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Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Sistemas Computacionales
Matrícula
010578374
Nombre de la Tarea
Actividad 6 de la semana
Unidad 6
La comunicación y recursos humanos
Fecha
12 de junio de 2020
Unidad 6: La comunicación y recursos humanos
Procesos de la administración de proyectos
INTRODUCCION:
El papel de la comunicación en recursos humanos es promover las relaciones positivas del
empleado, estableciendo objetivos, aumentando las competencias y el desarrollo de los mismos.
Una comunicación exitosa se logra tanto de manera verbal como no verbal, es decir, mediante
diferentes factores como envío de emails, reuniones, notas internas, etc., de acuerdo con la situación
que pueda darse. Por ejemplo, si se reducirá el personal se puede realizar una reunión para explicar
los motivos, o con notas internas correos internos para aclarar e informar novedades de la empresa.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
1.- Objecto:
Tiene la finalidad de emitir muy buena musica y también buena platica para la comunidad y la
población a también sera un mercado de reducido a la programación generalista o musical.
Este plan es el objetivo general para las radios consideradas que sean pequeñas que desde una
casa hasta una oficina que tenga un espacio pequeño para empezar emitir y sea una nueva
organización del mismo propetario.
2.- Alcance:
Para presentar un plan de comunicación para desarrollar muy bien la emisora de radio y que tenga
buena administración con un ambito a las personas que estas con en el equipo de trabajo y se facil
de seguir a delante con el pequeña radio.
Emisor: Con una fuente de la emisora para elaborar una buena comnicación a la gente que nos
escuchan.
Mensaje: Es un conjunto de personas que están hablando con un microfono desde una silla para
emitir desde la oficina y de la casa.
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Unidad 6: La comunicación y recursos humanos
Procesos de la administración de proyectos
Canal o Medio: Es un soporte tecinco para manifestar información de mensaje y pueda ser publica
por una radio de emisión que puede transportar los mensajes que sean formales a decir la
información que tenemos al inicial.
4.- Definiciones:
Canal de comunicación formal y informal: Son aquellos que deben tener una buena planearse de
información y estructurarse adecuamente con lo que surgen de espontámente a la organización.
Proceso: Es conjunto de actuaciones par anuevas decisiones y que también las actividades que nos
hacen emitir que sean una tarea a la vez para satisfaser a las personas.
5.1.- Introducción:
Las emisoras de radio en un mercado pequeño pueden llevar a cabo programaciones generalistas y
también musicales y, en algunos casos, una combinación de ambas. Si apuestan por la primera
opción, qué duda cabe que el esfuerzo de los profesionales tendrá que ser superior. Ofrecer diversos
tipos de espacios (informativos, debates, tertúlias concursos) con pocos recursos humanos es una
difícil tarea. La emisora pequeña estrictamente musical es, sin embargo, más fácil de producir.
CONCLUSION:
El trabajo en equipo suele generar cierto desgaste, debido a la diversidad generacional (diferentes
culturas y generaciones, trabajando en conjunto, y con diferentes ideas, generan cierto roce o
malestar en el trabajo). Una de las maneras de superarlo es contando con un líder carismático que
logre una comunicación fluida con sus empleados y que tenga en cuenta sus opiniones, por lo que
pedirles que muestren colaboración, con ideas y con compromiso, disminuirá las tensiones y
fomentara la participación. Esto fomentará además la cultura corporativa que enviará un mensaje de
unidad y fuerza al exterior de la organización.