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Universidad Nacional de San Agustin
Universidad Nacional de San Agustin
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
FILIAL CAMANÁ
SEMESTRE: VIII
Contenido
PLAN DE NEGOCIOS................................................................................................................3
1. DEFINICION.......................................................................................................................3
2. ¿PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS?.............................................................4
3. ¿CÓMO SE REDACTA UN PLAN DE NEGOCIOS?........................................................5
4. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE PLAN DE NEGOCIOS, ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD, PLAN ESTRATÉGICO Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO?...............5
5. TIPOS DE PLANES DE NEGOCIOS.................................................................................6
5.1. PLAN DE NEGOCIOS PARA EMPRESA EN MARCHA.........................................6
5.2. PLAN DE NEGOCIOS PARA NUEVAS EMPRESAS...............................................6
5.3. PLAN DE NEGOCIOS PARA INVERSIONISTAS....................................................6
5.4. PLAN DE NEGOCIOS PARA ADMINISTRADORES..............................................7
6. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS.....................................................................7
7. MODELO PARA UN PLAN DE NEGOCIOS....................................................................8
BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................................9
PLAN DE NEGOCIOS
1. DEFINICION
El plan de negocios es un documento, escrito de manera clara, precisa y sencilla, que es
el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para guiar un
negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades
cotidianas que se desarrollaran para alcanzarlos. Lo que busca este documento es
combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redacción e
ilustración, cuanto llama la atención, cuan amigable atendido se refiere al plan como
propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la
oportunidad de mercado. [CITATION Vil09 \p 33 \l 1034 ]
2. ¿PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE NEGOCIOS?
El plan de negocios es una herramienta de comunicación escrita que tiene esencialmente
dos funciones: una que se puede llamar administrativa o interna y otra que es conocida
como financiera o externa.
Por otro lado, la función financiera o externa del plan de negocios está orientada a:
A. Introducción
B. Antecedentes de la empresa
C. Misión
D. Objetivos
E. Ubicación e instalaciones
F. Situación del mercado
G. Productos y servicios
H. Ventas
I. Mercadotecnia
J. Competidores principales
K. Directivos
L. Personal de confianza y sindicalizado
M. Asesores externos
N. Compras
O. Inventarios
P. Operación y producción
Q. Planes programas y presupuestos
R. Contabilidad y finanzas
S. Crédito y Cobranza
T. Sistemas de información, informática y tecnología
U. Contratos y oportunidades de negocios nuevos
V. Conclusiones
W.
BIBLIOGRAFÍA
Fleitman, J. (2010). Plan de negocios y planeación estratégica empresarial en el siglo XXI. Lima,
Perú.