Facultad de Ciencias Sociales

Técnicas de
Prevención de
Riesgos Laborales:
Seguridad en el
Trabajo
Actividad dirigida 1-BII
1. Introducción
En esta actividad comenzaremos hablando sobre en qué consiste el sistema Bedaux, y cuáles son sus
ventajas e inconvenientes. Finalmente se dará una opinión personal basada en los conocimientos y
experiencias del alumno.

2. Sistema Bedaux y sus repercusiones

El sistema Bedaux, es una metodología de control del trabajado, realizando una medición de tiempos de
las distintas tareas, teniendo en cuenta tres variables: tiempo, actividad y fatiga. Donde el factor tiempo
engloba el descanso necesario para que el trabajador pueda repetir el procedimiento.
De esta forma la empresa puede analizar varios puntos del puesto de trabajo, como la carga de trabajo que
tiene cada uno de los operarios, la distinta ejecución en los mismos puestos de trabajo, el tiempo que se
emplea en cada tarea…
Por lo tanto, durante un período de tiempo significativo la empresa recoge los tiempos de sus
trabajadores, intentado ser lo menos invasivo en sus puestos de trabajo, ya que ello comprometería la
veracidad de los resultados. Junto con estos datos y el sistema de puntuación Bedaux (mostrado a
continuación), la empresa ya es capaz de tener una visión más clara de los puestos de trabajo y tomar
medidas al respecto.

110
100 Actividades excepcionales
90 Actividades altas
ÓPTIMO 80 Promedio de una población trabajando con incentivos
70
NORMA 60 Actividad alcanzada por la mayoría de población
L
50 Actividades Baja
40
…
0 Inactividad Absoluta
En lo referente a
la ergonomía y a la salud, una vez aplicado el sistema Bedaux, la directiva puede ver de primera las
necesidades del trabajador. Desde mejorar el puesto de trabajo con mejor accesibilidad, mejor
localización de las herramientas, ayuda con maquinaría (si fuese preciso), disminución de movimientos…
todos estos cambios afectarán de una forma positiva a la empresa (haciendo que el trabajador realice su
actividad de la forma más óptima posible) y al trabajador (reduciendo movimientos innecesarios o
sobreesfuerzos…).
También es evidente que la empresa es la que mayor beneficio obtiene de utilizar esta metodología, ya
que, aparte de ayudar al bienestar de sus trabajadores, llega a conocer cuales el trabajo óptimo y normal,
de forma individual y colectiva. Teniendo esta información, una empresa puede fomentar con incentivos
económicos, o de otro tipo, aquellos trabajadores que realicen tareas con valores óptimos y excepcionales
y aquellos que tenga unos valores por debajo de lo normal tomar medidas (psicólogos, cambio de puesto
de trabajo, despido…). Un claro ejemplo, son aquellas empresas en donde tienes un salario fijo y un
salario variable, que va en función del número de ventas que hagas, o piezas de más (si es en una fábrica)
…
Por otro lado, dicho sistema ha sido actualizado por la necesidad de las empresas debido a que hace unos
años era también necesario medir el tiempo de maquina el cual es el tiempo en el que el operario no
influye en la duración de un proceso. Ya que es evidente que en una fábrica, el tiempo de ciclo de una
máquina es igual de importante que el de un trabajador. Al igual, que aquellos tiempos de parada de
máquina que no tiene control sobre ello y en los que el trabajador no realiza actividad alguna.
3. Opinión Personal
Es evidente, que el sistema Bedaux ha tenido buenas repercusiones tanto para los trabajadores como para
las empresas. Pero también es cierto que con este tipo de métodos, en muchos casos, cuando el
rendimiento de un trabajador no es el esperado por la empresa, no se busca ayudar a ese trabajador sino
más bien buscar un “repuesto”. Sobre todo es más común en aquellas empresas con muchas jerarquías y
en donde los trabajadores situados más debajo de la pirámide son aquellos más prescindibles o donde su
trabajo no requiere de mucha habilidad, suelen ser los más afectados por estas medidas de control de
tiempos y que puede derivar en una mala praxis por parte de la empresa hacia sus empleados.
Creo que, si más empresas nacionales aplicasen esta metodología, la idea que tenemos en España de
“trabajar más, implica ser más productivo” comenzaría a desaparecer y nos asemejaríamos más a nuestros
vecinos europeos. Donde se demuestra que, con unas buenas condiciones laborales y una buena
regulación del trabajo, se puede llegar muy lejos, tanto como país como sociedad.

4. Bibliografía
 https://prezi.com/ahkxhtcuxbvj/sistema-bedaux/#:~:text=El%20m%C3%A9todo%20Bedaux
%20es%20un,salud%20o%20facultades%20del%20trabajador.
 https://es.scribd.com/doc/147779927/Sistema-Bedaux
 https://books.google.es/books?
hl=es&lr=&id=keXDrXAU5YYC&oi=fnd&pg=PT5&dq=Sistema+Bedaux.&ots=ip0PT1cgvk&
sig=mSj3jcvUf150ElwX3wthS3RBtk0#v=onepage&q=bedaux&f=false
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Nombre documento_Dpto. [3] fecha