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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL

Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignación de la Viabilidad OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA Fecha de creación 20/11/2013 19:55 Hrs.

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 20/11/2013

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 279615
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: INSTALACION , FORTALECIMIENTO DE LA GESTION
COMUNITARIA EN LA LOCALIDAD DEL DISTRITO DE ÑAHUIMPUQUIO, PROVINCIA DE TAYACAJA
- HUANCAVELICA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 03 PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

División Funcional
Grupo Funcional
Responsable Funcional
(según Anexo SNIP 04)
006 GESTIÓN
0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
LOCALIDAD DEL
HUANCAVELICA TAYACAJA ÑAHUIMPUQUIO DISTRITO DE
ÑAHUIMPUQUIO

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA
Nombre: SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Persona Responsable de
ING. GERMAN CURIPACO VILLALBA/ING DANTE ICHPAS PUENTE
Formular:
Persona Responsable de la
ECON HUGO YUVER ALMONACID ACEVEDO
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA
Nombre: REGION HUANCAVELICA-GERENCIA SUB REGIONAL TAYACAJA

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Persona Responsable de la
PDTE: MACISTE DIAZ ABAD
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 15/11/2013 ING. GERMAN CURIPACO VILLALBA/ING DANTE ICHPAS PUE 8,500 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADAS CONDICIONES DE HABILITABILIDAD Y CONFORT EN EL LOCAL COMUNITARIA
DE LA COMUNIDAD DE ÑAHUINPUQUIO.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 9,534 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA COMUNIDAD DE ÑAHUINPUQUIO SON LOS AFECTADOS EN EL MOMENTO ACTUAL POR NO

CONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE PRESTA GARANTÍA, PUES EL LOCAL
COMUNAL ESTÁ EN CONDICIONES DEPLORABLES Y ES INHABITABLE POR SER R UNA
CONSTRUCCIÓN MUY ANTIGUA DEBIDO A ESTE PROBLEMA LA COMUNIDAD MUCHAS VECES
HACE SUS REUNIONES EN EL PARQUE O, EN SU DEFECTO BUSCAN LOCALES PRESTADOS
COMO CASAS DE VECINOS O LOCAL DE LA MUNICIPALIDAD U OTRO LOCAL, PUES
ALREDEDOR DE 1350 COMUNEROS SON AFECTADOS POR ESTE PROBLEMA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ADECUADAS CONDICIONES DE HABILITABILIDAD Y CONFORT EN EL LOCAL COMUNITARIA DE
LA COMUNIDAD DE ÑAHUINPUQUIO.
3.4 Análisis de la demanda y oferta

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCIÓN DE LOCAL DE MATERIAL NOBLE DE TRES NIVELES CON SUS

Alternativa 1 COMPONENTES. DE CERCO PERIMÉTRICO EQUIPAMIENTO RESPECTIVO, CON
(Recomendada) ACABADO DE CERÁMICO DE LA FACHADA COMO SE PRESENTA EL DISEÑO DE
FACHADAS.
CONSTRUCCIÓN DE LOCAL DE MATERIAL NOBLE DE TRES NIVELES CON SUS
COMPONENTES. DE CERCO PERIMÉTRICO EQUIPAMIENTO RESPECTIVO, CON
Alternativa 2
ACABADO DE MÁRMOL TRAVERTINOS LA FACHADA COMO SE PRESENTA EL
DISEÑO DE FACHADAS.
Alternativa 3 .

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 2,198,749 2,207,912 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,587,573 1,594,175 0
Valor Actual Neto
(Nuevos Soles)

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Costo Beneficio Tasa Interna Retorno

(A Precio Social) (%)
Ratio C/E 611.57 616.42 0.00
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS .
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ES LA ALTERNATIVA UNO, LA ENTIDAD EJECUTORA POSEE
CAPACIDAD ECONÓMICA PARA EFECTUAR EL PRESENTE PROYECTO Y ES SOSTENIBLE
DURANTE EL HORIZONTE DEL PROYECTO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
2014 2014 2014 2014 2014 componente
EXPEDIENTE TÉCNICO 25,187 0 0 0 0 25,187
CONSTRUCCIÓN DE 0 644,747 644,747 662,243 0 1,951,737
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO 0 0 0 0 25,347 25,347
CERCO PERIMÉTRICO 0 0 25,347 25,347 0 50,694
CAPACITACIÓN 0 789 789 789 789 3,156
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 0 0 0 0 2,600 2,600
GASTOS GENERALES 0 23,923 23,923 23,923 23,923 95,692
SUPERVISIÓN 0 11,084 11,084 11,084 11,084 44,336
Total por periodo 25,187 680,543 705,890 723,386 63,743 2,198,749

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Abril Mayo Junio Julio Agosto Total por
de 2014 2014 2014 2014 2014 componente
Medida
EXPEDIENTE UNIDAD 100 0 0 0 0 100
TÉCNICO
CONSTRUCCIÓN DE M2 0 34 34 32 0 100
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO UNIDAD 0 0 0 0 100 100
MOBILIARIO
CERCO PERIMÉTRICO ML 0 0 50 50 0 100
CAPACITACIÓN GLB 0 25 25 25 25 100
PLAN DE MANEJO GLB 0 0 0 0 100 100
AMBIENTAL
GASTOS GENERALES GLB 0 25 25 25 25 100
SUPERVISIÓN GLB 0 25 25 25 25 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Setiembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Diciembre

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2014
Sin Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PIP Mantenimiento 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Con Operación 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
PIP Mantenimiento 1,080 1,080 1,080 1,080 1,080 1,080 1,080 1,080 1,080 1,080

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Setiembre Total por
Diciembre 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 componente
2014
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE

ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
EL PROYECTO
MEJORA DE LAS CONTRIBUIRÁ CON TOMA DE
CONDICIONES DE EL DESARROLLO DECISIONES
ENCUESTAS Y
VIDA DE LOS HUMANO Y CON EL INCOHERENTES
Fin OPINIÓN DE LA
POBLADORES DE LA MEJORAMIENTO DE POR PARTE DE LAS
POBLACIÓN
COMUNIDAD DE LA GESTIÓN Y AUTORIDADES
ÑAHUINPUQUIO. FORTALECIMIENTO INVOLUCRADOS.
COMUNITARIA.
ADECUADAS
CONDICIONES PARA
POSIBILIDADES DE
EL DESARROLLO DE INFORMES DE LA
ADECUADA OFERTA INVERSIÓN E
LA GESTIÓN ADMINISTRACIÓN
Propósito DEL LOCAL INCREMENTO DE
COMUNITARIA Y DEL LOCAL
COMUNAL ACTIVIDADES
FORTALECIMIENTO COMUNITARIA
ECONÓMICAS.
DE LA GESTIÓN EN
ÑAHUINPUQUIO.
- EXISTENCIA DE
INFRAESTRUCTURA. -INFORME DE LA
BENEFICIARIOS
-EQUIPAMIENTO SUB GERENCIA
CONSTRUCCIÓN E HACEN USO Y
ADECUADO DEL DE OBRAS Y
IMPLEMENTACIÓN MANTIENEN
Componentes LOCAL -MEJORA DE DESARROLLO
DEL LOCAL ADECUADAMENTE
LAS CAPACIDADES URBANO - MDC -
COMUNAL. DE LA
ORGANIZATIVAS ENTREGA DE
INFRAESTRUCTURA
AACTORES OBRA.
LOCALES.

-OPORTUNA
-CONSTRUCCIÓN ASIGNACIÓN Y
DE LA CONSTRUCCIÓN DE DISPONIBILIDAD
INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA: EXPEDIENTE PRESUPUESTAL. -
DEL LOCAL 1531950.5 TÉCNICO EN ENTREGA DE
COMUNAL - EQUIPAMIENTO OBRA. MATERIALES EN EL
Actividades
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO: 20075 VALORIZACIÓN TIEMPO
MOBILIARIO: CERCO DE OBRA. PRONOSTICADO. -
MUEBLES PERIMÉTRICO: INFORMES DE COORDINACIÓN
ESCRITORIOS Y 40362.95 AVANCE FÍSICO CON LAS
EQUIPOS DE CAPACITACIÓN: DE OBRA DEL AUTORIDADES
CÓMPUTO. - 2500 PLAN DE SUPERVISOR. MUNICIPALES Y
CAPACITACIÓN A LA MANEJO CONTRATO DE REPRESENTANTES

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COMUNIDAD PARA AMBIENTAL: 2600 CONTRATISTA DE LOS

GESTIÓN PRESUPUESTO DE DE LA OBRA. BENEFICIARIOS
ADECUADA OBRA: 2,198,749.16 PARA LA
EJECUCIÓN DEL
PROYECTO.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NINGUNO
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
28/11/2013 13:21 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD LA UNIDAD EJECUTORA EN
PROVINCIAL DE TAYACAJA LA FASE DE INVERSION DEBE
CEÑIRSE A LOS
PARAMETROS CON LAS
CUALES SE DECLARA VIABLE
EL PRESENTE ESTUDIO

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
INFORME TECNICO N 108-2013-SGEYP-MPT-
20/11/2013 SALIDA SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
P
INFORME TECNICO N 108-2013-SGEYP-MPT- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
22/11/2013 ENTRADA
P TAYACAJA
INFORME TECNICO N° 116-2013 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
28/11/2013 SALIDA
SGPeI/MPT/E.VGH TAYACAJA
INFORME TECNICO N° 116-2013 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
28/11/2013 SALIDA
SGPeI/MPT/E.VGH TAYACAJA

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 116-2013 SGPeI/MPT/E.VGH
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ECON. VICTORIANO GALICIO HUAMAN
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ECON. VICTORIANO GALICIO HUAMAN
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 28/11/2013
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en
su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA

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