MATRIZ PARA VISIO

REDACCIÓN DE LA VISION:

COMPONENTES

1 NUESTRO NEGOCIO

2 NUESTROS CLIENTES

3 GRUPOS DE INTERES

4 ALCANCE
 MATRIZ PARA VISION

Lograr ser una empresa líder en el rubro de transporte de personal a nivel regional, prestando e
en el servicio para asi superar las exigencias y expectativas de nuestros clientes, cumpliendo
estándares de calidad que nos permitan diferenciarnos de la competencia. Además de contii
vanguardia tecnologica acorde a los cambios del mundo globalizado en el transporte.

PREGUNTAS

¿En que negocio estamos ahora?

¿Cuál es nuestro modelo de negocio vigente?

¿En que negocio queremos estar?

¿Cuál queremos que sea nuestro modelo de negocios?

¿Qué es lo que nuestros clientes quieren ahora y en el futuro?

¿Dónde están nuestros clientes?

¿Cuáles son los principales intereses y conductas respecto a

nuestros productos?

¿Cuáles son las expectativas hacia nosotros de los grupos de interés

con los que nos relacionamos?

¿Quiénes serán nuestros futuros competidores, proveedores,

aliados, complementadores y clientes?

¿Cuál debe ser nuestro alcance competitivo?

¿Cómo puede impactar la tecnología en nuestra industria?

¿Cuáles son los escenarios mas probables de nuestra industria?

¿Qué posibilidades tenemos de alcanzar la visión propuesta?

sporte de personal a nivel regional, prestando excelencia
expectativas de nuestros clientes, cumpliendo con altos
nciarnos de la competencia. Además de contiinuar a la
mundo globalizado en el transporte.

DECLARACIÓN

Prestación de Servicios

Cumplir con los estándares de Calidad y la Vanguardia de la

Tecnología

Las Empresas Agroindustriales

Estándares de Calidad

Prestar excelencia en nuestros servicios de acorde a la

tecnologia

Liderar a nivel Regional

Significativamente en la modernización de los buses

Empresas Agroindustriales

Posibilidades muy altas

 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE
CONDICION
ELEMENTOS DE LA MISION
SI NO

Muestra nuestro negocio x

Esta orientada a nuestros clientes x

Esta incluyendo a todos nuestros grupos de interes x

Alcance - Esta definida en el tiempo x

Es Integradora x

Es amplia y detallada x

Es posible e Inspiradora x

Es realista y positiva x

Es clara y visible x

TOTAL
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Excelente: Está presente, muy bien expresado y coherentemente redactado (10 Regular: Aparece, no ti
puntos) comprensible
Bueno: Está presente, pero no bien expresado y su redacci{on no es comprensible (8 Malo: Se presenta no expl
puntos) no se entiend

Para el resultado final de la redaccion de la VISION teniendo en cuenta los 9 componentes, se tendra en consider
redaccion tendra puntajes entre 73 a 90 puntos, Buena de 46 a 72, Regular de 20 a 45, Mala redacción de 10 a 19
A DECLARACIÓN DE UNA MISION
CALIFICACIÓN
PUNTAJE
Excelente Bueno Regular Malo Pesimo

10 10

10 10

8 8

8 8

10 10

8 8

10 10

10 10

74

Regular: Aparece, no tiene claridad y no es

comprensible (5 puntos) Pésimo: No aparace en el texto
Malo: Se presenta no explicitamente, no es claro y (0 puntos)
no se entiende (2 puntos)

tes, se tendra en consideración el puntaje total de la matrriz, asi para una Excelente
Mala redacción de 10 a 19 puntos y una redacción pésima menos de 10 puntos totales.
 MATRIZ PARA M

REDACCIÓN DE LA MISION:

COMPONENTES

1 Clientes / usuarios consumidores

2 Productos: bienes o servicios

3 Mercados al que nos dirigimos

4 Tecnologías que usamos

Objetivos de la organización: preocupación

5 por la supervivencia, crecimiento y
rentabilidad
Filosofía de la organización
6 (Interes por la supervivencia, crecimeinto y
rentabilidad)

7 Autoconcepto de la organización

Preocupación por su imagen pública

8 (Responsabilidad Social)

Preocupación por sus empleados (Nivel de

9
los colaboradores)
 MATRIZ PARA MISION

Brindar el mejor servicio en el transporte de personal contando con conductores altamente capacitados par
clientes seguridad y calidad en el translado de su personal cumpliendo con la ley general del transporte y
ambiente.

PREGUNTAS

¿Quiénes son los clientes y/o consumidores de la organización?.

¿Cuáles son los principales productos o servicios, que la

organización produce?

¿Dónde compite geográficamente la organización?, ¿Cuáles son sus

mercados?.

¿Se encuentra la organización tecnológicamente actualizada?.

¿Se encuentra la organización en una situación de supervivencia,

crecimiento o rentabilidad? Esto quiere decir ¿Cuál es su solvencia
financiera?.

¿Cuáles son las creencias, valores, aspiraciones básicas y

prioridades éticas de la organización?.

¿Cuál es la principal competencia distintiva o la mayor ventaja

competitiva de la organización?.

¿La organización es sensible a los problemas sociales , comunitarios

y ambientales / ecológicos?

¿Constituyen los empleados un activo valioso para la organización?.

ontando con conductores altamente capacitados para ofrecer a nuestros
onal cumpliendo con la ley general del transporte y cuidado del medio

DECLARACIÓN

Empresas Agroindustriales

Transporte de personal

Region La libertad - Trujillo

Si

si - cuenta con un capital y una capacidad para devolver las deudas

que adquirio .

Mejora continua en el servicio , Calidad , Limpieza e higiene ,

responsabilidad , Puntualidad , Respeto mutuo , Trabajo en Equipo.

Brinda una seguridad y calidad en el traslado del personal por

conductores altamente capacitados.

Problema sociales : Variaciónes en el precio de combustible , Paros ,

Alzas de divisas .

Si
 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LA DECLARACIÓN DE
CONDICION
ELEMENTOS DE LA MISION
SI NO

Clientes / usuarios consumidores x

Productos: bienes o servicios x

Mercados al que nos dirigimos x

Tecnologías que usamos x

Objetivos de la organización: preocupación por la supervivencia,

crecimiento y rentabilidad x

Filosofía de la organización
(Interes por la supervivencia, crecimeinto y rentabilidad) x

Autoconcepto de la organización x

Preocupación por su imagen pública (Responsabilidad Social) x

Preocupación por sus empleados (Nivel de los colaboradores) x

TOTAL
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Excelente: Está presente, muy bien expresado y coherentemente redactado (10 Regular: Aparece, no ti
puntos) comprensible
Bueno: Está presente, pero no bien expresado y su redacci{on no es comprensible (8 Malo: Se presenta no expl
puntos) no se entiend

Para el resultado final de la redaccion de la MISION teniendo en cuenta los 9 componentes de PEARCE, se tendra
excelente redaccion tendra puntajes entre 73 a 90 puntos, Buena de 46 a 72, Regular de 20 a 45, Mala redacción
totales.
A DECLARACIÓN DE UNA MISION
CALIFICACIÓN
PUNTAJE
Excelente Bueno Regular Malo Pesimo

10 10

10 10

8 8

8 8

10 10

10 10

56

Regular: Aparece, no tiene claridad y no es

comprensible (5 puntos) Pésimo: No aparace en el texto
Malo: Se presenta no explicitamente, no es claro y (0 puntos)
no se entiende (2 puntos)

ntes de PEARCE, se tendra en consideración el puntaje total de la matrriz, asi para una
e 20 a 45, Mala redacción de 10 a 19 puntos y una redacción pésima menos de 10 puntos