PLANIFICACION Y CONTROL DE OBRAS

PRACTICA CALIFICADA 1

CICLO 2022

Sección : --------------------------------------------

Nombre :----------------------------------------------

Profesor : Manuel Monasterio Flores

Duración: 180 minutos

I. Responder las siguientes preguntas (2 Ptos) Sustentar

1. Ya han pasado 8 meses desde que se aprobó el proyecto industrial y comenzó la planificación. Varios
interesados están participando de este proceso, con muchas iteraciones, cambios y re-planificación.
¿Quién es el responsable final de desarrollar el plan de dirección del proyecto?
A. Patrocinador
B. Los miembros del equipo
C. Cliente
D. Director del proyecto

2. El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los próximos
hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿De qué estará hablando el
Director del proyecto?

A. Indicando las principales actividades del proyecto

B. Eventos principales con duración igual a cero
C. Estableciendo la duración de los principales entregables
D. Explicando las dependencias entre actividades
E. Ninguna de las anteriores

3. Ernesto está armando el plan para la dirección de un proyecto aeronáutico que comienza la semana
próxima. ¿Cuál de los siguientes ítems debería ser el de MENOS importancia para Ernesto?

A. Estructura de Desglose del Trabajo

 B. Asegurar la calidad de los entregables
C. Matriz de Asignación de Responsabilidades
D. Plan de gestión de la calidad
E. Ninguna de las anteriores

4. Ya han terminado de identificar a la mayoría de los interesados de un proyecto de expansión hotelero.

Algunos grupos de interés, se resisten y no están brindando apoyo al proyecto. ¿Cuál de los siguientes
elementos se crea como resultado de iniciar este proyecto?

A. Plan para la dirección del proyecto

B. Un contrato firmado
C. La asignación del director del proyecto
D. Acciones correctivas
E. Todas las anteriores

II. De la siguiente secuencia de actividades determine: (5 puntos),(1 OP + 4 PROB+1 PESIM)/6

a. Duración de actividad (1p)
b. Diagrama de Perrt-CPM (1 puntos)
c. Plazo d ejecución (1 punto)
d. Actividades de la ruta crítica (1 punto)
e. Holgura de la actividad K (1 punto)

ACTIVIDAD PRESEDENCIA DURACION DURACION DURACION DURACION(*)

OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA
Hito inicial No tiene 0 0 0
A Hito inicial 12 10 13
B A 6 8 12
C A 4 6 10
D B 8 4 6
E D 15 18 25
F E 9 12 14
G A 12 10 12
H G 1 5 7
I H,F 17 20 23
J C 12 14 16
K J 7 8 13
L K 12 13 16
 M L 18 18 24
Hito final I,M 0 0 0
(*) El valor de la duración redondearlo al mayor, sin decimales

III. Defina los siguientes conceptos (2 puntos)

a) Que es un Proyecto

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

b) El Plan maestro tiene como objetivo proveer ……………………………… que

permita monitorear el cumplimiento de los objetivos del proyecto. ¿Definir por qué?

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………
 IV. ¿Señale si la afirmación indicada es Verdadera (V) o Falsa (F), y por qué?: (2 ptos)

A. En la etapa de planificación se selecciona al gestor del proyecto.

B. La capacidad de los interesados de influenciar las características finales del

producto y el costo del proyecto es mayor al inicio, y luego se reduce, esto
es debido al costo de los cambios.

V. Determine el alcance del proyecto de viviendas que le han asignado con Project
Manager y que tiene las siguientes características: (2.0 puntos)

El proyecto consiste en la construcción de un edificio de viviendas ubicado en Av. Sucre

Pueblo Libre. El proyecto cuenta con cuatro sótanos, siete pisos y aproximadamente 15,000
m2 de área construida. Respecto a las áreas comunes, contaran con 03 salas de reuniones.
La finalidad de la ejecución del mismo es satisfacer la demanda de vivienda que viene
creciendo en el distrito de pueblo libre. El contratista deberá ejecutar lo siguiente:

a) Diseño y planeamiento: consiste en ………………………….

b) Licencias: Consiste en
c) Procura: consiste en.
d) Construcción: Consiste en
e) Así mismo para el cierre deberá gestionar

Desarrolle el EDT…..y especifique las características de cada área.

Vi Colocar la letra que corresponde (2.5 puntos)

a) Seguimiento y control ( ) Formular estándares profesionales y genera conocimiento a

través de la investigación.
b) Plan Maestro ( ) Se elabora el acta de constitución del proyecto.

c) Iniciación ( ) Implementa los cambios aprobados.

d) Alcance del proyecto ( ) Identifica problemas potenciales de una manera oportuna y

toma acciones correctivas cuando sean necesario.
e) Verificación del alcance ( ) Trabajo que se necesita realizar para elaborar y entregar un
producto con las características y funciones especificas
f) Planificación ( ) Termina formalmente toda actividad de un proyecto o fases

g) Cierre ( ) Se realiza al final de cada fase para verificar que el trabajo ha

sido terminado correcta y satisfactoriamente de acuerdo a los
requerimientos y sobre todo que ha sido aceptado por el
usuario o cliente
h) Ejecución ( ) Suma de conocimientos de la gestión de proyectos que incluye
prácticas tradicionales y prácticas innovadoras
i) PMI ( ) Identifica, define y madura el alcance, tiempo y costos del
proyecto.
j) PMBOK ( ) Es un documento vivo que describe cómo será ejecutado el
proyecto.
VII. Contestar (3.0 puntos)

1. Utilizando la tabla y diagrama que se muestran a continuación, ¿Cuál es la secuencia de

actividades que forman la ruta crítica?

TAREA DURACION TAREA DURACION

A 2 semanas
B 3 semanas
C 2 semanas
D 5 semanas
E 0 semanas
F 4 semanas
G 7 semanas
H 5 semanas
K 4 semanas
L 3 semanas

a. BGHL
b. ADFKL
c. BCEKL
d. BCDFKL

2. Cuál de las siguientes no es una características exclusiva de un proyecto

a. Elaboración progresiva
b. Esfuerzos temporales, tiene inicio y fin
c. Restringido por recursos
d. Emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
e. Ninguna de las anteriores

3. Respecto del WBS es correcto decir que :

a. Sirve también para confirmar y desarrollar un entendimiento común del alcance del proyecto
entre los stakeholder
b. Cada elemento debe representar una suma de todos los elementos subordinados inmediatos
inferior.
c. Proporciona a al equipo la estructura base para reportar el progreso del proyecto
d. Todas son correctas
 VIII. Usted debe finalizar el proyecto que se presenta a continuación, cuatro semanas antes de
lo planificado. Justificarlo (1.5 pts).

¿Cuál de las siguientes opciones es la mejor alternativa?

a . Asignar una persona con más experiencia a la actividad D para finalizar esa actividad en 14
semanas. Sin embargo, esta persona cuesta $10.000 adicionales.

b . Eliminar parte de la actividad H para ahorrar $5.000 y acortar la duración 2 semanas.

c. Mover recursos desde la actividad B hacia la actividad F para ahorrar $2.000 y acortar la
duración de B en 2 semanas.

d. Eliminar la actividad C para ahorrar $15.000 y acortar la duración 4 semanas.