UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Cotzumalguapa

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Finanzas Administrativas 3

Horario: Domingo 10:00 am a 12:00 pm

Tutor: CESAR GUILLEMO, ARREAGA SALAZAR

NOMBRE DE LA TAREA:

Tarea 4

Apellidos: Navarro Ortiz

Nombres: René Alexander

Carne: 17008265

Fecha de Entrega: 19/02/2023

Semana a la que corresponde: 5

Tarea 4 Finanzas Administrativas 3
Capítulo 4 Análisis de costos

Apellidos: NAVARRO ORTIZ _ Nombres: RENÉ ALEXANDER Carnet: 17008265 _

Centro: COTZUMALGUAPA Tutor: Cesar Guillermo Arreaga Salazar Horario de 10:00am a 12:00pm
Fecha: 12/02/2023

Instrucciones generales: Identifique claramente su tarea. Desarrolle las actividades indicadas y suba un (1) único
archivo con todas sus respuestas teóricas y prácticas a evaluanet.galileo.edu. Trabaje de forma ordenada e
identifique claramente cada ejercicio.
Serie 1
Conteste lo que se pide:
1. Defina qué es un costo fijo, brinde un ejemplo
Se entiende como costo fijo a un tipo de costo que no varía en un periodo de tiempo corto y que
es independiente de la actividad productiva de la empresa. Como ejemplo se puede nombrar las
cuentas Alquileres, Salarios Administrativos o Seguros.

2. Defina qué son los costos variables

Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones de producción, se trata tanto de bienes como
de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el
nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos.

3. ¿Qué es un punto de equilibrio?

Es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su
nivel de rentabilidad.

4. Conceptualmente en un punto de equilibrio las utilidades son 0, ¿por qué?

Porque no se obtienen ni ganancias ni pérdidas.

5. Indique algunas ventajas de estimar un punto de equilibrio

o Los gráficos son fáciles de construir e interpretar
o Es posible percibir con facilidad el número de productos que se
necesita vender para no generar pérdidas.
o Provee directrices en relación a la cantidad de equilibrio, márgenes
de seguridad y niveles de utilidad/perdida a distintos niveles de
producción-

6. ¿Qué entiende por apalancamiento?

Es la relación entre crédito y capital propio invertido en una operación financiera. A mayor
crédito, mayor apalancamiento y menor inversión de capital propio.

7. ¿Qué es el grado de apalancamiento financiero?

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Capítulo 4 Análisis de costos

Es una medida de cómo el nivel de endeudamiento de una entidad le permite aumentar la

rentabilidad que obtiene de su operación.

8. ¿Qué es el apalancamiento operativo?

Es un concepto contable que busca aumentar la rentabilidad modificando el equilibrio entre los
costos variables y los costos fijos

9. Si en un estudio de apalancamiento se obtiene un GAO de -2.38 ¿cuál es la interpretación?

No existe Apalancamiento Operativo debido a que el resultado es negativo.

10. Si en un estudio de apalancamiento se obtiene un GAT de +1.55 ¿cuál es la interpretación? ¿es un

resultado que beneficia a la empresa? Explique.
Existe Apalancamiento Operativo debido al resultado que es mayor de 1.

Serie 2
En una empresa se realiza una proyección para el siguiente año de las ventas y los costos de diferentes rubros,
tanto fijos como variables; cada gerente y jefe de sección ha presentado sus reportes de forma anual.

Cuenta Valor
Campañas de promoción Q 65,200.00
Participación
Comisiones sobre ventas Q 45,800.00 Producto
en ventas
Costo de ventas Q 247,000.00 Producto 1 45 %
Gastos po seguridad Q 19,700.00 Producto 2 55 %
Gastos por depreciaciones Q 6,920.00
Gastos por intereses Q 8,540.00
Gastos por prestaciones laborales Q 15,350.00
Precio sin
Gastos por servicios Q 18,900.00 Producto
IVA
Gastos por sueldos Q 147,800.00 Producto 1 Q 75.60
Ventas producto 1 Q 547,800.00 Producto 2 Q 88.50

Ventas producto 2 Q 410,500.00

Se pide:

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Capítulo 4 Análisis de costos

1. Clasifique los costos en fijos y variables

Clasificación de las Cuentas

Costos
Cuenta Costos Fijos
Variables
Campañas de promoción   Q65,200.00
Comisiones sobre ventas   Q45,800.00
Costo de ventas   Q247,000.00
Gastos por seguridad Q19,700.00  
Gastos por depreciaciones Q6,920.00  
Gastos por intereses Q8,540.00  
Gastos por prestaciones laborales Q15,350.00  
Gastos por servicios Q18,900.00  
Gastos por sueldos Q147,800.00  
Q217,210.00 Q358,000.00

Ventas Anuales
Ventas producto 1 Q547,800.00
Ventas producto 2 Q410,500.00

Q958,300.00

2. Realice la estimación del punto de equilibrio porcentual

Pe = Punto de Equilibrio
Cf = Costos Fijos
V = Ventas
Cv = Costos variables
0.36183575

PE = Cf PE= Q217,210.00
x100 x 100 = 36.18%
V - Cv Q958,300.00 - Q358,000.00

3. Estime las ventas en quetzales necesarias para lograr el punto de equilibrio, totales y luego con base a la
tabla de participación de cada producto en el punto de equilibrio.

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Capítulo 4 Análisis de costos

El resultado implica que el punto de equilibrio representa el 36.183575% de las ventas

pronosticadas para el año evaluado, es decir debe multiplicar Q958,300.00 * 0.36183575 para
conocer que debería tener ventas de Q346,747.20 aproximadamente para poder cubrir los costos
fijos y variables. Se debe tomar en cuenta que a este nivel de ventas del 36.183575% no existirán
utilidades, pero tampoco pérdidas.

Participación Punto de Equilibrio Por Producto

Producto 1 45% Q156,036.24
por Q346,747.20 Igual
Producto 2 55% Q190,710.96
Total 100% Total Q346,747.20

Estimación A nivel de
Equilibrio
Ventas Q958,300.00 * 0.36183575 = Q346,747.20
(-) Costos Variables Q358,000.00 * 0.36183575 = Q129,537.20
(=) Margen de Distribución Q217,210.00
(-) Costos Fijos Q217,210.00
(=) Utilidad Q0.00

4. Calcule el número de unidades que debe venderse por cada producto, atendiendo a los precios sin IVA
dados.

Punto de
Precio sin IVA Unidades Redondeo
Dividido

Equilibrio
Producto 1 Q156,036.24 Q75.60 2063.971417 2064
Igual
Producto 2 Q190,710.96 Q88.50 2154.926090 2155

5. Presente un resumen en forma de Estado de Resultados, en donde se demuestre que el punto de

equilibrio obtiene una utilidad de 0

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Capítulo 4 Análisis de costos

Estado de Resultados
Ventas Q346,747.20
( - ) Costos Variables Q129,537.20
( = ) Margen de Contribución Q217,210.00
( - ) Costos Fijos Q217,210.00
( = ) Utilidad Q0.00

Serie 3
Una empresa desea determinar la venta semanal que debería tener por cada producto que contribuya al punto
de equilibrio. Estimó el punto de equilibrio y calculó que debe vender 25,000 unidades del producto A, 34,000
unidades del producto B y 12,000 unidades del producto C.

La gerencia de ventas planifica únicamente laborar durante 48 semanas en el año. Y estima los precios de venta
que se presentan a continuación.

Datos de punto de equilibrio (anuales) Precio unitario de venta

Producto
Producto Ventas en unidades sin IVA
A 25,000 A Q 85.00
B 34,000
B Q 69.00
C 12,000
C Q 125.00

Se pide:
1. Estime las ventas semanales por producto, en unidades y valores monetarios
Semanas Venta semanal
Unidades Redondeo
Laboradas de Equilibrio
Producto A 25000 520.83 521
dividido

Igual

Producto B 34000 48 708.33 708

Producto C 12000 250.00 250

Punto de Precio unitario de

Unidades Redondeo
Equilibrio venta sin Iva
Dividido

Igual

Producto A Q35,000.00 Q85.00 411.764706 412

Producto B Q22,800.00 Q69.00 330.434783 330

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Capítulo 4 Análisis de costos

Producto C Q19,000.00 Q125.00 152.000000 152

2. Con base a la tabla de ventas históricas que se presenta a continuación, comparada con los datos
que obtuvo de las ventas en valores monetarios por producto; analice:

a) ¿es factible cumplir con el punto de equilibrio?

b) Si se lograse vender al nivel del punto de equilibrio, ¿se obtiene alguna utilidad?
c) Mencione algunas recomendaciones que brindaría a gerencia para mejorar la situación

Producto Ventas históricas semanales

A Q 35,000.00
B Q 22,800.00
C Q 19,000.00

Serie 4
Una empresa desea realizar un análisis de apalancamiento en sus operaciones, presenta la proyección de los
resultados del año 1 (base) y del año 2 (proyección)

Cuenta Año 1 Año 2

Ventas Q 235,000.00 Q 298,000.00
Costos variables Q 124,000.00 Q 175,000.00

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Capítulo 4 Análisis de costos

Margen de contribución Q 111,000.00 Q 123,000.00

Costo fijos Q 68,000.00 Q 68,000.00
Utilidad antes de intereses e impuestos Q 43,000.00 Q 55,000.00
Operaciones financieras
Gastos por intereses Q 5,800.00 Q 5,800.00
Intereses ganados Q 1,200.00 Q 1,200.00
Utilidad antes de impuestos Q 38,400.00 Q 50,400.00
Impuestos (25%) Q 9,600.00 Q 12,600.00
Utilidad después de impuestos Q 28,800.00 Q 37,800.00
Dividendos para accionistas preferentes Q 8,000.00 Q 8,000.00
Utilidad disponible para accionistas comunes Q 20,800.00 Q 29,800.00

Se pide:

1. Estime el nivel de apalancamiento operativo

2. Estime el nivel de apalancamiento financiero

3. Estime el nivel de apalancamiento total
4. Analice: ¿es conveniente para esta empresa utilizar la estrategia de apalancamiento?

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