UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

NOMBRE DE LA ASIGNATURA: PROGRAMACION DE OBRAS
EXAMEN PARCIAL
NOMBRES Y APELLIDOS DEL ALUMNO: DARWIN KEPLER SALDAÑA VASQUEZ

CODIGO N° 2016112313

DOCENTE: MG. CARMEN BEATRIZ SOTO BOGADO FECHA: 24/11/2020 CICLO: NOVENO

NOMBRE DE LA SEDE : JAEN

1.- Teniendo el presente gráfico, calcular el tiempo total del proyecto y la ruta crítica. También elabore el diagrama de
Ganttt. Elaborar un cuadro donde se consigne las fechas de inicio y culminación de cada actividad. Teniendo en cuanta
que el proyecto inicio el 01/08/2015

Actividad Precedente inmediato Duración (días)

A - 7
B - 3
C A 7
D A 9
E B,C 10
F D 4
G D 8
H E,F 5
I G,H 7
J I 6
K I 10
L J 5
M K 3
N L,M 9
2.-Completar:
2.1.-Debe construir un cuadro de tiempos más tarde y tiempos más rápidos, calculando las holguras que corresponde a las
actividades……………………………………………..

2.2.- Se recopilan todas las actividades que intervienen en la realización del proyecto… ………………………………………...

2.3.-Actividad que debe estar inmediatamente a una actividad dada en un proyecto………………………………………………..

2.4.-Es un sistema dinámico, que se mueve con el progreso del proyecto, reflejando en cualquier momento el presente plan de acción.
…………………………………………

3.- Colocar Verdadero (V) o Falso (F) según corresponda

1.1.- El PERT, considera que la variable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos
estimativos. ( V )
1.2.- La planificación tiene como fin cumplir objetivos y hacer realidad diversos propósitos. ( V )
1.3.- El CPM es una técnica para una representación gráfica que nos permite alcanzar objetivos. ( V )

1.4.- Cuando se identifica la Ruta Crítica, nos permite informar de las actividades necesarias e indispensables
para que el proyecto concluya según lo planificado. ( V )
4.- Del presente cuadro con base de datos
Construir:
a) El Diagrama PERT
b) Calcular la Ruta critica
c) Identificar las holguras
d)Construir el diagrama Gant

ACTIVIDAD DESCRIPCION PRECEDENTE DURACION

 A Analisis de requerimiento - 8
B Diseño A 11
C Codificacion A 15
D Creacion de manuales C,B 2
E Pruebas D 5
F Test de usuarios E 8
G Capacitacion E 6
H Implementacion G 3

5.- De acuerdo al cuadro que se muestra a continuación, Desarrollar lo siguiente:

a) La red de actividades.
b) El Diagrama Gantt.
c)Estimación de la duración de actividades

6.- ¿Cómo construir actividades para mejorar un Proyecto? Nombrar 4 de ellas. Elegir la más
importante y explicar

 Organización orientada al cliente

Estudiar y comprender las necesidades y expectativas de los clientes. Adaptar los
esfuerzos a estas necesidades y expectativas.
Comunicar dichas necesidades y expectativas de los clientes a toda la organización.
Medir la satisfacción de los clientes y corregir las desviaciones detectadas.

 Liderazgo de la Dirección
Conocer las necesidades de todas las partes implicadas.
 Disponer de una misión y una visión claras y comunicadas al resto de la organización.
Dar confianza, responsabilidad y autoridad.

 Participación del personal

Asegurar que el personal se orienta a la misión y visión de la organización. Que transmita y
mantenga los valores que caracterizan a esa organización.
 Aceptar los errores cometidos y buscar soluciones conjuntas.
Fomentar e incrementar las competencias y conocimiento del personal.
 No buscar culpables.
Trabajar por objetivos SMART: específicos, medibles, conseguibles, relevantes y limitados
en tiempo.

 Gestión sistémica
 Realizar un mapa de procesos.
Mejora continua a partir de los resultados obtenidos en el monitoreo y evaluaciones.
Disponer de un plan de actuación ante desviaciones.
7.- ¿Cuál es el aporte de Frederick Taylor, en la concepción de los conceptos fundamentales de la
Planificación de una Obra? Escuchar el audio …… https://www.youtube.com/watch?
v=jZyTtMJR1GA

Tayon Nos Ayudo A Esquematiza Las Labores De Un Trabajador A Un Ritmo Lógico Y

Secuencial Para Facilitar El Avance En obra Cuya Finalidad Era Ordenar Actividades Y
Organizar Cuadrillas Para Avances De Obra.

8.-De acuerdo al proyecto elegido para el primer trabajo, elige 10 actividades y con la base de
datos que se da en el cuadro. Determinar: a) El diagrama Pert; b) La Ruta crítica; c) El tiempo de
terminación del proyecto.

Actividad Descripción de la actividad Predecesora Tiempo de actividad

A - 5
B - 6
C A 4
D A 3
E A 1
F E 4
G D,F 14
H B,C 12
I G,H 2
J H,I 4
9 .- De al grafico que se presenta. Construir a)El diagrama Pert; b) Construir el CPM o La
Ruta crítica; c)Identifica las holguras ;d) El tiempo de terminación del proyecto; e) El diagrama
Gantt .

Items Tarea Comienzo Duración Fin

A Inicio del proyecto 01-feb 2 03-feb

B Planificación 04-feb 6 10-feb

C Diseño 11-feb 8 19-feb

D Ingeniería 20-feb 12 04-mar

E Revisión y Validación 05-mar 8 13-mar

F Pruebas y Testeo 14-mar 6 20-mar

G Implementación 21-mar 4 25-mar

H Finalización 26-mar 2 28-mar

10.-Explicar ¿Por qué es importante la PROGRAMACION DE OBRAS? Dar un ejemplo

Es muy importante durante la ejecución de un proyecto puesto que es la que va a dar la

pauta al seguimiento, es decir, por medio de esta programación de obra se van a poder
estimar los tiempos para dar inicio a una actividad y su duración total hasta llegar a su
terminación.

Ejemplo
Organizar a un tiempo determinado las partidas de trazo y replanteo