Hay un problema que nos encontramos con frecuencia en las organizaciones, y es la
desmotivación laboral. Esta situación causa en las organizaciones efectos negativos tanto económico como humano, y que hay que gestionar lo antes posible para evitar que acabe con la salud de la empresa y de sus empleados. Es tan importante y fundamental que los empleados y miembros de equipo estén motivados para desempeñar sus funciones, y estoy muy seguro de mi anterior afirmación porque no solo hablamos del bienestar emocional de quienes trabajan, sino que la motivación puede aumentar el rendimiento, y, por tanto, los resultados de la empresa.
Con el caso en referencia se podrá identificar como el personal directivo del colegio bilingüe asume y gestiona un plan de motivación laboral, haciendo conciencia de la falla el enunciado nos guiara como abordar estos casos. Pág. 4
ENUNCIADO
LWalMart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos, y es
probablemente la que más influye en las tasas salariales y precios. Pese a su éxito, son acusados de prácticas como destrucción de comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible competir, mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la negación de planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los destinados a ciudadanos de menores recursos y desempleados.
PREGUNTAS ¿En favor de quiénes trabaja WalMart?
Esta empresa está trabajando en favor de sus consumidores y en beneficio únicamente
de los socios dueños de negocio.
¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia
necesaria de la estrategia de WalMart ? No, ya que podrían ajustar las estrategias en beneficio de todos los grupos interesados. Pág. 5
¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?
Realizar inversiones en mejoras de las condiciones de los trabajadores, con una buena implementación de las estrategias de dirección de recursos humanos. Pág. 6
CONCLUSIONES
Wal-Mart es una de las mayores multinacionales del mundo. Tiene un volumen de negocio 20 veces superior al de la marca española El Corte Inglés y haría falta la fusión de las 30 empresas más potentes de nuestro país para igualar su índice de beneficios. Fue fundada en 1962 por Sam Walton (fallecido en 1992) con una política empresarial muy clara.
El secreto de la compañía no es otro que ofrecer precios más bajos que la competencia; Wal-Mart ofrece a sus clientes unos precios que rebajan en un 14%, en media, los de la competencia. Se ha convertido en líder en muchas categorías de productos, como la higiene personal o los DVD. El secreto es el precio: una consultora norteamericana estimaba el año pasado que comprar en Wal- Mart había permitido a sus clientes ahorrar veinte mil millones de dólares durante 2002. Pág. 7
