PROBLEMA 1

DATOS:
COSTO DE ALMACÉN($) 2
TIEMPO ESTÁNDAR (h) 2
HORAS LABORALES(h) 8
TIEMPO NORMAL($/mes) 7
UNIDADES FALTANTES($/mes) 14
NÚMERO DE TRABAJADORES 14

14

para cada uno

SEMINARIO 1

MES DEMANDA ESPERADA DÍAS DE PRODUCCIÓN

Enero 900 22

Febrero 700 18

Marzo 800 21

Abril 1200 21

Mayo 1500 22

Junio 1100 20
Total 6200 124

REQUERIMIENTO PROMEDIO
 MES INVENTARIO DÍAS DE TRABAJO TIEMPO DISPONIBLE
1 200 30 3360
2 0 29 3248
3 74 28 3136
4 392 31 3472
5 1008 29 3248
TOTAL 1674 147 16464

Costo de manejar inventario

($/unidades-mes)
Costo de subcontratación
Unidades/ día ($/unidades/mes)

41 Tasa promedio de pago($/hora)

39 Tasa promedio de pago ($/día)

Tasa de pago tiempo extra
38 ($/hora)
Horas mano de obra para
57 producir unidad (h/unid)
Costo de incrementar tasa de
68 producción ($/unid)
Costo de disminuir tasa de
55 producción ($/uni)
50 Horas laborales (horas)
Numero de trabajadores
50

PLAN 1
 MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Total

COSTO
COSTO INVEN.
COSTO MANO DE OBRA
TOTAL

PLAN 2

COSTO
mano de obra regular
mano de obra contratada
TOTAL
 almacen
PRODUCCIÓN REAL PRONÓSTICO inventario final
1680 1990 0
1624 1550 74
1568 1250 392
1736 1120 1008
1624 2100 532
8232 8010 2006

10

40

1.6

10

15
8
10
 DÍAS DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN A 50 unid/ dia demanda esperada
22 1100 900
18 900 700
21 1050 800
21 1050 1200
22 1100 1500
20 1000 1100
124 6200 6200

CALCULO
9250
49600
58850

Mantener fuerza de trabajo constante en demanda baja, y subcontratar para cumplir la demanda.

CALCULO
37696
14880
52576
Unidades faltantes Costo de($) unid faltantes Costo de ($) de almacén
110 1540 0
0 0 148
0 0 784
0 0 2016
0 0 1064
110 1540 4012

costo total de produccion 120800

cambio mensual de inventario inventario final
200 200
200 400
250 650
-150 500
-400 100
-100 0
0 1850
Costo de ($) tiempo normal
23520
22736
21952
24304
22736
115248