TEMARIO B

COSTOS
materiales directos 1.78
mano de obra directa 0.67
costos indirectos de fabri 0.33
2.78

A) ESTADO DE RESULTADOS BAJO ENFOQUE DE COSTEO VARIABLE

CONVERTIDORA DE PAPEL, S.A.

Estado de Resultados
Enero 20x5
(Cifras en Quetzales)

unidades 400,000
ingresos por ventas
(-) costos variables
materiales directos 711,111.11
mano de obra directa 266,666.67
costos indirectos de fabri 133,333.33
gastos variable por comision
margen de contribucion
(-) costos fijos
costos fijos de fabricacion 100,000.00
gastos fijos de venta y administrativo 500,000.00
utilidad en operación

B) utilidad en operación enfoque variable 188,888.89

(-) utilidad en operación enfoque absorbente 200,000.00
Q11,111.11

C) La diferencia de Q11,111.11 obedece al calculo del inventario final de productos

terminados. El costeo variable toma en cuenta solo los costos variables.

costo inventario final bajo enfoque costeo variable

(-) costo inventario final bajo enfoque costeo absorbente
diferencia costo inventario final según enfoque
unidades en el inventario final productos terminados
diferencia utilidad operación según enfoque

La diferencia de Q11,,111.11 corresponde a que el enfoque de costeo absorbente

donde incluyo los Q11,111.11 de costos fijos, en los costos de manufactura.
COSTEO VARIABLE

A.

2,000,000.00

1,111,111.11
100,000.00
788,888.89

600,000.00
188,888.89

e productos

2.78
3.00
0.222
50,000
11,111.11

o absorbente
 A) Costeo Tradicional

Tasa asignación Costos Indirectos de Fabricación

Total
numero de
Costos Indirectos
horas
hombre COSTOS POR
HORA
Q700,000.00 100,000.00 = 7

Quetzales
Costo unitario
Producto k-40
Materiales directos 400
Mano de obra directa 250
Costos indirectos de fabricación (100 horas hombre por unidad) 700
Total costo unitario bajo costeo tradicional 1,350.00
Costo de productos vendidos estimado (%) 60%
Margen de utilidad bruta deseado 40%
Precio unitario de venta estimado producto k-40 2,250.00 Quetzales
.

B) Costeo Basado en Actividades

Tasa asignación actividades que integran los costos indirectos de fabricación

Costo de operación de las máquinas 430,000 Quetzales

Causante: Horas hombre 100,000 horas-hombre

Costo de cambios de molde 270,000 Quetzales

Causante: cambios de moldes 5,000 cambios de moldes

Costeo producto k-40 Costeo Basado en Actividades

Costo unitario
Producto k-40 Quetzales
Materiales directos 400.00
Mano de obra directa 250.00
Costos indirectos de fabricación
Costos de operación 100 horas hombre 430.00
Costos de 2 cambios de molde 108.00

Total costo unitario bajo costeo abc 1,188.00 Quetzales

Costo productos vendidos (%) 60%
Margen de utilidad bruta deseado 40%
Precio unitario de venta estimado producto k-40, cba 1,980.00 Quetzales
Precio unitario de venta actual producto k-40 2,250.00 Quetzales
Variación 270.00 Quetzales
12%

C) EL PRODUCTO k-40 SE ENCUENTRA SOBRE COSTEADO

Se recomienda reducir el precio en un 12%
 Q4.30 Por hora hombre

Q54.00 por cambio de moldes

bios de moldes
precio unitario precio variable
A) 600,000.00 = Q10.00 400,000.00
60,000.00 60,000.00

B) punto de equilibrio volumen de ventas necesario unidades= costos fijos del periodo
precio venta unitario-cos

30,030.03 = 100,000 = 100,000

unidades 10 - 6.67 3.33

C) utilidad en operación deseada mensual en unidades= costos fijos + utilidad en operación me

margen de contribucio

145,045.05 = 100,000 + 150,000

unidades 3.33

D) margen de seguridad unidades = ventas reales o planeadas - ventas punto equilibrio

29,970 unidades = 60,000 - 30,030

unidades unidades
 = Q6.67

ostos fijos del periodo

recio venta unitario-costo variable unitario

tilidad en operación mensual deseada margen de contribucion (unidades)=

margen de contribucion unidades
3.33 = 10 - 6.67
unidades

tas punto equilibrio

precio de venta unitario - costo variable unitario