TDR Perfil Gaviones Segunda Etapa

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO
ANDAHUAYLAS – APURÍMAC
“San Jerónimo ciudad de Progreso
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

TÉRMINOS DE REFERENCIA
PARA LA FORMULACION DEL ESTUDIO DE PRE
INVERSION A NIVEL PERFIL TECNICO
PROYECTO:
“CREACION DE LOS SERVICIOS DE
PROTECCION SEGUNDA ETAPA CON
MUROS DE GAVIONES Y CONCRETO
CICLOPEO DEL ESTADIO DEPORTIVO
MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO
DE TOTORAL DEL DISTRITO DE SAN
JERONIMO-ANDAHUAYLAS-
APURÍMAC”
Andahuaylas, Agosto del 2016
1
PARA LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL, “CREACION

DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION SEGUNDA ETAPA CON MURO DE
GAVIONES Y CONCRETO CICLOPEO DEL ESTADIO DEPORTIVO
MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO DE TOTORAL DEL, DISTRITO DE
SAN JERÓNIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -APURÍMAC”
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
1. ANTECEDENTES
2. UBICACIÓN DEL PIP
3. JUSTIFICACION
4. OBJETIVOS
5. BASE LEGAL
6. MODALIDAD DE EJECUCION
7. DEL ESTUDIO.
8. PLAZO DE ENTREGA
9. PERSONAL PROFESIONAL
10. PRESUPUESTO
11. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
12. FORMA DEL PAGO
13. COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN
14. PRODUCTOS A ENTREGAR
15. CONDICIONES GENERALES
16. GARANTÍAS
17. COMPROMISO DEL CONSULTOR
18. FACILIDADES
San Jerónimo, Agosto del 2,016
2
PARA LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL, “CREACION

DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION SEGUNDA ETAPA CON MURO DE
GAVIONES Y CONCRETO CICLOPEO DEL ESTADIO DEPORTIVO
MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO DE TOTORAL DEL, DISTRITO DE
SAN JERÓNIMO, PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -APURÍMAC”
2.0 UBICACIÓN DEL ESTUDIO

LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
Región : Apurímac
Provincia : Andahuaylas
Distrito : San Jerónimo.
Localidades : Totoral.
4.0 OBJETIVO
Formular el Estudio de Pre Inversión del proyecto denominado: “CREACION DE LOS
SERVICIOS DE PROTECCION SEGUNDA ETAPA CON MURO DE GAVIONES Y
CONCRETO CICLOPEO DEL ESTADIO DEPORTIVO MUNICIPAL EN EL
CENTRO POBLADO DE TOTORAL DEL, DISTRITO DE SAN JERÓNIMO,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -APURÍMAC”
5.0 BASE LEGAL
Ley del Sistema de Inversión Pública SNIP, directivas y guía metodológica para Proyectos
de Inversión Pública a Nivel de Perfil del SNIP Formato según corresponda y aquellos
articuladores del Ciclo de Proyectos de Inversión Pública.
 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y Normas

Complementarias.
 D.S. N° 157-2002-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
 Ley N° 27295, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, Resolución
Directoral N° 004-2004-EF/68.01, Aprobación de la Directiva del Sistema Nacional de
inversión Pública sobre Programas de Inversión.
 Ley N° 28802, Ampliación de Atribuciones de los Gobiernos Regionales y Locales.
 Texto Único Ordenado de la Ley N° 26850, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, modificado por la Ley 28267, aprobado por el Decreto Supremo N° 083-2004
PCM y su Reglamento Aprobado por el Decreto Supremo N° 084-2004-PCM.
 Resolución de Contraloría N° 195-88-CG, Normas que Regulan la Ejecución de Obras
por Administración Directa.
 Resolución de Contraloría N° 072-98-CG, “Normas Técnicas de Control Interno para el
Sector Publico” y su modificatoria aprobada por Resolución de Contraloría N° 123-
2000-CG.
 Decretos Supremos Nros. 039-70-VI y 063-70-VI, que aprueban el Reglamento
Nacional de Construcciones.
 Directiva General del SNIP N° 001 – 2011 – EF/68.01, Aprobado por Resolución
Directoral N° 003 – 2011 – EF/68.01.
 D.S. N° 157-2002-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión
Pública.
6.0 MODALIDAD DE EJECUCION

El documento materia de los presentes Términos de Referencia, se elaborará en mérito a la
asignación de los recursos provenientes de la fuente de financiamiento propia. El estudio
3
deberá ser con trabajos de campo de visita, recolección de datos, entrevista con los
beneficiarios, incorporación de talleres informativos, de avance y de culminación con todos
los agentes involucrados, el cual deberá ser elaborado por un CONSULTOR y/o
CONSULTORES CON EXPERIENCIA EN FORMULACIÓN DE
INFRAESTRUCTURA Y/O SIMILARES, con la participación activa de especialistas en
Arquitectura, economía, ingeniería y Medio Ambiente.
7.0 DEL ESTUDIO

PRE INVERSIÓN
El o los consultor(es) responsable(s) deberán desarrollar la formulación del estudio de Pre
Inversión, tomando en consideración los contenidos mínimos del Formato SNIP, según
corresponda. Debiéndose tomar como línea de base el Diagnóstico del Plan de Desarrollo
Concertado del, Distrito de San Jerónimo, Plan de Desarrollo Institucional (PDI) y
documentos complementarios como las encuestas, FODA´s, datos estadísticos del INEI,
información del MINAG, Ministerio de Transportes y Comunicaciones y otros
considerando que la información construida proviene de fuente primaria y secundaria.
ETAPAS PARA LA FORMULACIÓN DEL PIP

1.- Recopilación y sistematización de la información existente
Se buscará toda la información posible referente a la normativa sobre las características de
infraestructura, el levantamiento de información comprenderá los aspectos económico,
social, medio ambiental e institucional.
2.- Trabajo de campo.-

Para esta etapa el o los Consultor(es) y su equipo, realizarán la prospección de campo para
determinar en el ámbito, la localización correcta del estudio de Pre Inversión;
complementariamente se desarrollará las anotaciones descriptivas, gráficos, esquemas,
apuntes en los cuadernos de campo, registro fotográfico y fílmico. Además deberá
considerar los aspectos externos como vías de acceso, comunicaciones, energía, etc.
3.- Sistematización de la Información.-

Posterior al trabajo de campo, se deberá realizar la sistematización de la información
obtenida en la etapa antes señalada, el tratamiento de la información está referida a la
descripción teórica y gráfica realizada en los trabajos de campo.
4.- Contenidos del estudio de Pre Inversión (PIP).-

Con la información del Trabajo de Campo, bibliografía existente, el Diagnóstico de la zona
elaborado en la primera etapa; se procederá a la formulación del estudio de Pre Inversión,
tomando en consideración los contenidos mínimos del Formato SNIP (según corresponda).
El documento deberá elaborarse en coordinación con la Sub Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural y la OPI de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo, siendo el primero
quien dará conformidad de las fases de los proyectos y el segundo la viabilidad. Los
aspectos a desarrollarse se resumen en:
Módulo I ASPECTOS GENERALES

Nombre del proyecto.
Unidad Formuladora.
Unidad Ejecutora.
Participación de las entidades involucradas y ejecutora del Proyecto.
Marco Referencial.
Módulo II IDENTIFICACIÓN
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Diagnóstico de la situación actual.

Definición del Problema y sus causas.
Objetivo del Proyecto.
Alternativas del proyecto.
Módulo III FORMULACIÓN

Ciclo del Proyecto y su horizonte de evaluación.
Análisis de la Demanda.
Análisis de la Oferta.
Balance Oferta –Demanda.
Secuencia de etapas y actividades c/ proyecto alternativo y su duración.
Los Costos a Precios de Mercado.
Flujo de Costos a Precios de Mercado.
Módulo IV EVALUACIÓN
Evaluación Económica a Precios de Mercado.
Evaluación Social.
Análisis de Sensibilidad.
Selección del mejor Proyecto Alternativo.
Análisis de Sostenibilidad del Proyecto Seleccionado.
Análisis de Impacto Ambiental del Proyecto seleccionado.
Marco lógico del Proyecto Seleccionado.
Módulo V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Módulo VI ANEXOS. Bibliografía, Panel Fotográfico, Planos, Estudio de Suelos, etc.
ESTUDIOS BÁSICOS.
Para la formulación del Perfil el responsable de su desarrollo deberá contar con experiencia
en proyectos de infraestructura y arquitectura, que sustenten el Estudio de Pre Inversión y
al mismo tiempo sea un efectivo instrumento de desarrollo.
Debe tenerse presente que el proceso de elaboración de un estudio de pre inversión es
Iterativo y no sigue necesariamente el orden en que se presenta la estructura que se
desarrolla en estos contenidos mínimos.
1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deberá presentar una síntesis del estudio de perfil que contemple los
siguientes aspectos:
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
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G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Marco Lógico
2. ASPECTOS GENERALES
Se caracterizará brevemente el PIP, la información es ajustada una vez que se ha
desarrollado el estudio.
2.1. Nombre del Proyecto

Definir la denominación del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de
intervención, el bien o servicio sobre el que se intervendrá y ubicación, debiéndose
mantener durante todo el ciclo del proyecto.
2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de
la formulación.
Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las
capacidades operativas.
2.3. Participación de los involucrados

Consignar en la matriz síntesis de involucrados, las opiniones y acuerdos de los grupos
sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto
en su ejecución como con su operación y mantenimiento, respecto a su percepción del
problema, intereses y compromisos. La fuente de información es el diagnóstico de
involucrados.
2.4. Marco de referencia

En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- La pertinencia del proyecto, a partir del análisis de la manera en que se enmarca en los
Lineamientos de Política Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el
Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.
3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnóstico de la situación actual
a) El área de influencia y área de estudio: se debe analizar las características más
relevantes del área donde se localizan los afectados por el problema, la unidad productora
del bien o servicio si ya existe o donde se ubicará el proyecto.
Asimismo, se deberá identificar y caracterizar los peligros (tipología, frecuencia,
severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura
existente y la proyectada, respectivamente. Se deberá contar con información secundaria
que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados.
b) Los servicios en los que intervendrá el PIP:

Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuación de los
principales factores de producción (recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
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gestión, entre otros) a los estándares técnicos pertinentes. Se utilizarán estándares

establecidos por el sector funcional o internacionales si éstos no existieran.
Señalar las dificultades o problemas que eventualmente estén impidiendo que la entidad
oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de producción
que generen restricción de oferta.
Efectuar el análisis de la vulnerabilidad de los factores de producción frente a los peligros
identificados.
c) Los involucrados en el PIP:

Analizar los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así
como las entidades que apoyarían la ejecución y posterior operación y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, así como su participación en
el ciclo del proyecto.
Se debe analizar también las condiciones socioeconómicas, culturales, acceso a servicios
básicos, situaciones de riesgo, etc., de la población que será beneficiada con el proyecto y,
en general, aquellas variables vinculadas con los factores que condicionan la demanda de
los servicios que se intervendrá.
3.2. Definición del problema y sus causas: Especificar con precisión el problema central
identificado, el mismo que será planteado desde la demanda. Analizar y determinar las
principales causas que lo generan, así como los efectos que éste genera. Se sustentará cada
causa y efecto con información proveniente del diagnóstico realizado. Incluir el árbol de
causas-problema-efectos.
De ser el caso, incluir los resultados del análisis de vulnerabilidad de la unidad productora
en las causas del problema central.
3.3. Objetivo del proyecto

Describir el objetivo central o propósito del proyecto, así como los objetivos específicos o
medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervención.
Incluir el árbol de medios-objetivo-fines.
3.4. Alternativas de solución

Plantear las alternativas de solución al problema, teniendo en consideración las acciones
que permitirán que se logren los medios fundamentales y su respectiva interrelación
(independientes, complementarias o excluyentes).
Para la formulación de alternativas se deberá considerar el análisis del aprovechamiento u
optimización de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solución
del problema planteado.
Asimismo, se deberán señalar los intentos de soluciones anteriores. Las alternativas de
solución deben:
i. Tener relación con el objetivo central;
ii. Ser técnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institución a cargo de la formulación, o haber
logrado un acuerdo institucional con la institución competente.
4. FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto:
Se establecerá el período en el que se estimarán los costos y beneficios del proyecto, a
efectos de su evaluación.
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4.2. Análisis de la Demanda:

Se efectuarán las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual:
a) Se identificará los bienes y/o servicios que serán intervenidos por el proyecto, que se
relacionan directamente con el problema identificado y que serán proporcionados en la
post-inversión.
b) Se definirá el ámbito de influencia del proyecto y la población demandante.
c) Se estimará y analizará la demanda actual, en base a información de fuentes primaria y
secundaria, que deberá haber sido incluida en el diagnóstico del servicio y de los grupos
involucrados (beneficiarios)
d) Se analizará la tendencia de utilización del servicio público a intervenir y los
determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearán los parámetros y supuestos para
las proyecciones de la demanda.
e) Se proyectará la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, señalando
los parámetros y metodología utilizada.
4.3. Análisis de la Oferta:

Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual:
a) Se estimará las capacidades de producción, actuales y futuras, de los distintos factores de
producción, en base a estándares de rendimiento disponibles.
b) Se determinará la oferta actual y su evolución futura, en la situación sin proyecto.
Se estimará la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la
capacidad de los factores de producción restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la
gestión. Explicar porqué, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situación
optimizada.
Se proyectará la oferta optimizada en el horizonte de evaluación del PIP, detallando los

supuestos y parámetros utilizados.
4.4. Balance Oferta Demanda:

Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluación
del proyecto (déficit o brecha), sobre la base de la comparación de la demanda proyectada
y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla.
4.5. Planteamiento técnico de las alternativas de solución:

En este punto se analizarán los temas que posibilitarán dimensionar adecuadamente el
proyecto y determinar los requerimientos de factores de producción (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversión como en la de operación y
mantenimiento.
Para cada una de las alternativas de solución que se definieron, se deberá efectuar el
análisis de la localización, tecnología de producción o de construcción, tamaño óptimo,
etapas de construcción y operación, organización y gestión, etc.
Sobre la base del análisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas
deberán incluir:
a. Acciones para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían generar por la probable
ocurrencia de desastres durante la vida útil del proyecto.
b. Medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.
Para cada alternativa y sobre la base del análisis técnico y la brecha de oferta y demanda:
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a. Se definirán las metas de producción de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las
diversas alternativas, con el sustento respectivo.
b. Los requerimientos de recursos para la fase de inversión (características y cantidad).
En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de suelo,

características de la topografía del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de
insumos para la ejecución de la obra, entre otros.
En el caso de inversión en equipamiento, se deberá precisar las características técnicas
básicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversión en capital humano o mejoras institucionales, estimar los
requerimientos de los especialistas que intervendrán.
c. Los requerimientos de recursos para la fase de operación y mantenimiento
(características y cantidad).
4.6. Costos a precios de mercado:

La estimación de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos
(cantidad, características, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento
técnico de las alternativas de solución.
Para la estimación del monto de inversión de cada alternativa, presentar los costos
desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando
los precios unitarios que se han empleado.
Se deberá incluir los costos de las medidas de reducción de riesgos y de mitigación de los
impactos ambientales negativos. Así mismo, los costos de la gestión de la fase de
inversión, así como la evaluación ex-post.
Los costos de operación y mantenimiento se estimarán en la situación “sin proyecto”,
definida como la situación actual optimizada, así como en la “situación con proyecto”.
Describir los supuestos y parámetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la
diferencia entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
4.7. Evaluación Social:

Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, para lo cual se deberá elaborar los
flujos de beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generará el proyecto, debiendo guardar
coherencia con los fines de éste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generarían por cada una de las
diferentes alternativas en la situación “con proyecto”, para todo el horizonte de evaluación.
Estimar los beneficios que se generarían en la situación “sin proyecto”, para todo el
horizonte de evaluación.
Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia
entre la situación “con proyecto” y la situación “sin proyecto”.
b. Costos sociales
Se elaborarán los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a
precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de corrección de
precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parámetros de
evaluación señalados en la Directiva General del SNIP.
Se deberá incluir también en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos
a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situación sin proyecto.
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
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Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto

que se está formulando.
- Metodología costo/beneficio
Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar
monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos.
Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberán utilizar los
indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).
- Metodología costo/efectividad
Aplicar esta metodología de evaluación sólo en el caso que no sea posible efectuar una
cuantificación o valorización adecuada de los beneficios sociales en términos monetarios.
Los indicadores son Costo Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son
de impactos o de resultados.
Debe considerarse las líneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es
o no rentable socialmente,
d. Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de

Desastres.
Se estimarán los indicadores de rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos,
considerando los costos y beneficios incrementales asociados con dichas medidas.
4.8. Análisis de Sensibilidad:

Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante
posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir
los rangos de variación de los factores que el proyecto podrá enfrentar sin afectar su
rentabilidad social.
4.9. Análisis de Sostenibilidad:

Detallar los factores que garanticen que el proyecto generará los beneficios y resultados
esperados del proyecto a lo largo de su vida útil.
Deberá demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:
a. Los arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento.
b. La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de
operación;
c. El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales serían
los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los
beneficiarios.
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operación y mantenimiento.
f. Los riesgos de desastres.
4.10. Impacto ambiental

De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA), en
este nivel de estudio se deberá efectuar una evaluación preliminar para que la autoridad
competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluación preliminar son los
concordados con el MINAM y formarán parte del estudio a nivel de perfil.
4.11. Selección de alternativa

Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social, del análisis
de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal selección.
4.12. Plan de Implementación
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Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios.
Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de
la ejecución.
4.13. Organización y Gestión

Analizar las capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecución así como en
la operación del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deberá cumplir.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos
de inversión y de operación.
Se deberá recomendar la modalidad de ejecución (contrata, administración directa) más
apropiada para cada uno de los componentes de la inversión, sustentando los criterios
utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se

deberá sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución cuente con el
personal técnico-administrativo, los equipos necesarios y la capacidad operativa para
asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La Entidad debe demostrar que el costo
total de la obra a ejecutarse por Administración Directa, será menor que si se ejecutara por
contrata, tomando como referencia costos de proyectos similares.
4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada, en la que
se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a
efectos del seguimiento y evaluación ex post.
5. CONCLUSION
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente acción a realizar con
relación al ciclo de proyecto.
6. ANEXOS
Incluir como anexos cualquier información que precise algunos de los puntos considerados
en este perfil, de acuerdo al siguiente detalle:
ANEXOS DE INFRAESTRUCTURA
Documentos técnicos que debe contener el PIP:
 Mapeo de ubicación de la zona de intervención del proyecto.
 Plano de Ubicación, con curvas de nivel.
 Plano Arquitectónico (mostrar e incluir Renders de planteamiento arquitectónico) de
detalles de distribución por niveles, instalaciones eléctricas, sanitarias y otros
complementarios.
 Relación detallada de equipamiento considerado en el componente.
 Plano perimétrico planteado.
 Diseños.
 Presupuesto General y unitarios de ambas alternativas propuestas.
 Análisis de costos unitarios.
 Relación de insumos, materiales y equipos.
 Cronograma de ejecución de obra.
 Cotizaciones.
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 Estudio de suelos con fines de cimentación y complementarios (al menos como

mínimo 01 calicata).
 Estudio Topográfico (planos)
 Otros estudios complementarios.
Documentos Legales
 Saneamiento del terreno.
 Acta o certificado de validación de diseños y equipamiento del perfil propuesto a los
beneficiarios o por la unidad formuladora.
 Panel fotográfico que enmarquen la realidad del servicio existente y de la zona de
intervención del proyecto.
 Padrón o relación de beneficiarios con el proyecto.
Los documentos anteriormente citados son pre establecidos como requisitos indispensables
para que la OPI respectiva le otorgue la viabilidad.
INGENIERÍA DEL PROYECTO

La formulación del Proyecto a nivel de perfil de proyecto: “CREACION DE LOS
SERVICIOS DE PROTECCION SEGUNDA ETAPA CON MURO DE GAVIONES Y
CONCRETO CICLOPEO DEL ESTADIO DEPORTIVO MUNICIPAL EN EL
CENTRO POBLADO DE TOTORAL DEL, DISTRITO DE SAN JERÓNIMO,
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS -APURÍMAC”, deberá abordar los componentes que
impliquen en la realidad.
En el desarrollo de la formulación del estudio se debe considerar la documentación

necesaria del caso de perfiles de proyectos de esta naturaleza que deberá ser buscada por el
consultor a cargo de la formulación.
Además de ello se deberá contar con los ESTUDIOS NECESARIOS COMO SUELOS
Y OTROS con el respaldo de un laboratorio acreditado, topográfico y geológico, todos
ellos que contribuirán a determinar el diseño de las infraestructuras a plantear.
Cada uno de los componentes identificados en el diagnóstico deberá estar interrelacionados

de modo que se puedan complementar unas con otras, al igual que las actividades que en
ella se desarrollen.
(*) DE LA VISITA AL TERRENO

Es importante y obligatorio que el postor visite el lugar donde se ejecutará la Obra para
tener un concepto real del terreno, sus accesos y entorno para poder plantear su propuesta
técnico económica.
(**) DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO

a) Se trazarán y establecerán los perfiles longitudinales y secciones transversales de la
zona donde se proyecte la ubicación.
12
b) Igualmente se realizará el levantamiento topográfico detallado de la zona altimétrica y

planimétricos.
c) Se dejarán en el terreno las referencias necesarias mediante hitos, estacas, etc.,
protegidos y fuera del área de las explanaciones que permitan su ubicación en cualquier
momento.
d) El postor deberá presentar los planos detallados de las estructuras planteadas.
(***)DE LA VALIDACIÓN DE LOS TRABAJOS DE CAMPO

Los trabajos de campo serán validados por todos los involucrados materia del presente
estudio, los cuales deberán ser refrendados a través de actas y/o documentos que sustentes
la validez del estudio y el involucramiento a todos los actores, previamente el consultor
deberá adjuntar los documentos que acrediten dichos trabajos, ya sea mediante actas y/o
informes correspondientes.
(****) DE LA REALIZACIÓN DE TALLERES CON LOS BENEFICIARIOS DEL

PROYECTO
Es importante y obligatorio que el postor realice por lo menos 02 talleres de trabajo con los
beneficiarios del proyecto, un primer taller para determinar necesidades actuales y futuras,
un segundo taller de presentación final del mismo y su validación respectiva, que incluyan
gráficos, planos, PROPUESTAS DIGITALES EN VISTAS 3D.
8. PLAZO DE ENTREGA
El estudio será entregado en el término máximo de 20 días calendarios, para su revisión e
inscripción al Banco de Proyectos del MEF por parte de la Unidad Formuladora de
Proyectos y remitirlo para su evaluación a la Oficina de Programación de inversiones (OPI)
y de ser el caso otorgarle la viabilidad respectiva.
El consultor aceptará el siguiente cronograma:

Presentación del Plan de Trabajo del estudio a los 03 días de iniciado el contrato.
Desarrollo del Primer taller para determinar necesidades actuales y futuras, a los 10 días de
iniciado el contrato.
Desarrollo del segundo taller de presentación final completa y validación del estudio a los
20 días de iniciado el contrato.
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9. PERSONAL PROFESIONAL
9.1 RECURSOS HUMANOS MÍNIMOS: PARA LA ELABORACIÓN DEL

ESTUDIO:
Equipo Profesional:
1. JEFE DEL PROYECTO:

Ingeniero Civil con experiencia en formulación y/o ejecución de proyectos de inversión
pública bajo el marco del SNIP en temas, con un (01) años de experiencia profesional
demostrados con contratos respectivos.
2. ESPECIALISTA EN EL MECÁNICA DE SUELOS:

Ingeniero Geólogo, colegiado con experiencia profesional mínima de segundo (02) años,
demostrados con contratos debiendo acreditar con copia simple del título, colegiatura.
Las Constancias o documentos sustentatorios deben tener por lo menos las siguientes
características:
 Nombre del proyecto o estudio.
 Fecha en que se llevo a cabo el proyecto o estudio.
 Tiempo en que el referido profesional prestó sus servicios.
 Datos de la Entidad o Empresa a la cual brindó el servicio.
10. PRESUPUESTO
El monto del presupuesto base implica la ejecución de:
Estudio de elaboración del Perfil de Proyecto S/. 3,000.00
TOTAL DE AMBOS ESTUDIOS S/. 3000.00
SON: TRES MIL CON 00/100 Nuevos Soles.
Los trabajos son a todo costo incluye todo tributo de ley aplicable.
(*) El monto del presupuesto base se ha calculado de acuerdo al análisis de costos unitarios
adjunto en el anexo.
11. FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Lo que determine la Dirección de Planificación y Autoevaluación de la Municipalidad
Distrital de San Jerónimo.
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12. FORMA DE PAGO

100% a la entrega y aprobación del perfil.
13. COORDINACION Y SUPERVISION

Las labores de Coordinación y Supervisión de los servicios de CONSULTORÍA del o los
Formulador (es), para la realización y concretización de los objetivos del presente estudio,
estarán a cargo del Supervisor que designe la Unidad Formuladora de la Municipalidad
Distrital de San Jerónimo.
Al inicio del Estudio se abrirá el Cuaderno de Proyecto o estudio, visado y foliado, siendo
el medio de comunicación ordinario entre el Formulador y el Supervisor del Estudio. El
Cuaderno de Proyecto deberá contar por lo menos con cincuenta (50) folios (cada folio en
original y 02 copias), estar legalizado y permanecer en la zona del estudio.
Las observaciones que hiciera el personal de la Unidad Formuladora y/o Oficina de

Programación e inversiones (OPI), deberán ser levantadas máximo en 10 días calendarios
después de recibidas, plazo que no se computará dentro del plazo contractual. La vigencia
del contrato se extenderá solamente en casos fortuitos y de emergencia no atribuibles a la
entidad ni al Consultor.
14. PRODUCTOS A ENTREGAR

a) Estudio del Plan:
03 ejemplares en original del estudio debidamente foliados y firmados por los
profesionales propuestos para el estudio para ser remitidos a la Unidad Formuladora de
Proyectos y así también a la OPI correspondiente y pasar a ser parten del acervo
documentario.
03 CD y/o DVD con toda la información digital con carácter de OBLIGATORIO que
incluya aspectos técnicos y gráficos (teoría, planos, metrados en el formato Excel, gráficos,
cuadros, cálculos, cotizaciones, estudios diversos, análisis de costos y presupuestos en el
S10, estudio topográfico, acervos documentarios que corroboren los talleres de
identificación del diagnóstico y aceptación del planteamiento arquitectónico por los
beneficiarios).
Material de trabajo: Libretas de campo, gráficos, borradores, material de análisis y otros.

El o los Consultores se obligan a coordinar estrechamente con la Unidad Formuladora de
Proyectos así también como la OPI de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo,
obteniendo la conformidad y/o validación de las diferentes etapas, así mismo superar las
observaciones derivadas de los trámites administrativos ante la Unidad Formuladora, hasta
viabilidad del estudio a cargo de la OPI.
El consultor realizará todos los estudios utilizando sus propios recursos y deberá proveerse
del personal, equipos y materiales necesarios para poder cumplir con las entregas en los
15
plazos fijados en el Contrato. El incumplimiento de los plazos estará sujeto a sanciones de

acuerdo Ley.
15. CONDICIONES GENERALES

El consultor realizará todos los estudios utilizando sus propios recursos y deberá proveerse
del personal, equipos y materiales necesarios para poder cumplir con las entregas en los
plazos fijados en el Contrato. El incumplimiento de los plazos estará sujeto a sanciones de
acuerdo Ley.
16. GARANTIAS
El CONSULTOR se obliga a garantizar los estudios a un plazo de hasta 02 años desde el
día de aprobación del estudio. En el plazo señalado anteriormente es el que tendrá el
Consultor la obligación de levantar las observaciones derivadas del proceso de
construcción (en caso lo hubiere) y no eximirse de las responsabilidades del mismo durante
el plazo señalado.
17. COMPROMISO DEL CONSULTOR

El consultor conformará un equipo técnico calificado y con experiencia profesional,
quienes serán los responsables de la elaboración de los estudios definitivos, deberá contar
como mínimo con el equipo de técnicos y profesionales que se describen en el ítem.
El consultor presentará la relación de los profesionales, participantes en cada especialidad,
reservándose la Municipalidad Distrital de San Jerónimo el derecho de solicitar el cambio
del/o de los profesionales del equipo técnico propuestos, cuyo desempeño no esté acuerdo a
la envergadura del proyecto o estudio.
Los planos y documentos de todas las presentaciones deberán ser debidamente
foliados, sellados y firmados por el personal responsable de cada especialidad, consultor,
jefe del estudio y/o representante legal, siendo considerado como requisito
imprescindible para proceder a su revisión.
Todo cambio del personal profesional se hará previa aprobación de la Municipalidad
Distrital de San Jerónimo, el profesional reemplazante presentará un perfil con
características similares o que superen al profesional reemplazado en la especialidad
ofertada.
Es responsabilidad del consultor el cumplimiento de la programación de las metas previstas
y de adoptar las medidas necesarias o correctivas para su cumplimiento.
18. FACILIDADES
La Municipalidad Distrital de San Jerónimo proporcionará la información disponible para
el mejor logro de los objetivos planteados:
 Cartera de Proyectos de Inversión Pública y/o privada.
 Coordinación interdisciplinaria con el personal profesional de planta de la Unidad
Formuladora.
 Otros que sean solicitados por el consultor.
San Jerónimo, Agosto del 2016.
16
ANEXO 01:
“CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION SEGUNDA ETAPA CON M URO DE GAVIONES Y CONCRETO CICLOPEO DEL
ESTADIO DEPORTIVO MUNICIPAL EN EL CENTRO POBLADO DE TOTORAL DEL, DISTRITO DE SAN JERÓNIM O, PROVINCIA DE
ANDAHUAYLAS -APURÍMAC”
A) GASTOS VARIABLES
6.5.11.10 PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
% Sueldo/
Codigo Descripción Unidad Personas Participac. Tiempo Jornal Parcial
001 Jefe del estudio Mes 1.00 0.25 1.00 4000.00 1000.00
002 Especialista en Mecánica de Suelos Mes 1.00 0.25 0.25 4200.00 262.50
003 Topografo (d) Mes 1.00 0.25 0.25 2000.00 125.00
004 Peon (e) Mes 1.00 0.50 0.50 650.00 162.50
Sub total (f) 1550.00
6.5.11.20 VIATICOS Y ASIGNACIONES

Codigo Descripción Unidad Nº pers Tiempo Costo Parcial
007 Viáticos Obra Mes ( S/. 25.00 por dia) 2.00 1.00 25.00 50.00
Sub total 50.00
6.5.11.23 COMBUSTIBLES, CARBURANTES Y LUBRICANTES

Codigo Descripción Unidad Rendimiento Dias mes Cantidad Precio Parcial
008 Gasolina (para camioneta) Gln 15.00 gal/dia 1.00 5.00 14.00 70.00
Sub total 70.00
6.5.11.29 MATERIALES DE CONSTRUCCION

Codigo Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial
009 Pintura Esmalte Gln 1.00 35.00 35.00
010 Wincha Stanley de 50 mt. Und 1.00 48.50 48.50
011 Wincha Stanley de 5 mt. Und 1.00 8.50 8.50
012 Cemento Portland tipo I Bls 1.00 24.50 24.50
013 Brochas de 1" Und 3.00 5.50 16.50
Sub total 133.00
6.5.11.39 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS

Codigo Descripción Unidad Cantidad Costo Parcial
Camioneta Cabina Doble 2 tn (Incl.
014 Chofer) Dia 1.00 80.00 80.00
015 Ploteo de Planos Und 10.00 5.00 50.00
016 Fotocopias, Impresiones y anillados Glb 1.00 50.00 50.00
017 Estacion total (Incl. Operador) Dia 1.00 80.00 80.00
018 Estudio de Suelos Calicata 1.00 220.00 220.00
Sub total 480.00
6.5.11.49 MATERIALES DE ESCRITORIO

Codigo Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial
019 Papel Bond A4 70 gr. Mll 2.00 25.00 50.00
020 Lapiceros Und 15.00 1.00 15.00
021 Cuaderno de 50 hojas cuadriculado Und 5.00 4.50 22.50
022 Libreta de campo Und 5.00 5.00 25.00
023 Cartucho de tinta negra p/imp. HP Deskjet 1360
Und 1.00 250.00 250.00
024 Cinta Masking de 1/2" Und 1.00 2.50 2.50
025 Cinta de Embalaje Und 1.00 2.31 2.31
026 Corrector Und 1.00 3.50 3.50
027 Archivador de Palanca Und 2.00 6.50 13.00
028 Tablero Acrílico tamaño A4 Und 1.00 8.50 8.50
029 CD's Und 2.00 1.50 3.00
Sub total 395.31
SUB TOTAL (A) S. 2,678.31

UTILIDAD S. 321.69
COSTO TOTAL ELABORACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO S/. 3,000.00
17

TDR Perfil Gaviones Segunda Etapa

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERÓNIMO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JERONIMO

Andahuaylas, Agosto del 2016

PARA LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL, “CREACION

San Jerónimo, Agosto del 2,016

PARA LOS ESTUDIOS DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL, “CREACION

2.0 UBICACIÓN DEL ESTUDIO

 Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y Normas

6.0 MODALIDAD DE EJECUCION

7.0 DEL ESTUDIO

ETAPAS PARA LA FORMULACIÓN DEL PIP

2.- Trabajo de campo.-

3.- Sistematización de la Información.-

4.- Contenidos del estudio de Pre Inversión (PIP).-

Módulo I ASPECTOS GENERALES

Diagnóstico de la situación actual.

Módulo III FORMULACIÓN

Módulo V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Módulo VI ANEXOS. Bibliografía, Panel Fotográfico, Planos, Estudio de Suelos, etc.

A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

G. Resultados de la evaluación social

2.1. Nombre del Proyecto

2.2. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

2.3. Participación de los involucrados

2.4. Marco de referencia

b) Los servicios en los que intervendrá el PIP:

gestión, entre otros) a los estándares técnicos pertinentes. Se utilizarán estándares

c) Los involucrados en el PIP:

3.3. Objetivo del proyecto

3.4. Alternativas de solución

4.2. Análisis de la Demanda:

4.3. Análisis de la Oferta:

Se proyectará la oferta optimizada en el horizonte de evaluación del PIP, detallando los

4.4. Balance Oferta Demanda:

4.5. Planteamiento técnico de las alternativas de solución:

En el caso de inversión en infraestructura, se deberá considerar el tipo de suelo,

4.6. Costos a precios de mercado:

4.7. Evaluación Social:

c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Se estimarán los indicadores de acuerdo con la metodología aplicable al tipo de proyecto

d. Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de

4.8. Análisis de Sensibilidad:

4.9. Análisis de Sostenibilidad:

4.10. Impacto ambiental

4.11. Selección de alternativa

4.12. Plan de Implementación

4.13. Organización y Gestión

En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración Directa, se

4.14. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

 Estudio de suelos con fines de cimentación y complementarios (al menos como

INGENIERÍA DEL PROYECTO

En el desarrollo de la formulación del estudio se debe considerar la documentación

Cada uno de los componentes identificados en el diagnóstico deberá estar interrelacionados

(*) DE LA VISITA AL TERRENO

(**) DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO

b) Igualmente se realizará el levantamiento topográfico detallado de la zona altimétrica y

(***)DE LA VALIDACIÓN DE LOS TRABAJOS DE CAMPO

(****) DE LA REALIZACIÓN DE TALLERES CON LOS BENEFICIARIOS DEL

El consultor aceptará el siguiente cronograma:

9.1 RECURSOS HUMANOS MÍNIMOS: PARA LA ELABORACIÓN DEL

1. JEFE DEL PROYECTO:

2. ESPECIALISTA EN EL MECÁNICA DE SUELOS: