Emprendimiento – Protección de Datos

Miguel Ángel Estrada

Juan Sebastián Rico

Sebastián Restrepo

Plan de Empresa

Henry Osorio Ospina

Institución Universitaria de Envigado

Envigado

2022
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Trabajo Final Plan de Empresa – Protección de Datos

Resumen

El presente documento propone los principales componentes para la creación, análisis,

estudio, proyección de un emprendimiento basado en la protección de datos para la industria

colombiana moderna, que constantemente requiere de este servicio; aquí damos un detallado

análisis del gran mercado que existe en la prestación de este servicio, identificando nuestras

ventajas competitivas y los diferentes aspectos que permiten llevar a cabo con un adecuado

cumplimiento del objetivo de este emprendimiento, así lograr que el emprendimiento pegue en

este nicho de mercado.

Introducción

Para que un emprendimiento sea prospero, debe haber de antemano un detallado análisis,

obtención de datos, estudio, planificación del mercado, del cliente y de los aspectos financieros

que aborda dicho emprendimiento. En las empresas se recolecta constantemente un gran número

de información privada, que necesita mantenerse almacenada de forma segura; para ello se

propone este emprendimiento, que comienza desde un aula de clase, pero se dispone a alcanzar

una escalabilidad increíble, fomentando la parte ética de los diferentes profesionales del futuro de

nuestra universidad, ciudad, departamento, de las empresas y de todo el país.

Trabajo Final Plan de Empresa – Protección de Datos......................................................2

Resumen..................................................................................................................................2

Introducción...........................................................................................................................2

Concepto de Negocio..............................................................................................................3

1.1 Reto 1 – El Problema....................................................................................................3

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1.2 Reto 2 – Arquetipo de Cliente.....................................................................................5

1.3 Reto 3 – Propuesta de Valor........................................................................................8

2. Diamante de Poter..............................................................................................................8

3. Cadena de Valor....................................................................................................................9

Actividades Primarias........................................................................................................9

Acciones Secundarias.......................................................................................................10

4. Bussines Model Canva.........................................................................................................11

5. Modelo Organizacional y Tipo de Sociedad......................................................................13

5.1 Modelo Organizacional..................................................................................................13

5.2 Tipo de Sociedad............................................................................................................13

Contrato o acto unilateral para la Constitución de una sociedad por acciones

simplificada (S.A.S)...............................................................................................................14

Minuta de Contrato a Termino Indefinido....................................................................16

6. Modelo Financiero...............................................................................................................20

7. Conclusiones.........................................................................................................................22

Concepto de Negocio

1.1 Reto 1 – El Problema

Hipótesis Inicial: Las empresas descubrieron que sus clientes requieren de seguridad en

los datos que conceden a las empresas, con el fin de evitar el acceso no autorizado.
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Hipótesis Inicial: Las empresas necesitan el resguardo de documentos de su actividad

administrativa en diferentes áreas, donde se encuentran grandes volúmenes de información.

Herramienta Metodológica: La herramienta a utilizar es una encuesta de alrededor 5

preguntas para encontrar la validación o invalidación del negocio.

https://docs.google.com/forms/d/e/

1FAIpQLScMAgD411wjO3dS21ZPRxI1phWfOzSg2pIqYEwPZxBmpdRwUg/viewform?

usp=sf_link

Preguntas

¿En la empresa recoge los datos de sus clientes?

¿Protege usted en su empresa los datos suministrados por sus clientes?

¿Ha buscado como empresa la forma de optimizar la seguridad de la información de sus

clientes y de la empresa?

¿Sabía usted como empresa que la protección de datos apunta a normativas nacionales

como internacionales?

¿Es importante el nivel de seguridad de los datos de una empresa para la reputación y

autoridad del negocio en el mercado?

¿Usted como cliente de alguna empresa a la que le suministro sus datos personales, se

siente seguro con el manejo que se le da a esta en la compañía?

Resultado: Según los resultados obtenidos en la encuesta, encontramos que las empresas

si conocen acerca de la protección de datos que deben de tener de sus clientes y documentos

propios, sin embargo, no conocen como se puede aplicar y tampoco las empresas que ofrecen este

servicio; por tal motivo definimos que la idea de negocio si es viable y así desarrollar diferentes

métodos para dar a conocer el negocio.

Matriz Foda
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Estrategia convertir debilidad en fortaleza: Asesorarse de personas que ya tienen

noción en el panorama sobre la protección y seguridad de datos, logrando adquirir el

conocimiento necesario para llevar a cabo nuestro proyecto.

Estrategia para convertir amenaza en oportunidad: Estudiar el mercado de

competidores para encontrar aliados que permitan realizar una propuesta diferente e innovadora

sobre la seguridad de datos.

1.2 Reto 2 – Arquetipo de Cliente

Hipótesis: Las empresas que manejan información de sus clientes guardan está en sus

bases de datos, son blancos fijos de posibles fallas en su sistema de seguridad, como lo son las

fallas en el software que abre grietas a posibles robos de información; consideramos que el

mercado existen aún demasiadas empresas no ha potenciado al 100% dicha protección de los

datos, para ello requieren un servicio que les garantice total confiabilidad y credibilidad por parte

de sus clientes a la hora de requerirles que brinden su información personal.

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Método: Realizar una presentación del servicio y mostrar todas las ventajas que tiene

adquirir el servicio de la protección de datos en las empresas.

Presenciar ferias internacionales en el área de startup y así dar a conocer la empresa y

obtener una gran cantidad de clientes

Mapa de Empatía

¿Qué piensa y siente?

Las principales preocupaciones de la empresa son como va asegurar a sus clientes y

proveedores la privacidad de sus datos, del mismo modo como y donde almacenaran dichos datos

para una excelente protección y aspirar solucionar el problema.

¿Qué oye?

La empresa comienza a enterarse por su entorno social que la protección de datos de los

clientes en las compañías es uno de los pilares fundamentales para lograr una buena reputación en

el mercado.

¿Qué ve?

Encuentra que la competencia y demás empresas del sector están siendo mas competitivas

en los diferentes mercados, por ende, se comienza a indagar acerca de las empresas que ofrecen

ese servicio.

¿Qué dice y hace?

La empresa halla que es de importancia tener como valor agregado la protección de los

datos de los clientes y así explorar las mejores opciones.

Esfuerzos.

• La calidad del servicio ofrecida por el proveedor no sea la indicada.

• No tener conocimiento del manejo de la herramienta.

Resultados.
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• El servicio ofrecido sea de la mejor calidad.

• Mejor reputación en el mercado.

• Expansión de la Empresa.

Arquetipo de cliente dentro de un segmento validado según preguntas.

¿Cuántos años lleva operando la empresa?

R/= 4 años

¿A qué se dedica la empresa?

R/= Cooperativa de Ahorro y Crédito.

¿Qué objetivo tiene su empresa?

R/= El objetivo de la empresa es servir las necesidades financieras de nuestros socios y de

terceros que se afilien, mediante el ejercicio de las actividades propias de las entidades de crédito.

¿En dónde se ubica su empresa?

R/ = Esta ubicada en Itagüí cerca a el barrio los Naranjos.

¿Cómo es la toma decisiones en la empresa?

R/= La empresa se separa en diferentes áreas especializadas donde cada una de estas toma

la decisión de acuerdo con el tema en cuestión que se trate, sin embargo, si es una decisión que

afecta toda la empresa se reúnen los socios, gerentes y gestores para tomar la decisión más

provechosa para tanto la empresa como sus asociados.

¿Algún problema que haya tenido la empresa?

R/= Hubo un pequeño error de cálculo en cuanto a se le descontó a un asociado en las

cuotas a pagar hace 3 años, sin embargo, ya fue solucionado de manera óptima sin involucrar la

parte jurídica.

¿Ha tenido problemas de seguridad informática o de filtración de información?

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R/= De momento las medidas de seguridad en nuestro almacenamiento de datos

personales de los asociados no han tenido ninguna falla o filtración a terceros no deseados.

1.3 Reto 3 – Propuesta de Valor

Hipótesis: La empresa ofrece un servicio único en cuanto a la protección y manipulación

de los datos de una empresa como los de sus clientes, asegurando así una mejor relación entre

cliente y empresa basado en la seguridad de alta calidad que se ofrece, generando una

disminución del riesgo a la perdida de información y datos.

2. Diamante de Poter

Rivalidad entre competidores: Actualmente en el mercado existen varias empresas que

compiten fuertemente con la idea de emprendimiento que se propone; así que nos encontramos en
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un Océano Rojo, debido a la alta oferta en la prestación de dicho servicio como lo es la

protección de los datos

Amenaza de competidores potenciales: Al ser un emprendimiento que apenas se inicia

contamos con pocas barreras de entrada, ya que no contamos con reconocimiento ni experiencia

como la competencia, generando así un punto negativo en nuestro proyecto.

Poder de negociación de los proveedores: Logramos tener poder de negociación frente a

los proveedores, aunque seamos desconocidos en el mercado, el mercado de los insumos y

provisiones que requerimos en nuestro emprendimiento es amplio, así podemos tener y evaluar

diferentes proveedores, significando un punto a nuestro favor.

Poder de negociación con el cliente: Nuestros clientes van a tener el poder de negociación

sobre nosotros, ya que como mencione anteriormente existe un amplio mercado en que brinda la

prestación de este servicio, desde nuestro emprendimiento buscamos aceptar y entender las

necesidades de los clientes, para así ir creciendo en credibilidad, prestigio, nombre y podamos

poner este punto a nuestro favor.

Amenazas de productos sustitutos: El amplio mercado de este servicio posibilita el alto y

latente crecimiento de productos sustitutos, que afecta no solo a nuestro proyecto si no a un

mercado en general; debido a constantes creaciones, innovaciones y descubrimientos de nuevas

tecnologías de computación y demás.

3. Cadena de Valor

Actividades Primarias.
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Marketing: El plan estratégico de ventas de la empresa se va a llevar a cabo por medio de

publicidad a través de diferentes medios digitales como redes sociales, páginas web, email

marketing y SEM; estas acciones con el fin de mejorar la visibilidad del servicio.

Logística: Para facilitar que el servicio llegue al cliente de la manera adecuada se cuenta

con los servicios de conectividad de excelente calidad y ofrecer un software y pagina web

apropiado para la entrega del servicio, también se realiza la capacitación pertinente al cliente para

un buen uso del servicio. Se tendrán bien establecida los procedimientos para el INPUT, tiempo

estimado, recursos, personas y esfuerzos.

Manejo del Stock: En cuanto a la gestión de la cantidad de servicios que logra la empresa

brindar son ilimitados, todo depende de la necesidad del cliente y la tecnología con la que la

empresa cuente.

Ventas: La entrega del producto se realiza por medio de un software vía online.

Atención al Usuario: Se realizará periódicamente un mantenimiento y revisión continua

del software y así lograr fidelización por parte de los clientes a través de altos niveles de

servicios.

Acciones Secundarias.

Recursos Humanos: Realizar la contratación adecuada para cada uno de los colaboradores

que hacen posible la creación y desarrollo del servicio y sus otras funciones.

Tecnología: La empresa tendrá la tecnología necesaria para un excelente desarrollo del

servicio al igual que unos buenos servicios de conectividad y computación en la nube.

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Proveedores: El abastecimiento necesario que necesita la empresa en relación con lo

anterior es un buen proveedor de servicio de conectividad al igual que unas excelentes

herramientas tecnológicas.

Infraestructura: La empresa desarrollara el software y las páginas web adecuadas para que

los clientes le den un manejo fácil y amigable.

La ventaja competitiva que se detecta según lo anterior es en el servicio post venta para

generar valor en el cliente es necesario ofrecer una constante mejora en el servicio ofrecido, esto

va ligado a una correcta a la facilidad con la que se brinda el manejo del software al cliente.

En base a lo anterior se realizarán periodos de prueba e identificar si con el servicio post

venta realizado se logra fidelizar los clientes de tal manera que por este medio se puedan lograr

nuevos clientes potenciales.

4. Bussines Model Canva

Propuesta de Valor: La empresa ofrece un servicio único en cuanto a la protección y

manipulación de los datos de una empresa como los de sus clientes, asegurando así una mejor

relación entre cliente y empresa basado en la seguridad de alta calidad que se ofrece, generando

una disminución del riesgo a la perdida de información y datos.

Segmento de Clientes: Empresas de cualquier sector.

Relación con el Cliente:

- Redes Sociales.

- Página Web.

- Servicio al Cliente.
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- Sistema de reseñas y calificación de nuestro servicio.

- Reconocimientos.

Canales:

- Página Web.

- App de la empresa.

- Publicidad digital.

- Mupis.

Fuente de Ingresos: Servicio de protección de datos para empresas de cualquier sector.

Actividades Clave:

- Control de calidad de los diferentes procesos, para ofrecer la mejor calidad en

cuanto a la privacidad de datos e información.

- Mercadeo y adquisición de clientes.

- Uso de tecnología idónea para beneficio del cliente.

Recursos Claves:

- Equipos de alta tecnología.

- Plataforma tecnológica.

- Personal especializado.

Socios Claves:

- Proveedores
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- Agencia de marketing.

5. Modelo Organizacional y Tipo de Sociedad

5.1 Modelo Organizacional

5.2 Tipo de Sociedad

El tipo de sociedad será S.A.S, es una sociedad que genera mucha flexibilidad y facilidad

para la apertura de empresa a través de la eliminación de procesos y tramites puede constituirse

por una o varias personas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, se crean por documento

privado y nace después del registro en la cámara de comercio. Se constituirá la empresa como

una Sociedad por Acciones Simplificadas debido a que presenta varios beneficios tales como:
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- El empresario tiene la posibilidad de determinar las normas que funcionaran en la

sociedad y contar con estatutos flexibles que se adapten a las condiciones del empresario.

- La creación de la empresa es mucho más fácil se hace por medio de un documento

privado y así permite ahorrar a la empresa tiempo y dinero. La responsabilidad de sus

socios se limita a sus aportes. 

- La intervención y administración de la empresa se da con mayor facilidad, los accionistas

no tienen que ser llamados a reunión de socios. La empresa no está obligada a tener una

junta directiva, si esta no se estipula las responsabilidades estarán a cargo de un

representante legal.

- No existirá causal de disolución por vencimiento del término de duración, y cuando la

compañía pretenda dedicarse a otras actividades distintas a las contempladas inicialmente,

no se requerirá reforma estatutaria.

Contrato o acto unilateral para la Constitución de una sociedad por acciones

simplificada (S.A.S)

Los suscritos a saber: (Nombre de Socio) ……… (Origen), mayor de edad, domiciliado

y residente en esta ciudad e identificado con la cédula de ciudadanía …..expedida en…

y (Nombre de socio),………, mayor de edad, domiciliado y residente en esta ciudad e

identificado con la cédula de ciudadanía número ……..expedida en…..

(De acuerdo con el Art. 1 de la ley 1258 de 2008 la sociedad por acciones simplificada

podrá constituirse por una o varias personas naturales o jurídicas, quienes solo serán responsables

hasta el monto de sus respectivos aportes.)

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Manifiesta(n): Que constituyen mediante este documento privado que proceden a inscribir

en el Registro Mercantil de la Cámara de Comercio de ……., una sociedad comercial de tipo

anónima simplificada que se regirá por los siguientes ESTATUTOS:

Primero: Nombre y clase de las sas

La sociedad que se constituye mediante el presente contrato se denomina ………………

S.A.S. (nombre de la sociedad anónima simplificada), por lo cual su régimen será el establecido

en estos estatutos y lo no dispuesto en ellos en lo que determina la ley 1258 de 2008.

Segundo: Nacionalidad y domicilio de la empresa S.A.S

La sociedad es de nacionalidad colombiana y su domicilio es…. (ciudad en la que tiene su

domicilio), República de Colombia, en la…. ( dirección ); pero en desarrollo de su objeto social y

con la aprobación de la Junta Directiva podrá abrir sucursales, agencias, filiales o factorías en

cualquiera otra ciudad del territorio nacional o en el exterior. Dirección para notificaciones

judiciales y administrativas Correo electrónico:…

Tercero: duración de la sociedad por acción simplificada

La sociedad tendrá una duración de …( número de años) contados a partir de la fecha de

otorgamiento de la presente escritura pública, pero podrá disolverse y liquidarse antes de la

expiración del término, si así lo resolviere la Asamblea General de Accionistas; en las mismas

condiciones, podrá ser prorrogada su duración.

(De acuerdo con el Numeral 4 del Artículo 5 de la Ley 1258 de 2008, si nada se expresa

en el acto de constitución, se entenderá que la sociedad se ha constituido por término indefinido.)

sigue adelante el modelo de acta de constitución de una SAS

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Cuarto: Objeto social del acta de constitución de una SAS

El objeto principal de la sociedad será: … En desarrollo o incremento de su objeto social

la sociedad podrá ocuparse válidamente en los siguientes actos:…

(Enunciación clara y completa de las actividades principales, a menos que se exprese que

la sociedad podrá realizar cualquier actividad comercial o civil, lícita. De acuerdo con el Numeral

5 del Artículo 5 de la Ley 1258 de 2008, Si nada se expresa en el acto de constitución, se

entenderá que la sociedad podrá realizar cualquier actividad lícita.)

Además, se plantea usar contrato a termino indefinido, donde se pagan prestaciones

sociales a nuestros empleados y así estaremos blindados de cualquier tipo de demanda por parte

de estos, se muestra a continuación:

Minuta de Contrato a Termino Indefinido

Nombre del empleador.............., domicilio del empleador.............., nombre del

trabajador ................., dirección del trabajador ................., lugar, fecha de nacimiento y

nacionalidad ........., oficio que desempeñará el trabajador .........., salario ............, pagadero

por ........, fecha de iniciación de labores ........., lugar donde se desempeñarán las

labores ................, ciudad donde ha sido contratado el trabajador ..................................

Entre el empleador y el trabajador, de las condiciones ya dichas identificados como

aparece al pie de sus correspondientes firmas se ha celebrado el presente contrato individual de

trabajo, regido además por las siguientes cláusulas:

Primera. El empleador contrata los servicios personales del trabajador y este se obliga:
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a) A poner al servicio del empleador toda su capacidad normal de trabajo, en forma

exclusiva en el desempeño de las funciones propias del oficio mencionado y las labores anexas y

complementarias del mismo, de conformidad con las órdenes e instrucciones que le imparta el

empleador o sus representantes,

b) A no prestar directa ni indirectamente servicios laborales a otros empleadores, ni a

trabajar por cuenta propia en el mismo oficio, durante la vigencia de este contrato.

Segunda. El empleador pagará al trabajador por la prestación de sus servicios el salario

indicado, pagadero en las oportunidades ya señaladas. Dentro de este pago se encuentra incluida

la remuneración de los descansos dominicales y festivos de que tratan los capítulos I y II del

título VII del Código Sustantivo del Trabajo. Se aclara y se conviene que en los casos en los que

el trabajador devengue comisiones o cualquier otra modalidad de salario variable, el 82.5% de

dichos ingresos, constituye remuneración ordinaria y el 17.5% restante está designado a

remunerar el descanso en los días dominicales y festivos que tratan los capítulos I y II del título

VII del Código Sustantivo de Trabajo.

Tercera. Todo trabajo suplementario o en horas extras y todo trabajo en domingo o festivo

en los que legalmente debe concederse el descanso, se remunerará conforme a la Ley, así como

los correspondientes recargos nocturnos. Para el reconocimiento y pago del trabajo

suplementario, dominical o festivo el empleador o sus representantes deben autorizarlo

previamente por escrito. Cuando la necesidad de este trabajo se presente de manera imprevista o

inaplazable, deberá ejecutarse y darse cuenta de él por escrito, a la mayor brevedad, al empleador

o sus representantes. El empleador, en consecuencia, no reconocerá ningún trabajo suplementario

o en días de descanso legalmente obligatorio que no haya sido autorizado previamente o avisado

inmediatamente, como queda dicho.

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Cuarta. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las

horas señaladas por el empleador, pudiendo hacer éste ajustes o cambios de horario cuando lo

estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tácito de las partes, podrán repartirse las horas

jornada ordinaria de la forma prevista en el artículo 164 del Código Sustantivo del Trabajo,

modificado por el artículo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de

descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, según el artículo

167 ibidem.

Quinta. Los primeros dos meses del presente contrato se consideran como período de

prueba y, por consiguiente, cualquiera de las partes podrá dar por terminado el contrato

unilateralmente, en cualquier momento de dicho periodo. Vencido éste, la duración del contrato

será indefinida, mientras subsistan las causas que le dieron origen y la materia del trabajo; no

obstante, el trabajador podrá dar por terminado este contrato mediante aviso escrito al empleador

con antelación no inferior a treinta días. En caso de no dar el trabajador el aviso, o darlo

tardíamente, deberá al empleador una indemnización equivalente a ...........

Sexta. Son justas causas para dar por terminado unilateralmente este contrato por

cualquiera de las partes, las enumeradas en los artículos 62 y 63 del Código Sustantivo del

Trabajo; y, además, por parte del empleado, las faltas que para el efecto se califiquen como

graves en el espacio reservado para las cláusulas adicionales en el presente contrato.

Séptima. Las invenciones o descubrimientos realizados por el trabajador contratado para

investigar pertenecen al empleador, de conformidad con el artículo 539 del Código de Comercio,

así como el artículo 20 y concordantes de la ley 23 de 1982 sobre derechos de autor. En cualquier

otro caso el invento pertenece al trabajador, salvo cuando éste no haya sido contratado para

investigar y realice la invención mediante datos o medios conocidos o utilizados debido a la labor
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desempeñada, evento en el cual el trabajador, tendrá derecho a una compensación que se fijará dé

acuerdo con el monto del salario, la importancia del invento o descubrimiento, el beneficio que

reporte al empleador u otros factores similares.

Octava. Las partes podrán convenir que el trabajo se preste en lugar distinto al

inicialmente contratado, siempre que tales traslados no desmejoren las condiciones laborales o de

remuneración del trabajador, o impliquen perjuicios para él. Los gastos que se originen con el

traslado serán cubiertos por el empleador de conformidad con el numeral 8º del artículo 57 del

Código Sustantivo del Trabajo. El trabajador se obliga a aceptar los cambios de oficio que decida

el empleador dentro de su poder subordinante, siempre que se respeten las condiciones laborales

del trabajador y no se le causen perjuicios. Todo ello sin que se afecte el honor, la dignidad y los

derechos mínimos del trabajador, de conformidad con el artículo 23 del Código Sustantivo del

Trabajo, modificado por el artículo 1º de la Ley 50 de 1990.

Novena. Este contrato ha sido redactado estrictamente de acuerdo con la ley y la

jurisprudencia y será interpretado de buena fe y en concordancia con el Código Sustantivo del

Trabajo cuyo objeto, definido en su artículo 1º, es lograr la justicia en las relaciones entre

empleadores y trabajadores dentro de un espíritu de coordinación económica y equilibrio social.

Décima. El presente contrato reemplaza en su integridad y deja sin efecto alguno

cualquiera otro contrato verbal o escrito celebrado por las partes con anterioridad. Las

modificaciones que se acuerden al presente contrato se anotarán a continuación de su texto.

Para constancia se firma en dos o más ejemplares del mismo tenor y valor, ante testigos

en la ciudad y fecha que se indican a continuación:

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En ........................... a los ......... días del mes de ...................... de .........

EMPLEADOR

C.C. No. ................ de ...........

TRABAJADOR

C.C. No. ................. de ............

TESTIGO

C.C. No. ................. de ............

6. Modelo Financiero

Proyectamos a través del siguiente modelo, en primer lugar, toda nuestra actividad

operacional en el transcurso de un mes, además de observar lo que sería la inversión inicial para

mantener un capital de trabajo para 4 meses

EMPRESA EMERGENTE MESES DE CAPITAL DE TRABAJO

Presupuesto Inicial 4 % PRODUCCIÓN

Cannon de local mensual $4.800.000 $1.200.000 $480.000
Plataforma Tecnológica $25.000.000
Equipamento de Consultorios $15.000.000
Computación en Nube $16.000.000 $4.000.000 $1.600.000
Equipos de Computo $20.000.000
Publicidad $8.000.000 $2.000.000
Servicios CONECTIVIDAD $2.000.000 $500.000 $200.000
Personal (Salarios-Honorarios) $40.000.000 $10.000.000 $4.000.000

COSTO TOTAL OPERACIONAL MES (1): $17.700.000 $6.280.000

INVERSION INICIAL (2): $130.800.000 Costos Administración y ventas: $11.420.000

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Luego calculamos todo el costo unitario de nuestro servicio, basándonos en una rama de

clientes de 400:

Costo Servicio
Peso de los costos de Producción en el total de
35%
los costos:
% Cannon + Computación en nube + Servicios de
$ 2.280.000
Conectividad

% Personal - Salarios $ 4.000.000

% CIF $ -

COSTO TOTAL Producto y/o Servicio: $ 6.280.000

N de Servicios Mes (30 días) Capacidad instalada 400

Costo Unitario Fijo $ 15.700

Costo Unitario Variable $ 40.000 Pago a profesionales por servicio

TOTAL COSTO UNITARIO (3) $55.700

Para determinar el precio de venta decidimos poner un margen de rentabilidad del 55%:

Margen de Rentabilidad 0,55

Factor 0,45

PRECIO DE VENTA (4) $123.778

Con estos anteriores ítems podemos proyectar nuestro estado de resultados para el 2023,

respecto a los 12 meses de ese año y un número de clientes fijos por mes de 400; con un EBITDA

demasiado atractivo para posibles inversores ya que es del 145%, frente a la inversión inicial y

recuperando esta cantidad en un plazo de aproximadamente 2 años:

 22

ESTADO DE RESULTADOS 2023

Unidades a vender Mes 400 Mes

Total Ventas: $ 594.133.333 $ 49.511.111 400

Costos unidades vendidas: $ 267.360.000
UTILIDAD BRUTA: $ 326.773.333 55%

Gastos de Administración y Ventas $ 137.040.000

UTILIDAD OPERACIONAL (5): $189.733.333 EBITDA

145%

Por último, lo más atractivo de nuestro emprendimiento es el punto de equilibrio que lo

podemos alcanzar a los 19 días del mes, en este no ganamos ni perdemos; y de allí para delante

comenzamos a ganar:

PUNTO DE EQUILIBRIO (6)

Pesos $: $ 32.181.818 $ 17.700.000

Unidades 260 65%
Día Punto de Equilibrio 19

Se adjunta el enlace a este modelo financiero: Modelo Financiero - Protección de datos.xlsx

7. Conclusiones

Se puede determinar a partir de lo presentado en el proyecto, lo siguiente:

 La protección de los datos es un gran mercado que esta invadido por diferentes

competidores, actualmente ha crecido numerosamente con las invenciones e innovaciones de

la industria, nuestro emprendimiento desde este punto toma fuerza para ser viable debido al

constante interés de las empresas para proteger su información privada, ya sean de procesos,

de colaboradores, administrativos, dineros, etc.

 Este proyecto conlleva en gran medida una alta escalabilidad en el mercado actual,

ya que satisface necesidades muy primordiales para la industria, a la vez, nos permite
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identificar diferentes errores que tienen las empresas a la hora de almacenar y pedir

información a sus diferentes clientes, proveedore, socios, etc.

 Un proyecto como este tienen bajo costo de inversión ya que al ser de base

tecnológica permite ahorrar en diferentes aspectos, también brinda la posibilidad de aportar al

crecimiento profesional de desde diferentes áreas, comercial, ingenieril, financiera, social,

etc; brindando a los profesionales del futuro tener la posibilidad de desarrollarse en la

ciberseguridad.