26/6/2019 Formato Pip Menor - Reporte

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2306842 (CÓDIGO SNIP: 345557)

2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL DE SERVICIOS MUNICIPALES DEL JR.
BRIGADIER MATEO PUMACAHUA DE LINCE, DISTRITO DE LINCE - LIMA - LIMA
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCION: CULTURA Y DEPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL: DEPORTES

GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO Imprimir

Fase de Inversión
Monto de Operación
Rubro
y Mantenimiento
Monto %

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 485,155 100.0% 69,420

Total 485,155 100.0% 69,420

CATEGORÍA PRESUPUESTAL

A: PROGRAMAS PRESUPUESTALES

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE

NOMBRE: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 21563057: VELAZCO HERRERA RAOUL NOLLAN

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 07456307: ROBERTO ANTONIO MAZA ESPIRITU

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO LIMA

PROVINCIA LIMA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 07637090: PRINCIPE LAINES FORTUNATO MARTIN

Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Lista de unidades ejecutoras

N° Detalle

301265: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE

1 Responsable: 07637090: PRINCIPE LAINES FORTUNATO MARTIN

Órgano Técnico GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Responsable:

6. UBICACION GEOGRAFICA

N° Departamento Provincia Distrito Localidad

1 LIMA LIMA LINCE

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL

ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=345557 1/6
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EL DISTRITO DE LINCE TIENE UNA POBLACIÓN DE 55,242 HABITANTES ; CON UNA EXTENSIÓN DE 2.8 KM2; POR LO TANTO TIENE UNA
DENSIDAD POBLACIONAL DE 15,768.71 HAB/KM2, QUE LO DETERMINA COMO UN DISTRITO NETAMENTE URBANO, CON ALTA DENSIDAD.
EL INGRESO PROMEDIO DEL POBLADOR DEL DISTRITO ES DE 850 SOLES, CUENTAN CON SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA,
TELÉFONO, AGUA ALCANTARILLADO. ACTUALMENTE EL DISTRITO NO CUENTA CON UNA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DEPORTIVA Y
RECREATIVA SUFICIENTE Y ADECUADA EN GENERAL Y EN EL LOCAL DE SERVICIOS MUNICIPALES UBICADO EN EL JR. BRIGADIER
PUMACAHUA EN PARTICULAR. ESTE LOCAL PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD DE LINCE, CUENTA CON AMPLIO ESPACIO EN EL
TERCER NIVEL (AZOTEA) SIN USO.

N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual

1 1. DEFICIENTES CONDICIONES PARA REALIZAR Y PRACTICAR DEPORTES 70

2 2. ESCASA MOTIVACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS 30

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

EL PROBLEMA CENTRAL DEL PRESENTE PROYECTO ES: INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS EN EL LOCAL DE SERVICIOS MUNICIPALES DEL JR. BRIGADIER MATEO PUMACAHUA EN EL DISTRITO DE LINCE - LIMA

N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas

Causa DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA PRÁCTICA INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y

1: DEPORTIVA RECREATIVA

Causa DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA PRÁCTICA

ESCASA MOTIVACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS
2: DEPORTIVA

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1 Objetivo

EL OBJETIVO CENTRAL DEL PRESENTE PROYECTO CONSISTE EN CONTAR CON ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
PRACTICAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS EN EL EN EL LOCAL DE SERVICIOS MUNICIPALES DEL JR. BRIGADIER MATEO PUMACAHUA
EN EL DISTRITO DE LINCE - LIMA

Imprimir
Principales Indicadores del Objetivo (*)
N° Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)
(máximo 3)

1 EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ADECUADA 0% 100%

2 SUFICIENTE MOTIVACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS 0% 100%

9.2 Medios fundamentales

N° Descripción medios fundamentales

1 EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA ADECUADA

2 SUFICIENTE MOTIVACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVA

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Componentes
Número de
Descripción de cada Alternativa (Resultados
Acciones necesarias para lograr cada resultado Beneficiarios
Analizada necesarios para
Directos
lograr el Objetivo

Alternativa 1: ALTERNATIVA 1: INSTALACIÓN DE UNA LOSA DE CONCRETO DE 767

MEJORAMIENTO DE LA M2 UTILIZANDO EL SISTEMA CONSTRUCTIVO DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PLACA COLABORANTE SOBRE LA CUAL SE
Resultado 1:
MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE UNA COLOCARÁ LA LOSA DE CONCRETO DE 14 CM. CON
IMPLEMENTACIÓN
LOSA DE CONCRETO DE 767M2 CERRAMIENTO INFERIOR CON MURO DE LADRILLO
DE
UTILIZANDO EL SISTEMA TARRAJEADO Y PINTADO, CERRAMIENTO SUPERIOR 37,356
INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCTIVO DE PLACA CON MALLA RASCHEL DE 5.80 ML. DE ALTURA; CON
DEPORTIVA Y
COLABORANTE SOBRE LA CUAL SE UNA ESTRUCTURA METÁLICA CON PERFIL METÁLICO
RECREATIVA.
COLOCARÁ LA LOSA DE CONCRETO DE CUADRADO DE 3X3X3MM X6 ML; LA COBERTURA DE
14CM. CON CERRAMIENTO SUPERIOR LA MALLA PARA EL TECHO ARRIOSTRADA SERÁ CON
CON MALLA RASCHEL VIGUETAS METÁLICAS RETICULADAS

Alternativa 2: ALTERNATIVA 2: INSTALACIÓN DE UNA LOSA DE CONCRETO DE

MEJORAMIENTO DE LA 767M2 UTILIZANDO EL SISTEMA CONSTRUCTIVO DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PLACA COLABORANTE SOBRE LA CUAL SE
Resultado 1:
MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE UNA COLOCARÁ LA LOSA DE CONCRETO DE 14CM. CON
IMPLEMENTACIÓN
LOSA DE CONCRETO DE 767M2 CERRAMIENTO INFERIOR CON MURO DE LADRILLO
DE
UTILIZANDO EL SISTEMA TARRAJEADO Y PINTADO, CERRAMIENTO SUPERIOR 37,356
INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCTIVO DE PLACA CON MALLA RASCHEL DE 5.80ML. DE ALTURA; CON
DEPORTIVA Y
COLABORANTE SOBRE LA CUAL SE UNA ESTRUCTURA METÁLICA CON PERFIL METÁLICO
RECREATIVA.
COLOCARÁ LA LOSA DE CONCRETO DE CUADRADO DE 3X3X3MM X6 ML; LA COBERTURA DE
14CM. CON CERRAMIENTO SUPERIOR LA MALLA PARA EL TECHO ARRIOSTRADA SERÁ CON
CON MALLA GALVANIZADA. MALLA GALVANIZADA N°10 DE 2 X2

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Número de años del horizonte de evaluación

10
(entre 5 y 10 años):

Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:

La normativa del SNIP recomienda que el horizonte máximo de evaluación debe ser de 10 años.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=345557 2/6
26/6/2019 Formato Pip Menor - Reporte
Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

SERVICIOS
1 POBLACIÓN 35,706 36,063 36,423 36,788 37,156 37,527 37,902 38,281 38,664
DEPORTIVOS

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.

SE CONSIDERA LA ECUACIÓN PARA EL CRECIMIENTO POBLACIONAL, CON UNA TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE
ESPECIFICADO POR EL INEI PARA EL AÑO DEL ESTUDIO.

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Año Año
Servicio Descripción U.M. Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
1 2

SERVICIOS
1 POBLACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEPORTIVOS

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos cons
para la proyección de la oferta.

LA OFERTA EN SITUACIÓN SIN PROYECTO ES CERO (0) LA SITUACIÓN CON PROYECTO ES LA PUESTA EN SERVICIO DE LA
DEPORTIVAS CON TODA SU INFRAESTRUCTURA FÍSICA EN BUENAS CONDICIONES Y CON EL EQUIPAMIENTO ADECUADO.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripción U.M. Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

SERVICIOS Imprimir
1 POBLACIÓN -35,706 -36,063 -36,423 -36,788 -37,156 -37,527 -37,902 -38,281 -38,664
DEPORTIVOS

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.00 9,479.07 9,479.07

COSTO DIRECTO 428,770.04

Resultado 1 GLOBAL 1.00 428,770.04 428,770.04

SUPERVISION GLOBAL 1.00 19,906.05 19,906.05

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.00 27,000.00 27,000.00

UTILIDADES GLOBAL 0.00 0.00 0.00

Total 485,155.16

15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo Total a Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
Precios de Mercado Corrección Sociales

EXPEDIENTE TECNICO 9,479.07 0.91 8,625.9537

COSTO DIRECTO 428,770.04 345,158.6803

Resultado 1 428,770.04 345,158.6803

Insumo de Origen nacional 300,139.03 0.84 252,116.7852

Insumo de Origen Importado 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra Calificada 42,872.71 0.91 39,014.1661

Mano de Obra No Calificada 85,758.30 0.63 54,027.729

SUPERVISION 19,906.05 0.91 18,114.5055

GASTOS GENERALES 27,000.00 0.91 24,570.00

UTILIDADES 0.00 0.00 0.00

Total 485,155.16 396,469.1395

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9

OPERACIÓN (PERSONAL, SERVICIOS BÁSICOS E 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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INSUMOS)

MANTENIMIENTO (PERSONAL E INSUMOS) 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9

OPERACIÓN (PERSONAL, SERVICIOS 44,222 44,222 44,222 44,222 44,222 44,222 44,222 44,222 44,222
BÁSICOS E INSUMOS)

MANTENIMIENTO (PERSONAL E INSUMOS) 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200 25,200

Total a Precios de Mercado 69,422 69,422 69,422 69,422 69,422 69,422 69,422 69,422 69,422

Total a Precios Sociales 53,963 53,963 53,963 53,963 53,963 53,963 53,963 53,963 53,963

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 12.99

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total

Situación sin Proyecto 0 0.00 0.00 Imprimir

Alternativa 1 396,469.14 346,316.063 742,785.202

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

Costos Incrementales

Alternativa 1 396,469.14 346,316.06 742,785.20

Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año

POBLACIÓN BENEFICIARIA (USUARIOS) 9,998 10,098 10,199 10,301 10,404 10,508 10,613 10,719 10,826 10,

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

LOS VECINOS (USUARIOS) NO TENDRÁN QUE DESPLAZARSE A LUGARES DISTANTES EN BUSCA DE SERVICIOS DEPORTIV
RECREATIVOS.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

LA MUNICIPALIDAD INCREMENTA LAS ÁREAS DEPORTIVAS Y RECREATIVAS, MEJORANDO LA OFERTA DE ESTOS SERVICIO
DISTRITO DE LINCE.

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Valor Descripción
Indicador de Efectividad y/o eficacia
37,356.00 Población beneficiada con la puesta en marcha del PIP

Costo Efectividad 19.88

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 50 50 0

SUPERVISION 0 50 50 0

GASTOS GENERALES 0 50 50 0

ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=345557 4/6
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UTILIDADES 0 50 50 0

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 0 50 50 0

SUPERVISION 0 50 50 0

GASTOS GENERALES 0 50 50 0

UTILIDADES 0 50 50 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DE LINCE - GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional? SI

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

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Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación

GENERACIÓN DE RUIDOS Durante la COLOCACIÓN DE MALLAS O PANELES EN EL PERIMETRO

Construcción

GENERACIÓN DE RESIDUOS Durante la RIEGO Y COBERTURA CON MALLA, ELIMINACIÓN CON

SÓLIDOS Construcción TRANSPORTE

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

05/01/2016 06:35 p.m. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE No se ha registrado observa

06/01/2016 10:41 a.m. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE No se ha registrado observa

06/01/2016 11:18 a.m. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE No se ha registrado observa

06/01/2016 12:00 p.m. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE No se ha registrado observa

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S MEMORANDO 008-2016-MDL-GDU 05/01/2016 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

E MEMORANDO 008-2016-MDL-GDU 05/01/2016 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE

S Informe 001-2016-MDL-GPPDC/PI 06/01/2016 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE

S Formato SNIP 06 Nº 001-2016-MDL-GPPDC/PI 06/01/2016 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LINCE

24. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS

Documento Observación Fecha Tipo Origen

OFICIO N° 001-2016-MDL-GPPDC/PI (COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD) 07/01/2016 Entrada DGPM

OFICIO N° 438-2016-EF/63.01 (SOLICITUD DE REGULARIZACIÓN) 28/01/2016 Salida DGPM

OFICIO N° 002-2016-MDL-GPPDC/PI (ATENCIÓN DE REGULARIZACIÓN) 09/02/2016 Entrada DGPM

OFICIO N° 1593-2016-EF/63.01 (SOLICITUD DE REGULARIZACIÓN) 14/03/2016 Salida DGPM

OFICIO N° 003-2016-MDL-GPPDC/PI ATENCIÓN DE REGULARIZACIÓN 01/04/2016 Entrada DGPM

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 05/01/2016

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 14/11/2017
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° DE INFORME TECNICO: Formato SNIP 06 Nº 001-2016-MDL-GPPDC/PI

ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?&accion=consultar&txtCodigo=345557 5/6
26/6/2019 Formato Pip Menor - Reporte
ESPECIALISTA: B.arq Julio Delgado Chú

RESPONSABLE: Julio Delgado Chú

FECHA: 06/01/2016

FIRMAS

VELAZCO ROBERTO
HERRERA ANTONIO
RAOUL MAZA
NOLLAN ESPIRITU
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil

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