¿Cuáles son los objetivos principales que se logran con un sistema MRP?

Un sistema MRP es un sistema de planificación de la producción y de gestión de stocks que

responde a las preguntas:

¿QUÉ?, ¿CUÁNTO?, ¿CUÁNDO? se debe fabricar y/o aprovisionar.

 Disminuir inventarios.
 Disminuir los tiempos de espera en la producción y en la entrega.
 Determinar obligaciones realistas.
 Incrementar la eficiencia.
 Proveer alerta temprana.
 Proveer un escenario de planeamiento de largo plazo.

En tu opinión ¿cuál es la importancia de implementar un sistema MRP dentro de un proceso

de producción? Justifica tu respuesta

Implementar este sistema MRP trae como beneficio el cumplimiento de órdenes exactas de

compra, ya que se basa en la incrementación de la producción.

Es de suma importancia a nivel de producción ya que es el control directo de las

actividades. Para obtener el mejor sistema de planificación de compras 

Comenta dos aportaciones de tus compañeros(as) sobre la pregunta 2 y justifica tus

respuestas.

Estoy de acuerdo con mi compañero  Miltón Eduardo Montalvo Martínez ya que es cierto hoy
en día las empresas mejora la administración de la materia prima, necesaria para la disminución
de los costos y el tiempo de producción.

En caso de mi compañero  Edgar Lopez Canales  que el MRP nos apoyará en prevenir los errores
que puedan aectar a los recursos de los productos.
Segunda etapa (del 24 al 30 de Septiembre)

1. ¿Cómo apoyan los protagonistas de las limitaciones para una optimización de operaciones?

La investigación de operaciones es la aplicación de la metodología científica a través de modelos

matemáticos, primero para representar el problema y luego para resolverlos.

La Teoría de las Limitaciones (TOC) es todo un proceso de mejoramiento continuo, basado en un

pensamiento sistémico, que ayuda a las empresas a incrementar sus utilidades con un enfoque
simple y práctico

2. ¿De qué manera funciona el sistema CRP?

Se traduce de las siglas Capacity Resource Planning y se define como la planificación de

recursos, tanto máquina como hombre, necesarios para realizar en un tiempo establecido toda
una serie de trabajos asignados a un centro productivo.

El CRP es una herramienta de gestión que permite la toma de decisiones tanto a largo, medio y
corto plazo, dependiendo del horizonte de planificación que se tome.

 El CRP aporta una visión clara sobre la capacidad productiva, permitiendo tomar decisiones tipo
subcontratación de trabajos, adquisición de nuevas máquinas, ampliación de instalaciones,
ampliación o disminución de mano de obra, ampliación de horas extras durante la jornada de
trabajo.... A LARGO / MEDIO PLAZO

3. Comenta dos aportaciones de tus compañeros(as) sobre la pregunta 1 y justifica tus

respuestas.

Solo se tiene una aportació n y estoy de acuerdo con mi compañ ero  Gabino Arturo Barrera
Morlan ya que es correcto la teoria de las limitaciones ayuda a la resolucion de problemas
mediante la identificació n

Referencias bibliográficas

Organización de la producción ll. (Santos J., 2008).

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