Planificación y

Programación de obra

Arq. Eddie Echeverría Maggi, MSc.

eecheverriam@ulvr.edu.ec
Docente
Planificación
Es un conjunto de actividades
organizadas sistemáticamente
para alcanzar un objetivo
determinado.
Programación
Corresponden a las actividades
de la planificación en donde se
determina la fecha de inicio,
finalización, los recursos y el
responsable.
Importancia
Planificar y programar son una manera de buscar calidad.
Una obra no programada insumirá más tiempo de
construcción y será económicamente más costosa ya que no
habrá sincronización en su desarrollo, y existirán tareas que
comiencen tarde y otras que no podrán iniciarse por no
encontrarse finalizadas las precedentes, lo que originará el
mantenimiento de recursos ociosos.
Objetivos de la Programación
• Cumplir con el Plazo de Ejecución
• Cumplir con el Precio convenido
• Cumplir con la Calidad especificada
• No superar el Costo Total previsto
• Obtener la Utilidad prevista
• Procurar el menor Costo Financiero
• Conseguir el Pleno Empleo de la Mano de Obra
• Conseguir el Pleno Empleo de Maquinaria y Equipos
• Evitar Tiempos Muertos y paralizaciones de obra
Procedimiento por etapas

ETAPA PREVIA - ESTUDIO

ETAPA I - PLANIFICACION
ETAPA II - PROGRAMACION
ETAPA III - CONTROL
ETAPA PREVIA - ESTUDIO

A. Estudio de la
Documentación Técnica
gráfica y escrita:
• Planos
• Cómputo Métrico
• Análisis de Precios Unitarios
• Presupuesto
• Pliegos de Especificaciones
Técnicas.
ETAPA PREVIA - ESTUDIO

B. Información sobre la
disponibilidad de Recursos:
• Materiales y Mano de Obra
• Maquinarias y Equipos
• Tiempo de Ejecución
• Capital
• Infraestructura existente
 ETAPA PREVIA - ESTUDIO
C. Preparación del espacio de
trabajo:
• Para poder planificar la ejecución de
una obra, es necesario conocerla
integralmente.
• Conocer el emplazamiento, la
naturaleza de los trabajos a realizar,
las soluciones constructivas a
emplear.
• Conocer la adecuada secuencia del
proceso constructivo a desarrollar.
ETAPA I : PLANEAMIENTO

• ¿Qué debe hacerse?

• Paso 1: Listado de Operaciones

• ¿En qué orden?

• Paso 2: Ordenamiento del Listado
• En esta etapa se debe definir, acorde a la magnitud de la obra, el
nivel de precisión o profundidad que se necesita en la
programación de la ejecución de los trabajos.
• Se puede programar a nivel de rubros o conjunto de rubros,
Ítems, o desglosar las tareas hasta sus mínimas operaciones.
ETAPA II : PROGRAMACIÓN
• ¿Cuánto dura cada Operación?
• Paso 3: Cálculo de la duración de cada Operación.

• ¿Cuánto tiempo durará la Obra?

• Paso 4: Diagramación de la Secuencia Lógica de
Operaciones
determinando:
• Fecha de comienzo y fin de cada operación
• Tiempo Total de duración de la obra
En esta etapa aparece el factor Tiempo.
ETAPA III : CONTROL
• Se realiza durante la ejecución de la Obra para
Verificar el cumplimiento del programa y tomar
medidas de corrección si fueran necesarias.
• La Programación es una herramienta para el Control
de los avances de la obra.
• Es necesario usar las herramientas de programación
para registrar información fidedigna sobre la marcha,
de modo que permita tomar decisiones conducentes a
corregir los desvíos y solucionar los problemas.
MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN
• DIAGRAMA DE BARRAS
• Diagrama de Gantt
• Un diagrama de barras que permite graficar en una escala
temporal la Programación de la Obra.
• DIAGRAMA DE REDES
• PERT
• CPM Camino Crítico
• Diagrama de Precedencias (PDM)
• El Camino Crítico es un diagrama de redes que permite
establecer una secuencia constructiva evidenciando las
interdependencias existentes entre tareas.
MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN
• DIAGRAMA ESPECIALES
• Programación de Conjuntos
• Programación Rítmica
• Diagrama de Gantt Espacial
DIAGRAMA DE GANTT
DIAGRAMA DE CAMINO CRÍTICO
DIAGRAMA DE GANTT ESPACIAL
DIAGRAMA DE GANTT
Es un plan de avance de tareas. Un diagrama de barras que permite
graficar en una escala temporal la Programación de la Obra.

Es un gráfico de coordenadas:
• En las ordenadas se ubican las Operaciones subdivididas en
tantas como la obra necesite siguiendo la secuencia constructiva
lógica acorde a la técnica de ejecución.
• En las abscisas se coloca el Tiempo de ejecución en la unidad
elegida, dependiendo de la importancia de la obra y de la
profundidad del análisis a realizar
EJERCICIOS: Diagrama de Gantt

ActividadesPredecesor Duración
A 0 4
B A 3
C A 6
D B, C 5
E B 7
F D, E 4

Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A
B
C
D
E
F
EJERCICIOS: Diagrama de Gantt

ActividadesPredecesor Duración
A 0 4
B A 3
C A 6
D B, C 5
E B 7
F D, E 4

Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
A
B
C
D
E
F Total 19 días
 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt
Actividades Predecesor Duración
A 0 5
B A 2
C A 4
D B 6
E B 6
F C 6
G E,F 3
H D 4
I G,H 6

Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
A
B
C
D
E
F
G
H
I
 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt
Actividades Predecesor Duración
A 0 5
B A 2
C A 4
D B 6
E B 6
F C 6
G E,F 3
H D 4
I G,H 6

Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
A
B
C
D
E
F
G
H
I Total 24 días
 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt
Actividades Predecesor Duración
A 0 3
B A 5
C B 3
D A 4
E C, D 4
F C 7
G E,F 5
H D 3
I G 4
J H,I 4
K J 5
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
 EJERCICIOS: Diagrama de Gantt
Actividades Predecesor Duración
A 0 3
B A 5
C B 3
D A 4
E C, D 4
F C 7
G E,F 5
H D 3
I G 4
J H,I 4
K J 5
Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
Total 36 días