PLANEACIÓN ESTRATEGICA

FASE 4 PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL DEL PLAN ESTRATEGICO

PRESENTADO POR

LAURY DALETH VERA GONZALEZ

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

 Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

( ECACEN)

Administración de empresas

Armenia Quindio

Marzo 2020

Introducción

Este trabajo es realizado para la fase 4 de planeación estratégica, este trabajo consiste en la

realización de un informe sobre la planeación estratégica aplicada a la empresa

seleccionada anteriormente, los temas que se trataran en el informe serán: misión, visión,

valores, mapa estratégico, matriz dofa matriz Pest.

 Informe

Cuando nos referimos a planeación estratégica nos referimos a un proceso sistemática de

implementación de planes para obtener objetivos y resultamos deseados, la planeación

estratégica es una herramienta muy común entre las empresas o también aplicada en el

ámbito de la vida es necesaria para crear bases concretas para obtener las metas y los

objetivos deseados, previniendo inconvenientes, la planeación estratégica proporciona un

marco real para que los miembros de la organización evalúen la situación de la empresa,

esto ayuda a que los empleados obtengan un mejor conocimientos y aprovechen las

alternativas que surgen.

Los beneficios de la planeación son:

 Da a todo el equipo un sentido de dirección

 Aumenta la rentabilidad

 Aumenta la satisfacción laboral

 Permite tomar mejores decisiones

 Establece una estructura para coordinar mejor las actividades

 Facilita la distribución del tiempo

 Fomenta una buena actitud

 Modelos de la planificación estratégica

 mapa estratégico: El mapa estratégico es una herramienta visual diseñada para

comunicar el plan estratégico con la organización, este mapa contiene información

de la empresa para implementar una estrategia con garantías al éxito.

 Análisis DOFA:

El análisis dofa es una matriz que evalúa los procesos internos y externos de la

empresa para saber su situación o posición en el mercado.

 Análisis PEST:

Es una herramienta que ayuda a describir el entorno general, en este se analiza el

entorno económico, político, socios culturales, tecnológicos, ecológicos y legales,

para así saber qué factores están afectando la empresa.

 Conclusión

Por medio de este trabajo podemos concluir que la planeación estratégica es muy

importante para las empresas, ya que por medio de los diferentes análisis que se realizan se

puede saber en qué situación está nuestra empresa en qué posición esta o que factores la

está afectando, también podemos tener una información más completa.

Referencias bibliográficas

https://anatrenza.com/analisis-pestel/

https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve