MARÍA DEL CARMEN

MORALES

ACTIVIDADES GUTIÉRREZ.

EMPRESARIALES.

INGENIERÍA EN DISEÑO INDUSTRIAL.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
2022 z
MTRO: CARLOS HOYOS AGUILAR
CUTLAJO
 Administración de recursos humanos

El departamento de administración de recursos humanos se encarga (a grandes rasgos) de la

contratación, despidos y de todo lo que tiene que ver con el desempeño de los empleados
dentro de la empresa. La administración de RRHH es vital dentro de la estrategia de cualquier
empresa ya que abarca toda la gestión, coordinación y planeación de todo lo relacionado con
la labor del personal de modo que se cumplan sus objetivos individuales y también los de la
empresa.

El objetivo principal de la administración de recursos humanos es que los empleados consigan

sus propios objetivos individuales al mismo tiempo que se cumplen los de la empresa. Los
Recursos Humanos de la empresa trabajan para que la empresa obtenga beneficios y logre un
crecimiento en el mercado laboral. En este sentido, el departamento de personal tratará de
que esto se cumpla a través del desempeño de los empleados. Y, ¿Cómo puede influir en ello?
A través de la motivación y de que sus trabajadores se sientan reconocidos y valorados
personal y profesionalmente. Con todo, su meta será lograr el desempeño eficiente de todo el
personal de la organización.

Administración financiera

La administración financiera, como su nombre lo indica, es la disciplina que se encarga de

planificar, organizar y controlar los recursos financieros de la empresa; sobre la misma recae la
responsabilidad de la toma de decisiones sobre inversiones, ahorros, financiaciones y
presupuestos de todos los departamentos de la organización. Toda empresa, ya sea pequeña,
mediana o grande, necesita tener una buena gestión administrativa para ser rentable y
perdurar en el tiempo. Contar con un equipo de personas especializadas en temas financieros,
que gestionen eficazmente los recursos de la organización, garantizará mayores ganancias.

Los objetivos de la administración financiera son:

• Alcanzar las metas y objetivos financieros de la organización

• Maximizar los recursos económicos de la empresa
 • Evitar los riesgos financieros
• Aumentar las ganancias de la empresa mediante reducciones de costos, disminución de
gastos, etc.
• Administrar conscientemente los dividendos de la empresa

En estos tiempos que corren, las empresas se ven obligadas a atravesar procesos de grandes
cambios e imprevistos, y la figura de un director financiero o un equipo especializado en
finanzas es imprescindible para mantener la empresa a flote; con la preparación y los
conocimientos necesarios, podrán afrontar los retos actuales sin perder de vista el objetivo:
optimizar el dinero de la organización y que la misma se mantenga rentable.

Administración de producción

La administración de producción es aquella gestión que se encarga de organizar, planificar,

controlar y dirigir el proceso productivo de una empresa. De ella dependerá la eficiencia del
proceso de producción de bienes y servicios, dado que sus decisiones influyen sobre la
maquinaria, los equipos de trabajo, las herramientas, la gestión de materias primas y otros
factores que afectan a la producción.

Entre las principales funciones que cumple esta administración podemos mencionar:

• Inspeccionar cada detalle de la instalación productiva de la empresa.

• Planear nuevos métodos que mejoren el espacio de trabajo y signifiquen una mejora en
la producción.
• Diseñar estrategias que vuelvan más eficiente el trabajo de producción.
• Implementar nuevos equipos, herramientas y espacios para la facilidad de la
producción.
• Ejecutar decisiones para la comodidad de los trabajadores.
• Controlar el sistema de producción.
• Capacitar al personal para que utilice los equipos y las herramientas de la mejor forma.
• Corregir los errores o defectos ocasionados por accidentes o falta de equipo.
 • Verificar que la calidad y el inventario de la producción esté conforme al trabajo
efectuado.

Administración de mercadotecnia

Es la planeación, organización, dirección, recursos, actividades y control de estrategias

enfocadas en satisfacer las necesidades o deseos que existen en el mercado meta de la marca.

La mercadotecnia consiste en un conjunto de prácticas que se realizan con el propósito de

aumentar las ventas. En ese sentido, la mercadotecnia se centra en la promoción, fijación de
precios, distribución y mercancías de una marca. Por esta razón, se puede decir que la
administración de la mercadotecnia juega un papel fundamental en el éxito de una empresa.

• Planificación: Esta es la primera fase, que sirve para determinar qué acciones se van a
tomar a largo plazo. Además, se debe establecer cuándo se van a realizar, cómo se
harán y quién será la persona que las van a implementar. De esta forma, se elabora el
plan de mercadotecnia.
• Organización: Aquí se asignan las responsabilidades a cada persona que pondrán en
práctica el plan de mercadotecnia. Así que es de suma importancia tener en claro que
persona se encargará de cada tarea. Principalmente para cumplir todos los objetivos del
plan de mercadotecnia.
• Dirección: En esta fase se empieza con la coordinación de actividades a realizar para
cumplir con los objetivos en el tiempo establecido. También se toman decisiones y se
afinan los detalles mediante las fases de planeación, ejecución y control del trabajo.
• Ejecución: En esta fase se ejecuta todo lo planeado hasta el momento. Por lo tanto, se
pone a prueba la planeación, organización y dirección. Si la planeación se ha hecho
correctamente no debería existir mayores inconvenientes.
• Control: En esta fase se establecen las diferencias entre lo que se ha logrado y lo
planeado. Asimismo, se evalúan los resultados que se han conseguido con el trabajo
realizado. Para poder establecer normas de operación a seguir.
 Contabilidad

La contabilidad es un recurso del que se dispone para administrar los gastos e ingresos de una
compañía. Cualquier empresa en el desarrollo de su actividad realiza operaciones de compra,
venta, financiación como consecuencia de esas actividades su patrimonio varía y obtiene un
beneficio o una pérdida.

Todas las empresas son conscientes de que deben gestionar de forma adecuada los
parámetros contables. Este concepto involucra tanto a las denominadas pequeñas y medianas
empresas (PYMES) como a las grandes multinacionales. Del mismo modo, obedece tanto a
razones de índole financiera —de términos de asegurar la adecuada rentabilidad—, como a
disposiciones fiscales, debido a la presión de los fiscos federales, provinciales y locales sobre
cada formación corporativa.

También hay que destacar que los objetivos fundamentales de la contabilidad son, por un
lado, interpretar el pasado para tomar decisiones en la empresa y satisfacer la demanda de
información de distintos grupos de interés (como accionistas, prestamistas o administraciones
públicas) y, por otro lado, dejar constancia de todas las operaciones económicas y financieras.
Es más, si desglosamos estos motivos, podremos decir que la contabilidad sirve para:

• Analizar y dar parte de los recursos económicos de una empresa.

• Permitir a los administradores una correcta planificación y dirección de las transacciones
comerciales.
• Controlar y llevar un registro de las gestiones de los administradores y las cargas
tributarias de la empresa.
• Ayudar a predecir los flujos de dinero.
• Colaborar con la información necesaria a la hora de realizar una estadística nacional en
torno a las actividades económicas.
 REFERENCIAS

• Administración de Recursos Humanos: ¿Cómo funciona? (2022, January 26). UNIR México; UNIR

México. https://mexico.unir.net/economia/noticias/administracion-recursos-humanos-funciones/

• ¿Qué es la administración financiera? - CETYS Educación Continua. (2020, December 23). CETYS

Educación Continua. https://www.cetys.mx/educon/que-es-la-administracion-financiera/

• Editorial Grudemi. (2018, May 16). Administración de producción - ¿Qué es?, características, y más.

Enciclopedia Económica. https://enciclopediaeconomica.com/administracion-de-la-produccion/

• Administración de mercadotecnia. (2019). Mott.pe.

https://glosario.mott.pe/marketing/palabras/administracion-de-mercadotecnia

• Gil, S. (2022). Contabilidad - Economipedia. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/contabilidad.html