IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.

La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los

esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y
relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona
previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.

Reyes Ponce nos enumera la importancia de la administración como:

La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunque

lógicamente sea más necesaria, cuanto mayor y más complejo sea éste.

El éxito de un organismo social depende, directa e inmediatamente, de su buena

administración y sólo a través de ésta, de los elementos materiales, humanos, etc. con
que ese organismo cuenta.

Para las grandes empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y

obviamente esencial, ya que por su magnitud y complejidad, simplemente no podrían
actuar si no fuera a base de una administración sumamente técnica.

Para las empresas pequeñas y medianas, también, quizá su única posibilidad de

competir con otras, es el mejoramiento de su administración, o sea, obtener una mejor
coordinación de sus elementos: maquinaria, mercado, calificación de mano de obra, etc.

La elevación de la productividad, preocupación quizá la de mayor importancia

actualmente en el campo económico, social, depende, por lo dicho, de la adecuada
administración de las empresas, ya que si cada célula de esa vida económico-social es
eficiente y productiva, la sociedad misma, formada por ellas, tendrá que serlo.

En especial para los países que están desarrollándose; quizá uno de los requisitos
substanciales es mejorar la calidad de su administración, porque, para crear la
capitalización, desarrollar la calificación de sus empleados y trabajadores, etc., bases
esenciales de su desarrollo, es indispensable la más eficiente técnica de coordinación de
todos los elementos, la que viene a ser, por ello, como el punto de partida de ese
desarrollo.
Podemos concluir la importancia de la administración, con los hechos que la
demuestran objetivamente:

La administración se aplica a todo tipo de Empresas.

El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena administración.

Una adecuada administración eleva la productividad.

La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.

En los organismos grandes de la administración es indiscutible y esencial.

En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando la

administración.

TIPOS DE ADMINISTRACIÓN.

La administración puede clasificarse de varias formas, según se trate del ámbito

privado, público, o sea mixta, según el enfoque con el cual se ejerza, el rubro en el cual
se desenvuelvan, económico-mercantil del tipo empresarial, o por el campo en el cual se
ocupe (administración de los recursos económicos, materiales y humanos por ejemplo
de un hospital, de una empresa textil, la administración de las labores en un hotel, o en
ámbitos financieros, fabriles, fiscales, u otros campos dentro de una empresa.

Administración Pública

Entendemos por administración pública, a aquella que se identifica con el dominio

político-gubernamental e institucional, en la dirección de las actividades y procesos de
planificación, ordenamiento, clasificación y designación de los recursos (materiales y
humanos), que se realizan dentro del ámbito de las instituciones de carácter público, ya
sean estas entidades o dependencias gubernamentales o instituciones de carácter
público, en niveles locales, regionales o nacionales, cuya función es la de encaminar los
recursos a su aprovechamiento eficaz, mediante la gestión ejercida por organismos o
entes públicos con personalidad jurídica.
En ella son los funcionarios públicos los que se encargan de emplear y distribuir los
recursos pertenecientes al estado (bienes económicos, bienes muebles, recursos
naturales, recursos humanos y demás recursos), encausándolos hacia la satisfacción de
las necesidades colectivas, ya sea mediante proveer servicios públicos tales como el
mantenimiento de entidades médicas, de provisión de agua u otros servicios a la
población, la construcción y/o mantenimiento de infraestructuras que brinden un
servicio o uso público, etc.

Administración Privada

Entendemos por administración privada aquella que se encarga de la planeación,

distribución y el gestionamiento de los distintos recursos dentro de todas aquellas
instituciones y organizaciones ajenas al estado, es decir, nos referimos a aquella
administración propia de negocios, empresas, fábricas, comercios y otras organizaciones
de carácter privado.

Administración Mixta

Denominamos como administración mixta o también como administración cuasi

pública, a aquella que se realiza en instituciones u organismos descentralizados, o
autónomos, pero que cuentan con participación estatal, a pesar de que su autonomía les
permite ejercerse amanera similar a las organizaciones privadas. Es el caso de algunas
dependencias descentralizadas, que si bien por ejemplo pueden recibir recursos
estatales, la administración de los recursos y su cauce a los ramos que esta organización
considera apropiados, no se ven interpelados por parte de la entidad estatal, contando
con autonomía para ejercer la gestión y distribución de los recursos según sus propios
criterios, pero en donde sí existe una fuerte influencia del estado en algunos aspectos
particulares, en donde se siguen algunos lineamientos y directrices del estado (que
funge como entidad “rectora”).

Es el caso por ejemplo de algunas empresas de participación mixta (privada-estatal), en

donde ambos (el estado y los inversionistas privados), manejan capitales y recursos para
la realización de un mismo proyecto. Otro caso sería el de instituciones de carácter
público (como una universidad), que si bien recibiere recursos públicos, esta se
manejara con autonomía en la gestión de los mismos.
Otra clasificación de los tipos de administración:

Administración Gubernamental

Esta es aquella que es dirigida y ejecutada directamente por el estado, a través de los
diversos organismos de gobierno, entorno a los recursos de un país, así como también se
le denomina a la propia administración o gobierno que posee “control político” y la
dirección de las actividades de los recursos económicos, humanos y materiales de un
país (administración nacional, regional o local), entendiéndose esto último respecto al
conjunto de individuos que integran un gobierno o “administración” en un determinado
espacio de tiempo, cuya función es la de encaminar los recursos a su aprovechamiento
eficaz, mediante la gestión ejercida por organismos o entes públicos con personalidad
jurídica.

Administración Económica

Se habla de administración económica al tratar de la gestión de los recursos económico-

monetarias, ya sea dentro del ámbito gubernamental, empresarial, familiar, etc. es decir,
hablamos de la distribución del dinero y otros recursos económico-monetarios.

Administración Familiar

Se trata del gestionamiento de los recursos económicos y materiales dentro de la propia

familia, ya se hable del manejo de recursos monetarios (el cuidado del gasto familiar), la
distribución y cuidado en el uso de recursos tales como el agua corriente, la energía
eléctrica, y otros, para el buen funcionamiento de la economía familiar, etc.

Administración financiera

La administración financiera es el área de la administración que se centra en decisiones

de inversión, manejo del dinero, fuentes de financiamiento, administración de activos,
control de costos y maximización de utilidades y/o beneficios. Abarca tres aspectos
importantes de los recursos financieros:

 Rentabilidad: Es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional

(ganancia/utilidad) sobre la inversión o esfuerzo realizado.
  Liquidez: Es mantener un balance entre las inversiones de corto, mediano y
largo plazo y la disponibilidad de recursos para cumplir con los compromisos
financieros inmediatos de la organización.
 Control de riesgos: Situaciones que ponen en riesgo los objetivos financieros.
Riesgo es todo aquello que tiene una probabilidad de ocurrencia (puede o no
ocurrir) y que al ocurrir puede limitar o afectar (ligera, moderada o severamente)
el alcance de los objetivos financieros y afectar negativamente el valor de los
recursos financieros de una organización.

Bibliografía
Pablo. (26 de 08 de 2016). 10Tipos.com. Obtenido de 10Tipos.com: https://10tipos.com/tipos-
de-administracion/

Pablo, U. C. (20 de 12 de 2007). Redalyc.ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN.

Obtenido de Redalyc.ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN:
https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf