ROL DE UN BUEN GERENTE

ROL DEL GERENTE

Yaneth Jiménez Ruiz

30000070842

Luis Fernando Ordoñez Díaz

30000070550

Docente: Juan Pablo Henao Hoyos.

Universidad de San Buenaventura

Facultad de Ciencias Empresariales (Medellín)

Contaduría Pública

Medellín, Colombia

Organización y gerencia
17 de marzo de 2021
 ROL DE UN BUEN GERENTE

ROL DEL GERENTE

El Rol de un gerente moderno está compuesto de varios factores que hacen que dicha labor sea efectiva y exitosa, como parte
importante está la amabilidad, autodisciplina, autoestima, determinación entre otras capacidades que son de suma importancia para
desarrollar dicha labor.
El gerente tiene a su cargo el destino de los asuntos más importantes de una empresa. Por eso se necesita que su trabajo y funciones se
realicen de forma eficiente. El liderazgo del gerente es fundamental en la función de dirección. Dado que el gerente debe guiar,
motivar y dirigir todas las energías del recurso humano para alcanzar los objetivos y las metas propuestas y esto permite hacer
mediciones sobre los logros alcanzados y los planeados, para tomar las medidas correctivas cuando se requiera.
Es decir, al darle seguimiento a todas las actividades se puede ir verificando que los resultados obtenidos se ajusten a los planes
previamente establecidos.
Un gerente debe tener la capacidad de tomar deducciones, innovar, darle solución a los problemas que se puedan presentar, Fomentar
el trabajo en equipo, realizar, debe estar en la capacidad de participar y elaborar un plan comercial en conjunto con el Director
comercial de la organización, este debe controlar que el plan comercial de la empresa sea la correcta y no se desvíe de la actividad a la
que se dedica.
Este debe cuidar y estar pendiente que los clientes estén satisfechos y felices, un gerente debe procurar llevar un ambiente laboral
digno y acogedor para los empleados de la compañía. Los objetivos se convierten en actividades concretas que se deben ejecutar. Para
llevar a cabo las actividades es preciso que se asignen los recursos necesarios y se establezcan a las personas responsables para
realizarlas.
También debe estar muy bien informado acerca del mercado de este modo adaptarse a dicho mercado, estar en constante innovación y
adaptarse a los cambios que se presenten, también debe tener la capacidad y el estudio para conocer los inconvenientes que tendría la
compañía y que la podría afectar. Conocer el impacto de la producción, distribución en el mercado, implementar sistemas
operacionales para una mejor distribución de las actividades de la empresa y tener mejor rendimiento en la producción de la empresa.
La planeación es el punto de inicio de las funciones gerenciales. En esta función el gerente debe definir los objetivos y metas que
espera que la organización alcance.
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