3.

DEFINICIÓN DE LOS FUTUROS DESEABLES (SUPUESTOS EMPRESARIALES)

Identifique, explique y sustente al menos cinco (5) futuros deseables (supuestos

empresariales) para lograr el éxito deseado. En este aspecto, la investigación y el
conocimiento del negocio son fundamentales, así como la factibilidad de aplicación del
plan estratégico (Consulte portales de Internet y cite correctamente).
Para este punto se sugiere establecer supuestos sobre variables como:

• Cantidad de Clientes que aspira atender anualmente

• Facturación promedio espera recibir por cada cliente en su negocio (de forma muy
estimada)
• Porcentaje de Rentabilidad esperada anual
• Tiempo esperado de duración en el “Valle de la Muerte del emprendimiento”

En esta sección, se sugiere apoyarse en los aspectos positivos de la matriz DOFA,

determinado por las Fortalezas (Análisis interno) y Oportunidades (Análisis externo).

1. Para JJ Mallas, son muy importantes nuestros clientes; por este motivo Para Julio
de 2.021 estaremos ganado 36 nuevos clientes. Gracias a que nuestra atención es
personalizada y somos reconocidos en el mercado, generando confiabilidad.
Además nuestros productos son amigables con el medio ambiente, por lo tanto
nuestros clientes activos cumplirán una función muy importe ya que ellos mismos
se encargaran en recomendarnos a sus amigos, familiares y conocidos. Actualmente
contamos con 384 clientes activos, con registros y base de datos. Los cuales
también reciben de nuestra parte el servicio de mantenimiento de la pérgola.

2. Para Diciembre de 2.021 estaremos facturando 420 Pérgolas, instando 35 pérgolas

por mes. Por un valor estimado de $ 4.500.000 a $ 10.500.000. Esto lo lograremos
gracias al estudio de mercado previamente realizado, donde encontramos que
Nuestro público objetivo, entiende la importancia de la inversión en nuestro
producto y los beneficios que esta conlleva a largo plazo, considerando invertir en
una pérgola con paneles solares, ya que han entendiendo que cada mes ahorraran
 energía eléctrica. Y aprovecharemos está fortaleza. Actualmente estamos instalando
32 pérgolas mensuales, facturando así 384 anuales. Por un valor estimado de $
4.000.000 a 10.000.000 cabe aclarar, que, esta no suele fabricarse en tamaños
estándar y es la principal razón por la cual se tiene en cuenta este rango de precios
relativamente amplio que eventualmente permitiría capturar un segmento mayor de
clientes.

3. Para para Diciembre 2.022, estaremos aumentando nuestra rentabilidad anual a un

60%, esto lo lograremos Gracias a los convenios o alianzas que realizaremos con
entidades públicas o Empresas industriales, aprovechando que nuestros clientes
cada vez más, son consiente en cuidar el medio ambiente. Actualmente contamos
con una rentabilidad del 40% anual.

4. Toda empresa, está destinada por x/y motivo pasar el valle de la muerte, esperamos
que JJ Mallas, gracias a su gran equipo empresarial, no tenga que pasarlo. Pero da
las circunstancias nos toque enfrentarlo, Esperamos tener una periodo máximo de 6
meses en este valle. Por qué lograremos negociar de la mejor manera, ya que
ganamos lo que negociamos; nos adaptaremos en este periodo, a los cambios que
tengamos que realizar y la mentalidad de todo el equipo será siempre optimista y
enfocado al éxito, nunca olvidando lo que nos apasiona y de esta manera poder
enfrentar y dejar atrás tan tenebroso valle de muerte.

5. Para Diciembre 2.021 seremos el # 1 en innovación en pérgolas solares en el

mercado. esto lo lograremos gracias a que contaremos con el mejor equipo en
tecnología, diseño y talento humano para la fabricación de nuestras pérgolas.
Además estaremos a la vanguardia de los primeros diseños tanto en mercancías
como con proveedores de nuestros productos y de esta manera mantenernos en el
mercado con lo último en tecnología.