Simulador para Examen de Certificación PMP® - TodoPMP - TodoPMP

26/1/2021 Simulador para examen de certificación PMP® - TodoPMP : TodoPMP
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IMPORTANTE: El simulador consta de 50 preguntas para resolver en 30 minutos.
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Examen - TODO PMP

Resultados
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Puntuación de
28.46%
promedio: 
https://todopmp.com/simulador-examen-de-certificacion/ 1/11
Tu puntuación 22%
Categorías
Conceptos generales 12.5%
Gestión de la calidad 33.33%
Gestión de la integración 36.36%
Gestión de las adquisiciones 0%
Gestión de las comunicaciones 0%
Gestión de los costos 0%
Gestión de los recursos humanos 20%
Gestión de los riesgos 50%
Gestión del alcance 20%
Gestión del tiempo 28.57%
Interesados 0%
máximo de 50 puntos
Posición Nombre Realizado el Puntos Resultado
1 Luis Fernando M 2019/03/08 7:25 AM 50 100 %
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Contestada Revisada
1. Pregunta
Antes de finalizar con el acta de constitución del proyecto, el patrocinador necesitaría conocer los siguientes ítems, excepto:
Información histórica y lecciones aprendidas
Activos de proceso de la organización
Cultura organizacional, sistemas de la organización
Enunciado del alcance del proyecto
Correcto
2. Pregunta
Un proyecto para la elaboración de productos perecederos involucrará a 30 interesados.¿ En qué grupo de procesos de la dirección del
proyecto tendrás que gestionar la participación de los interesados?
Ejecución.
Planificación.
Monitoreo y Control.
Iniciación.
Incorrecto
3. Pregunta
En su proyecto están utilizando un software de gestión de proyectos para la etapa de monitoreo y control el director del proyecto
menciona que se tiene un SPI = 0,84 y CPI = 1,05 ¿Cómo está el proyecto?
El proyecto va retrasado y se gasta mas de lo esperado.
El proyecto va retrasado y es eficiente.
El proyecto se encuentra en tiempo y se gasta menos de lo planeado.


El proyecto va muy lento y se gasta mas de lo esperado.
Incorrecto
4. Pregunta
Los interesados de un proyecto esta preocupados por la nueva legislación impuesta por el gobierno, el administrador del proyecto ha
finalizado el plan de gestión de riesgos, ¿qué es lo mejor que podría hacer el administrador del proyecto para que el proyecto no se vea
afectado?
Realizar un muestreo estadístico y generar el plan de mejoras de proceso
Investigar el mercado y seleccionar a los proveedores
Realizar el análisis de supuestos y generar el registro de riesgos
Realizar una reunión con el equipo y los interesados para generar confianza
Incorrecto
5. Pregunta
En un proyecto el cliente solicita un cambio en el alcance, por lo que los contratos deberán ser modificados. ¿Quién tiene la autoridad
para realizar los cambios en el contrato?
El gerente del contrato.
El director del proyecto.
El patrocinador.
El cliente.
Incorrecto
6. Pregunta
En un proyecto de $81 millones, se sigue el control integrado de cambios para asegurar que cualquier cambio en el proyecto sea
beneficioso. ¿Cuál de los siguientes ítems no es un resultado del control integrado de cambios en ese tipo de proyectos?
Sistema de información de la dirección del proyecto
Solicitudes de cambio aprobadas
Cambios solicitados
Actualizaciones al plan de dirección de proyectos
Correcto
7. Pregunta
Principalmente en los proyectos que tienen que ver con productos alimenticios ¿Quién es el responsable de la calidad?
El gerente de control de calidad
El director del proyecto
El gerente de aseguramiento de la calidad
El equipo de proyecto
Incorrecto
8. Pregunta
Se esperan 15 personas para la próxima reunión de avance del proyecto para que puedan analizar el desempeño. Señale la respuesta
correcta:
Se necesitan 105 canales de comunicación.
El numero de asistentes es superior a lo recomendado en las buenas practicas de gestión de proyectos.
Hay pocas personas en la reunión.
Los canales de comunicación necesarios son 15
Incorrecto
9. Pregunta

Has sido nombrado el director de proyecto de una empresa internacional, ya se han definido los objetivos generales y es momento de
comenzar con la planeación, ¿Qué es lo primero que deberías de hacer?
Planificar la gestión de calidad
Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
Desarrollar el plan de dirección del proyecto
Desarrollar la estimación de los costos de las actividades.
Incorrecto
10. Pregunta
En un proyecto relacionado con plataformas petroleras sea ha finalizado una EDT bastante compleja con varios niveles jerárquicos. De
los ítems mencionados a continuación, ¿Cuál representa el nivel jerárquico superior en la estructura de desglose del trabajo?
Cuenta control
Actividades
Paquete de planificación
Paquete de trabajo
Incorrecto
11. Pregunta
Esta terminando la fase de inicio de un proyecto ¿Cuáles son los principales entregables de este inicio de proyecto?
Acta de constitución del proyecto y Estructura de desglose del trabajo
Acta de constitución del proyecto y Enunciado del alcance
Acta de constitución del proyecto y Registro de interesados
Estructura de desglose del trabajo
Incorrecto
12. Pregunta
Eres asignado como director de proyecto para el diseño de un nuevo producto. Nunca antes habías realizado proyectos similares. ¿Qué
es lo primero que deberías hacer?
Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto similar.
. Recolectar información histórica de proyectos similares.
Identificar a los interesados.
Desarrollar el acta de constitución.
Incorrecto
13. Pregunta
En un proyecto has tenido la necesidad de ajustar el cronograma de tal forma de poder utilizar la misma cantidad de recursos durante
toda la duración del proyecto. Esto se conoce como ________
Nivelación
Ejecución rápida
Holgura
Compresión de cronograma
Correcto
14. Pregunta
Un proyecto tiene 3 meses de ejecución y esta muy cerca de su fin. El director de proyecto necesita informar a su equipo el avance del
proyecto, por lo tanto tiene suficiente información para generar:
Solicitudes de cambio y el registro de riesgos.
El registro de riesgos y revisiones de desempeño. 
Pronósticos de costos y de cronograma.
El registro de incidentes.
Incorrecto
15. Pregunta
Si un proyecto se ha retrasado y los interesados están molestos ¿Qué es lo más importante que debe hacer para cerrar el proyecto?
Obtener la aprobación formal de finalización por parte del Cliente.
Realizar un evento de cierre para celebrar.
Realizar una evaluación del desempeño del equipo.
Disculparte con los interesados
Incorrecto
16. Pregunta
En la etapa de ejecución de un proyecto que ya lleva 2 semanas de atraso, el director del proyecto quiere verificar que se esté
cumpliendo con el alcance. ¿Qué acción deberían llevarse a cabo para esto?
Análisis de variación.
Modelo de preponderancia.
Análisis de los interesados.
Inspección
Incorrecto
17. Pregunta
1.- Hay un grupo de interesados que están impidiendo los avances de un proyecto de desarrollo de software. Se ha detectado que estos
interesados se resisten a colaborar. Por su parte, si bien tienen bajo poder para influir en el proyecto, están muy interesados en el mismo.
¿Qué sería lo más recomendable para tratar a este grupo de interesados?
Mantenerlos satisfechos
Monitorearlos por si cambia su nivel de influencia o interés
Mantenerlos muy de cerca
Mantenerlos informados
Incorrecto
18. Pregunta
Durante la implementación de un módulo en un proyecto de software, verificar el alcance sería:
Gestionar los cambios en el cronograma del proyecto
Realizar un análisis costo-beneficio para determinar si debemos proceder con la instalación del próximo módulo
Revisar el desempeño de un módulo de software instalado
Descomponer la EDT en paquetes de trabajo para revisar el alcance con el cliente
Incorrecto
19. Pregunta
Una empresa esta expandiendo su mercado y te ha nombrado el director de proyecto ¿Cuál de los siguientes ítems no forma parte de la
gestión del alcance?
Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto
Realizar reuniones con los interesados.
Desarrollar un prototipo
Actualizar la estructura de desglose de recursos
Incorrecto

20. Pregunta
Como administrador de proyectos ¿Cuál de los siguientes documentos es más útil cuando inicias la planificación?
Enunciado del trabajo del proyecto
Acta de constitución del proyecto.
Evaluaciones de desempeño del equipo.
Documentos de las adquisiciones.
Correcto
21. Pregunta
Miriam está controlando su proyecto con las lecciones aprendidas y de esa forma se busca mejorar los procesos del proyecto. ¿Cuál de
los siguientes ítems no debería escribir Miriam en el reporte de lecciones aprendidas durante la revisión del proyecto?
Las proyecciones del proyecto
Nombre y apellido de las personas que hicieron muy mal sus tareas
Cosas que se hicieron bien y las que se podrían realizar mejor.
El análisis de riesgos
Correcto
22. Pregunta
Por lo general, una fase del proyecto se cierra formalmente con:
El acta de constitución del proyecto
Aceptación de los entregables
Revisión y aceptación de los entregables
Revisión de los entregables
Correcto
23. Pregunta
El gerente general de tu empresa quiere que todos los meses le mandes el informe de avance del proyecto. ¿Qué tipo de diagrama
deberías enviarle?
Gantt detallado.
Histrograma.
Hitos.
Red.
Incorrecto
24. Pregunta
Un proyecto tiene un 50% de avance y se estima su finalización en los próximos meses. Se está realizando una revisión independiente
para determinar si las actividades del proyecto cumplen con las políticas, los procesos y los procedimientos. ¿Qué es lo que se está
realizando?
Estudios comparativos.
Auditoria de Calidad.
Análisis del Proceso.
Coste de la calidad.
Correcto
25. Pregunta
De los siguientes enunciados menciona cual es la principal clave para el éxito de un proyecto se da cuando:
El director del proyecto debe tener alto nivel de autoridad.
Se debe identificar a los interesados al inicio del proyecto.
Debe existir una buena conexión entre la estrategia del negocio y los entregables del proyecto. 
El director del proyecto debe ser líder.
Correcto
26. Pregunta
¿Cuál es la desviación estándar de una actividad cuya duración más probable se estima en 15 días, el escenario optimista es de 7 días y
el escenario pesimista es 30 días?
2.5
1.33
3.83
Correcto
27. Pregunta
Te han contratado como director de un proyecto, que ya está avanzado en un 80%, para reemplazar al antiguo director de proyecto que
se fue a trabajar a otra empresa. En las reuniones hay varias discusiones y disconformidad de los interesados por las tareas que se están
realizando. El impacto de algunas de estas decisiones unipersonales del antiguo director del proyecto cambió significativamente el
alcance del proyecto, sin que esto hubiera pasado por el comité integrado de cambios. ¿Qué debería hacer?
Actualizar la EDT con el nuevo alcance
Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones formales que corresponden.
Solicitar la aprobación de los antiguos cambios al comité de cambios
Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes posible el restante 50%.
Incorrecto
28. Pregunta
Una empresa esta realizando un nuevo concepto de negocio distinto a lo que habitualmente realizaba. Usted como director de proyecto
ha creado una serie de procesos para asegurar que cada entregable cumpla con la normativa legal vigente. Una vez que el proyecto
entre en ejecución, ¿Con qué herramienta se puede verificar se están cumpliendo los procesos?
Diagrama de flujo
Diagrama causa efecto
Diagrama de control
Lista de revisión
Incorrecto
29. Pregunta
Tu proyecto se encuentra en el grupo de procesos que está consumiendo la mayor parte de los recursos de un proyecto agrícola. ¿Qué
grupo de procesos suele ser este?
Monitoreo y control
Planificación
Ejecución
Cierre
Incorrecto
30. Pregunta
Un proyecto ha iniciado su ejecución y usted como director de proyecto para garantizar que el equipo del proyecto se sienta motivado
utilizará esta herramienta para desarrollar al personal:
Evaluaciones del desempeño del proyecto
Gestión de conflictos
Reconocimiento y recompensas
Asignación previa 
Incorrecto
31. Pregunta
Tu eres el director de un proyecto internacional. Tu y el equipo están elaborando el plan de gestión de riesgos. ¿Cuál de los siguientes
ítems no formará parte de este plan?
Análisis de supuestos
Periodicidad
Tolerancias
Metodología a utilizar
Correcto
32. Pregunta
En todo los proyectos relacionados con plataformas petroleras la mejor herramienta para estimar los costos es:
Diseño de experimentos.
Análisis de hacer comprar.
Estimación ascendente.
Adelantos y retrasos.
Incorrecto
33. Pregunta
El director del proyecto siente que los empleados están desmotivados, por lo que permanentemente debe decirles qué es lo que deben
hacer. Qué teoría de la motivación explica esto:
Teoría Z.
Teoría X de Mc Gregor.
Teoría de Herzberg.
Teoría Y de Mc Gregor.
Correcto
34. Pregunta
El director del proyecto no logra que los miembros del equipo se comprometan con el proyecto. ¿Cuál es el mejor tipo de autoridad para
mejorar este problema?
Directivo
Penalidad
Referente
Experto
Incorrecto
35. Pregunta
Eres director de proyecto en una empresa que decide que va a invitar a los vendedores a una licitación para proveer uno de los
entregables del proyecto de alcance bien definido. ¿Qué tipo de contrato generalmente se utiliza para este tipo de documentación?
Precio fijo.
Reembolso de costo.
Costo más incentivo.
Por tiempo y materiales.
Incorrecto
36. Pregunta
Eres el director de un proyecto y el SV indica un valor de -$92.000.

Junto con el equipo del proyecto deciden trabajar horas extras acelerar algunas tareas. ¿Cuál de los siguientes enunciados es correcto?
El proyecto está excediendo el presupuesto
El proyecto está en línea con el presupuesto
El proyecto está retrasado.
El proyecto está superando los costos, por lo que se implementará la ejecución rápida.
Incorrecto
37. Pregunta
Eres es director de proyecto de una organización matricial y está controlando un proyecto automotriz ¿Cuál debería ser su rol principal
en este proyecto?
Crear el plan de administración del proyecto
Controlar los cambios innecesarios
Controlar los interesados en el proyecto
Exceder las expectativas del cliente
Incorrecto
38. Pregunta
¿Cuál de estos enunciados suele ser el que MENOS apoyo requiera de la EDT?
Desarrollo del cronograma.
Estimación de costos.
Plan de adquisiciones.
Planificación de los recursos humanos.
Incorrecto
39. Pregunta
Teniendo como referencia la técnica PERT ¿Qué nos indica la desviación estándar de un proyecto?
Las reservas para contingencias.
El riesgo de la estimación.
La precisión de la estimación.
El grado de confianza de la muestra.
Incorrecto
40. Pregunta
Una empresa esta buscando el perfil ideal de una persona para nombrarlo director de proyecto. La mayoría de sus empleados son
ingenieros. ¿Qué es lo más importante que debería tener en cuenta al momento de seleccionar al director del proyecto?
Especialización técnica específica en tecnología.
Ser ingeniero con maestrías.
Experiencia en la industria.
Habilidades de comunicación e integración.
Incorrecto
41. Pregunta
En una reunión de avance de un proyecto, se están planteando varios temas. ¿Qué debería haber realizado el director del proyecto para
una reunión efectiva?
Asegurarse que a la reunión lleguen las personas adecuadas
Notificar a todos los interesados
Publicar una agenda y un grupo de reglas para gestionar la reunión
Programar la reunión con un mes de anticipación


Incorrecto
42. Pregunta
En un proyecto de construcción se tiene un SV de $30,000 y un CPI de 1.03, sin embargo tu como director de proyectos has identificado
que un grupo de interesados esta teniendo conflictos que podrían afectar los objetivos del proyecto, ¿Cuál de las siguientes acciones
sería la correcta?
Actualizar los activos de la organización de manera inmediata y notificar a los interesados.
Agregar el conflicto en el registro de incidentes.
Generar una solicitud de cambio para recuperar el tiempo perdido y resolver el conflicto.
Evitar el conflicto y seguir con el trabajo del proyecto.
Incorrecto
43. Pregunta
En un proyecto en la etapa de control existen dos procesos que se realizan en paralelo para asegurar la aceptación del trabajo realizado
y que el mismo se encuentre bien realizado. ¿Cuáles son estos dos procesos?
Aseguramiento de la calidad y control de calidad.
Aseguramiento de la calidad y control integrado de cambios.
Verificación del Alcance y aseguramiento de la calidad.
Verificación del Alcance y control de calidad.
Incorrecto
44. Pregunta
El gerente de la PMO le solicita un informe histórico que incluya el histograma de recursos humanos. ¿Qué indica este diagrama?
Roles y responsabilidades del equipo de proyecto.
Utilización de los recursos a través del tiempo.
Asignación de recursos por actividades.
Organigrama de los recursos.
Incorrecto
45. Pregunta
Un proyecto tiene una duración estimada de 18 meses según su ruta crítica, y uno de los interesados ha solicitado entregar el proyecto 10
días antes de lo previsto. ¿Qué debería hacer?
Compresión.
Informar a los interesados sobre el impacto de ese cambio.
Consultar con el patrocinador.
Ejecución rápida.
Incorrecto
46. Pregunta
En los proyectos de una empresa familiar los interesados forman parte de un proyecto en una organización matricial. ¿Cuál de ellos
puede influir menos en la definición de las actividades del proyecto?
El gerente funcional.
El equipo de trabajo del proyecto.
Usuario final del producto.
El director del proyecto.
Incorrecto
47. Pregunta
¿Cuál de las siguientes herramientas incluye análisis de riesgo en las estimaciones?

Diagramación por precedencia.
Método de la ruta crítica.
Adelantos y retrasos.
Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT).
Incorrecto
48. Pregunta
El patrocinador de un proyecto de software ha dejado claro que no permitirá cambios de alcance. El administrador de proyecto ha
terminado de estimar la duración de las actividades, ¿Qué es lo primero que debe hacer para no realizar cambios de alcance y
mantener satisfecho al patrocinador?
Notificar al equipo de trabajo las prioridades del patrocinador.
Notificar a todos los interesados que el patrocinador no aceptara cambios.
Actualizar el acta de constitución del proyecto y dejar claro que no se permitirán cambios de alcance.
Desarrollar el cronograma del proyecto y de esta manera tener la línea base del cronograma.
Incorrecto
49. Pregunta
Por lo general, ¿Cuál será el estilo de liderazgo que debería aplicar durante las fases iniciales de ese proyecto?
Directivo.
Autocrático.
Consultivo.
Participativo.
Incorrecto
50. Pregunta
Un proyecto esta en la etapa de cierre. El costo total del proyecto fue de $8 millones y el tiempo de ejecución fue de 64 meses ¿Cuál es la
principal característica de esta etapa del proyecto?
Culmina cuando finaliza la producción del servicio.
Consume pocos recursos comparado con la etapa de ejecución.
Es una fase poco importante.
Es más extensa que su etapa previa.
Incorrecto
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