17/11/2019 Simulador para examen de certificación PMP® - TodoPMP : TodoPMP

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Bienvenido al simulador para examen de certificación PMP® que te permitirá prepararte para aprobar tu examen en el primer intento.

El objetivo de estas preguntas es prepararte mentalmente para el día del examen y desarrollar la habilidad de responder las preguntas
en el menor tiempo posible.

Este examen es completamente gratuito y lo que busca es ayudar a los que están en proceso de certificación a tener mas
herramientas libres.

Poco a poco se realizará un banco de preguntas más grandes pero nos gustaría empezar con estas preguntas para ayudarte.

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interesada en mejorar la profesión y generar materiales en español.

IMPORTANTE: El simulador consta de 50 preguntas para resolver en 30 minutos.

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Examen - TODO PMP

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Categorías
Conceptos generales 0%
Gestión de la calidad 0%
Gestión de la integración 0%
Gestión de las adquisiciones 0%
Gestión de las comunicaciones 0%
Gestión de los costos 0%
Gestión de los recursos humanos 0%
Gestión de los riesgos 0%
Gestión del alcance 0%
Gestión del tiempo 0%
Interesados 0%

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1 Luis Fernando M 2019/03/08 7:25 AM 50 100 %

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Contestada Revisada

1. Pregunta
Eres es director de proyecto de una organización matricial y está controlando un proyecto automotriz ¿Cuál debería ser su rol principal
en este proyecto?

Controlar los cambios innecesarios

Controlar los interesados en el proyecto

Crear el plan de administración del proyecto

Exceder las expectativas del cliente

Incorrecto

2. Pregunta
Teniendo como referencia la técnica PERT ¿Qué nos indica la desviación estándar de un proyecto?

La precisión de la estimación.

Las reservas para contingencias.

El riesgo de la estimación.

El grado de confianza de la muestra.

Incorrecto

3. Pregunta
Eres el director de un proyecto y el SV indica un valor de -$92.000.
Junto con el equipo del proyecto deciden trabajar horas extras acelerar algunas tareas. ¿Cuál de los siguientes enunciados es
correcto?

El proyecto está superando los costos, por lo que se implementará la ejecución rápida.

El proyecto está retrasado. 

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El proyecto está en línea con el presupuesto

El proyecto está excediendo el presupuesto

Incorrecto

4. Pregunta
Si un proyecto se ha retrasado y los interesados están molestos ¿Qué es lo más importante que debe hacer para cerrar el proyecto?

Disculparte con los interesados

Realizar una evaluación del desempeño del equipo.

Realizar un evento de cierre para celebrar.

Obtener la aprobación formal de finalización por parte del Cliente.

Incorrecto

5. Pregunta
En su proyecto están utilizando un software de gestión de proyectos para la etapa de monitoreo y control el director del proyecto
menciona que se tiene un SPI = 0,84 y CPI = 1,05 ¿Cómo está el proyecto?

El proyecto se encuentra en tiempo y se gasta menos de lo planeado.

El proyecto va retrasado y se gasta mas de lo esperado.

El proyecto va retrasado y es eficiente.

El proyecto va muy lento y se gasta mas de lo esperado.

Incorrecto

6. Pregunta
En un proyecto relacionado con plataformas petroleras sea ha finalizado una EDT bastante compleja con varios niveles jerárquicos. De
los ítems mencionados a continuación, ¿Cuál representa el nivel jerárquico superior en la estructura de desglose del trabajo?

Cuenta control

Paquete de planificación

Actividades

Paquete de trabajo

Incorrecto

7. Pregunta
Esta terminando la fase de inicio de un proyecto ¿Cuáles son los principales entregables de este inicio de proyecto?

Acta de constitución del proyecto y Registro de interesados

Acta de constitución del proyecto y Enunciado del alcance

Estructura de desglose del trabajo

Acta de constitución del proyecto y Estructura de desglose del trabajo

Incorrecto

8. Pregunta
Tu proyecto se encuentra en el grupo de procesos que está consumiendo la mayor parte de los recursos de un proyecto agrícola. ¿Qué
grupo de procesos suele ser este?

Monitoreo y control

Planificación

Cierre

Ejecución

Incorrecto


9. Pregunta
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Un proyecto ha iniciado su ejecución y usted como director de proyecto para garantizar que el equipo del proyecto se sienta motivado
utilizará esta herramienta para desarrollar al personal:

Reconocimiento y recompensas

Asignación previa

Gestión de conflictos

Evaluaciones del desempeño del proyecto

Incorrecto

10. Pregunta
Te han contratado como director de un proyecto, que ya está avanzado en un 80%, para reemplazar al antiguo director de proyecto
que se fue a trabajar a otra empresa. En las reuniones hay varias discusiones y disconformidad de los interesados por las tareas que se
están realizando. El impacto de algunas de estas decisiones unipersonales del antiguo director del proyecto cambió significativamente
el alcance del proyecto, sin que esto hubiera pasado por el comité integrado de cambios. ¿Qué debería hacer?

Actualizar la EDT con el nuevo alcance

Notificar a los interesados y patrocinador que el alcance del proyecto ha sido modificado sin las autorizaciones formales que corresponden.

Nada, avanzar con el proyecto para completar lo antes posible el restante 50%.

Solicitar la aprobación de los antiguos cambios al comité de cambios

Incorrecto

11. Pregunta
Miriam está controlando su proyecto con las lecciones aprendidas y de esa forma se busca mejorar los procesos del proyecto. ¿Cuál de
los siguientes ítems no debería escribir Miriam en el reporte de lecciones aprendidas durante la revisión del proyecto?

Cosas que se hicieron bien y las que se podrían realizar mejor.

Las proyecciones del proyecto

El análisis de riesgos

Nombre y apellido de las personas que hicieron muy mal sus tareas

Incorrecto

12. Pregunta
El gerente de la PMO le solicita un informe histórico que incluya el histograma de recursos humanos. ¿Qué indica este diagrama?

Roles y responsabilidades del equipo de proyecto.

Utilización de los recursos a través del tiempo.

Asignación de recursos por actividades.

Organigrama de los recursos.

Incorrecto

13. Pregunta
El director del proyecto siente que los empleados están desmotivados, por lo que permanentemente debe decirles qué es lo que deben
hacer. Qué teoría de la motivación explica esto:

Teoría Z.

Teoría de Herzberg.

Teoría X de Mc Gregor.

Teoría Y de Mc Gregor.

Incorrecto

14. Pregunta
En los proyectos de una empresa familiar los interesados forman parte de un proyecto en una organización matricial. ¿Cuál de ellos
puede influir menos en la definición de las actividades del proyecto? 

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El equipo de trabajo del proyecto.

Usuario final del producto.

El director del proyecto.

El gerente funcional.

Incorrecto

15. Pregunta
Un proyecto tiene 3 meses de ejecución y esta  muy cerca de su fin. El director de proyecto necesita informar a su equipo el avance del
proyecto, por lo tanto tiene suficiente información para generar:

El registro de riesgos y revisiones de desempeño.

El registro de incidentes.

Pronósticos de costos y de cronograma.

Solicitudes de cambio y el registro de riesgos.

Incorrecto

16. Pregunta
El director del proyecto no logra que los miembros del equipo se comprometan con el proyecto. ¿Cuál es el mejor tipo de autoridad
para mejorar este problema?

Experto

Directivo

Penalidad

Referente

Incorrecto

17. Pregunta
¿Cuál de estos enunciados suele ser el que MENOS apoyo requiera de la EDT?

Plan de adquisiciones.

Desarrollo del cronograma.

Planificación de los recursos humanos.

Estimación de costos.

Incorrecto

18. Pregunta
En un proyecto de construcción se tiene un SV de $30,000 y un CPI de 1.03, sin embargo tu como director de proyectos has identificado
que un grupo de interesados esta teniendo conflictos que podrían afectar los objetivos del proyecto, ¿Cuál de las siguientes acciones
sería la correcta?

Evitar el conflicto y seguir con el trabajo del proyecto.

Generar una solicitud de cambio para recuperar el tiempo perdido y resolver el conflicto.

Agregar el conflicto en el registro de incidentes.

Actualizar los activos de la organización de manera inmediata y notificar a los interesados.

Incorrecto

19. Pregunta
Un proyecto tiene un 50% de avance y se estima su finalización en los próximos meses.  Se está realizando una revisión independiente
para determinar si las actividades del proyecto cumplen con las políticas, los procesos y los procedimientos. ¿Qué es lo que se está
realizando?

Análisis del Proceso.


Estudios comparativos.

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Auditoria de Calidad.

Coste de la calidad.

Incorrecto

20. Pregunta
Has sido nombrado el director de proyecto de una empresa internacional, ya se han definido los objetivos generales y es momento de
comenzar con la planeación, ¿Qué es lo primero que deberías de hacer?

Desarrollar la estimación de los costos de las actividades.

Desarrollar el plan de dirección del proyecto

Desarrollar el acta de constitución del proyecto.

Planificar la gestión de calidad

Incorrecto

21. Pregunta
De los siguientes enunciados menciona cual es la principal clave para el éxito de un proyecto se da cuando:

Debe existir una buena conexión entre la estrategia del negocio y los entregables del proyecto.

Se debe identificar a los interesados al inicio del proyecto.

El director del proyecto debe ser líder.

El director del proyecto debe tener alto nivel de autoridad.

Incorrecto

22. Pregunta
Antes de finalizar con el acta de constitución del proyecto, el patrocinador necesitaría conocer los siguientes ítems, excepto:

Activos de proceso de la organización

Cultura organizacional, sistemas de la organización

Enunciado del alcance del proyecto

Información histórica y lecciones aprendidas

Incorrecto

23. Pregunta
En un proyecto el cliente solicita un cambio en el alcance, por lo que los contratos deberán ser modificados. ¿Quién tiene la autoridad
para realizar los cambios en el contrato?

El patrocinador.

El gerente del contrato.

El director del proyecto.

El cliente.

Incorrecto

24. Pregunta
Como administrador de proyectos ¿Cuál de los siguientes documentos es más útil cuando inicias la planificación?

Acta de constitución del proyecto.

Documentos de las adquisiciones.

Evaluaciones de desempeño del equipo.

Enunciado del trabajo del proyecto

Incorrecto

25. Pregunta 

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En un proyecto en la etapa de control existen dos procesos que se realizan en paralelo para asegurar la aceptación del trabajo
realizado y  que el mismo se encuentre bien realizado. ¿Cuáles son estos dos procesos?

Aseguramiento de la calidad y control integrado de cambios.

Aseguramiento de la calidad y control de calidad.

Verificación del Alcance y control de calidad.

Verificación del Alcance y aseguramiento de la calidad.

Incorrecto

26. Pregunta
Una empresa esta realizando un nuevo concepto de negocio distinto a lo que habitualmente realizaba. Usted como director de
proyecto ha creado una serie de procesos para asegurar que cada entregable cumpla con la normativa legal vigente. Una vez que el
proyecto entre en ejecución, ¿Con qué herramienta se puede verificar se están cumpliendo los procesos?

Diagrama de flujo

Diagrama causa efecto

Lista de revisión

Diagrama de control

Incorrecto

27. Pregunta
Por lo general, ¿Cuál será el estilo de liderazgo que debería aplicar durante las fases iniciales de ese proyecto?

Directivo.

Autocrático.

Consultivo.

Participativo.

Incorrecto

28. Pregunta
¿Cuál es la desviación estándar de una actividad cuya duración más probable se estima en 15 días, el escenario optimista es de 7 días y
el escenario pesimista es  30 días?

2.5

1.33

3.83

Incorrecto

29. Pregunta
Principalmente en los proyectos que tienen que ver con productos alimenticios ¿Quién es el responsable de la calidad?

El gerente de control de calidad

El gerente de aseguramiento de la calidad

El director del proyecto

El equipo de proyecto

Incorrecto

30. Pregunta
En la etapa de ejecución de un proyecto que ya lleva 2 semanas de atraso, el director del proyecto quiere verificar que se esté
cumpliendo con el alcance. ¿Qué acción deberían llevarse a cabo para esto?

Modelo de preponderancia.

Análisis de variación.

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Análisis de los interesados.

Inspección

Incorrecto

31. Pregunta
Una empresa esta expandiendo su mercado y te ha nombrado el director de proyecto ¿Cuál de los siguientes ítems no forma parte de
la gestión del alcance?

Actualizar la estructura de desglose de recursos

Realizar reuniones con los interesados.

Desarrollar un prototipo

Desarrollar el enunciado del alcance del proyecto

Incorrecto

32. Pregunta
Se esperan 15 personas para la próxima reunión de avance del proyecto para que puedan analizar el desempeño. Señale la respuesta
correcta:

Los canales de comunicación necesarios son 15

Se necesitan 105 canales de comunicación.

El numero de asistentes es superior a lo recomendado en las buenas practicas de gestión de proyectos.

Hay pocas personas en la reunión.

Incorrecto

33. Pregunta
En todo los proyectos relacionados con plataformas petroleras la mejor herramienta para estimar los costos es:

Diseño de experimentos.

Análisis de hacer comprar.

Estimación ascendente.

Adelantos y retrasos.

Incorrecto

34. Pregunta
Durante la implementación de un módulo en un proyecto de software, verificar el alcance sería:

Realizar un análisis costo-beneficio para determinar si debemos proceder con la instalación del próximo módulo

Descomponer la EDT en paquetes de trabajo para revisar el alcance con el cliente

Revisar el desempeño de un módulo de software instalado

Gestionar los cambios en el cronograma del proyecto

Incorrecto

35. Pregunta
Los interesados de un proyecto esta preocupados por la nueva legislación impuesta por el gobierno, el administrador del proyecto ha
finalizado el plan de gestión de riesgos, ¿qué es lo mejor que podría hacer el administrador del proyecto para que el proyecto no se vea
afectado?

Realizar un muestreo estadístico y generar el plan de mejoras de proceso

Investigar el mercado y seleccionar a los proveedores

Realizar el análisis de supuestos y generar el registro de riesgos

Realizar una reunión con el equipo y los interesados para generar confianza

Incorrecto 

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36. Pregunta
Eres director de proyecto en una empresa que decide que va a invitar a los vendedores a una licitación para proveer uno de los
entregables del proyecto de alcance bien definido. ¿Qué tipo de contrato generalmente se utiliza para este tipo de documentación?

Por tiempo y materiales.

Reembolso de costo.

Costo más incentivo.

Precio fijo.

Incorrecto

37. Pregunta
Una empresa esta buscando el perfil ideal de una persona para nombrarlo director de proyecto. La mayoría de sus empleados son
ingenieros. ¿Qué es lo más importante que debería tener en cuenta al momento de seleccionar al director del proyecto?

Ser ingeniero con maestrías.

Experiencia en la industria.

Especialización técnica específica en tecnología.

Habilidades de comunicación e integración.

Incorrecto

38. Pregunta
Un proyecto para la elaboración de productos perecederos involucrará a 30 interesados.¿ En qué grupo de procesos de la dirección del
proyecto tendrás que gestionar la participación de los interesados?

Iniciación.

Monitoreo y Control.

Planificación.

Ejecución.

Incorrecto

39. Pregunta
En una reunión de avance de un proyecto, se están planteando varios temas. ¿Qué debería haber realizado el director del proyecto
para una reunión efectiva?

Asegurarse que a la reunión lleguen las personas adecuadas

Publicar una agenda y un grupo de reglas para gestionar la reunión

Notificar a todos los interesados

Programar la reunión con un mes de anticipación

Incorrecto

40. Pregunta
Un proyecto tiene una duración estimada de 18 meses según su ruta crítica, y uno de los interesados ha solicitado entregar el proyecto
10 días antes de lo previsto. ¿Qué debería hacer?

Ejecución rápida.

Consultar con el patrocinador.

Informar a los interesados sobre el impacto de ese cambio.

Compresión.

Incorrecto

41. Pregunta
En un proyecto has tenido la necesidad de ajustar el cronograma de tal forma de poder utilizar la misma cantidad de recursos durante

toda la duración del proyecto. Esto se conoce como ________

https://todopmp.com/simulador-examen-de-certificacion/ 9/12
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Holgura

Nivelación

Compresión de cronograma

Ejecución rápida

Incorrecto

42. Pregunta
Tu eres el director de un proyecto internacional. Tu y el equipo están elaborando el plan de gestión de riesgos. ¿Cuál de los siguientes
ítems no formará parte de este plan?

Análisis de supuestos

Periodicidad

Tolerancias

Metodología a utilizar

Incorrecto

43. Pregunta
Eres asignado como director de proyecto para el diseño de un nuevo producto. Nunca antes habías realizado proyectos similares. ¿Qué
es lo primero que deberías hacer?

Identificar a los interesados.

. Recolectar información histórica de proyectos similares.

Contactar a un amigo que ha sido director de un proyecto similar.

Desarrollar el acta de constitución.

Incorrecto

44. Pregunta
El patrocinador de un proyecto de software ha dejado claro que no permitirá cambios de alcance. El administrador de proyecto ha
terminado de estimar la duración de las actividades, ¿Qué es lo primero que debe hacer para no realizar cambios de alcance y
mantener satisfecho al patrocinador?

Notificar a todos los interesados que el patrocinador no aceptara cambios.

Notificar al equipo de trabajo las prioridades del patrocinador.

Actualizar el acta de constitución del proyecto y dejar claro que no se permitirán cambios de alcance.

Desarrollar el cronograma del proyecto y de esta manera tener la línea base del cronograma.

Incorrecto

45. Pregunta
1.- Hay un grupo de interesados que están impidiendo los avances de un proyecto de desarrollo de software. Se ha detectado que estos
interesados se resisten a colaborar. Por su parte, si bien tienen bajo poder para influir en el proyecto, están muy interesados en el
mismo. ¿Qué sería lo más recomendable para tratar a este grupo de interesados?

Mantenerlos informados

Mantenerlos satisfechos

Mantenerlos muy de cerca

Monitorearlos por si cambia su nivel de influencia o interés

Incorrecto

46. Pregunta
Un proyecto esta en la etapa de cierre. El costo total del proyecto fue de $8 millones y el tiempo de ejecución fue de 64 meses ¿Cuál es
la principal característica de esta etapa del proyecto?

Es más extensa que su etapa previa. 

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Culmina cuando finaliza la producción del servicio.

Es una fase poco importante.

Consume pocos recursos comparado con la etapa de ejecución.

Incorrecto

47. Pregunta
Por lo general, una fase del proyecto se cierra formalmente con:

Aceptación de los entregables

Revisión de los entregables

El acta de constitución del proyecto

Revisión y aceptación de los entregables

Incorrecto

48. Pregunta
En un proyecto de $81 millones, se sigue el control integrado de cambios para asegurar que cualquier cambio en el proyecto sea
beneficioso. ¿Cuál de los siguientes ítems no es un resultado del control integrado de cambios en ese tipo de proyectos?

Sistema de información de la dirección del proyecto

Actualizaciones al plan de dirección de proyectos

Solicitudes de cambio aprobadas

Cambios solicitados

Incorrecto

49. Pregunta
El gerente general de tu empresa quiere que todos los meses le mandes el informe de avance del proyecto. ¿Qué tipo de diagrama
deberías enviarle?

Red.

Gantt detallado.

Hitos.

Histrograma.

Incorrecto

50. Pregunta
¿Cuál de las siguientes herramientas incluye análisis de riesgo en las estimaciones?

Diagramación por precedencia.

Método de la ruta crítica.

Adelantos y retrasos.

Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT).

Incorrecto

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