si, está directamente relacionada con el trabajo para suplir las necesidades
de los clientes OK... ¿DÓNDE EN LA MISIÓN ACTUAL? HAY VALORES,
CREENCIAS Y ASPIRACIONES EN LA MISION ACTUAL? REVISAR

7. Evaluación propia. ¿La estructura de misión está adaptada a su

capacidad de producción?

Si hace acotación de su propio origen e involucra los elementos claves

para desarrollar su actividad económica. IDEM A p5

8. Preocupación por la imagen pública. Se identifica con el gentilicio y los

fines sociales del país.
Si dentro de su política de negocio, está el desarrollo de la Industria
Nacional, como elemento central del interés público para el crecimiento
económico de nuestra región y país.

Posicionarnos como una empresa líder de Producción y Distribución Nacional que permita dar a nuestros clientes y
consumidores, servicios y productos de alta calidad con los mejores precios en el territorio nacional”.

9. Calidad Inspiradora. ¿En su espíritu, está la creación, innovación y

sentido de pertenecía sobre su actividad económica?

Si, el espíritu de trabajo se desarrolla en el epicentro de la búsqueda de

soluciones nuevas a los retos que demandan los nuevos tiempos ¿precisar
esto en la propuesta?

No utilizaron la matriz sugerida en Taller 1

Incorporar en trabajo final

Matriz de Evaluación de la Misión actual:

ELEMENTOS S N PORQUE
A I O
CONOCER
¿Asegura Si por que debe
Consistencia y ser clara y
claridad? concisa.
X

Si ya que en esta
¿Define el punto distribuidora
de referencia X necesita rescatar
central? la
innovación en
el mercado.
¿Logra el Si porque
 compromiso de con aquella
los miembros de X se
la identifican
Unidad
estratégica?
Claro que existe
lealtad ya que
¿Compromete y ese valor
logra lealtad de lo X significa el
realizado? crecimiento
personal de
cada miembro
de la
organización.
Si ayuda porque
¿Ayuda a necesitamos de
consolidar la X una imagen para
imagen lograr ser
corporativa? identificados y
obtener un
reconocimient
oy
posicionarnos
en el mercado
¿Es realista y Si porque se
posible? enfoca en las
X condiciones
que maneja.

Si porque quiere
ser mejor cada
¿Es consistente? X día.
¿Esta No porque
difundida tiene poco
interna y tiempo de
externament X formulación.
e?

Corta Para no aburrir al cliente.

Memorable Para que la gente se interese.
Inspiradora Para que llame la atención.
Hable de nosotros Para que se pan las personas que somos
responsables.
Hable del mercado Si ya que necesitamos promocionar nuestro
producto.
Misión Propuesta:

“Ser una empresa de comercialización reconocida por su seriedad, solvencia

y ética de trabajo que atienda las necesidades y exigencias del
mercado, ofreciendo productos diferenciados por su calidad, accesibles al
consumidor y prácticos en su uso”.

Posicionarnos como una empresa líder de Producción,

comercialización y Distribución Nacional que permita dar a
nuestros clientes, servicios y productos de alta calidad con los
mejores precios en el territorio nacional”.

AVANCE 2

CALIFICACION 11/15%

PROF. CARMEN ALBARRÁN

AJUSTARSE A LOS LAPSOS PLANIFICADOS Y PRÓRROGA DADA